创造财富靠资本更靠知识——肯德基员工培训概述

1987 年11月12日,肯德基在北京前门繁华地带开设了在中国的第一家餐厅,北京肯德基有限公司也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。继1996年6月25日,肯德基中国第100家店在北京成立以后,肯德基在中国的连锁店数目迅速增长,到     

肯德基的差异化竞争战略及其启示

当前，企业之间竞争的激烈程度前所未有。在这样的背景下，企业惟有实行以能力为基础的差异化竞争战略，才能求得生存和长远发展。那么企业应该如何实施差异化竞争战略呢?或许肯德基在中国的成功经营之道将能给国内企业一些启示。     

物业管理如何进行员工培训

<正> 培训前的基础性工作确定培训的对象。公司职工培训是针对两种人,一种是新录用的职工,另一种是公司现有职工。公司在挑选、录用职     

国际经验给中小企业培训的启示

中小企业发展的重要性及其所处的市场弱势地位决定了需要建立一个有效的培洲服务系统，为中小企业发展提供智力支持。     

我国民营企业员工培训探析

本文依据有关员工培训理论，在分析民营企业员工培训的现状后，指出我国民营企业员工培训的紧迫性及其重要意义，并提出适合我国民营企业的员工培训道路和应该注意的问题。     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

麦当劳何以在中国落败肯德基？

2005年2月中旬开始，全球紧急通缉致癌染料“苏丹红”，麦当劳与肯德基都牵涉其中。随即，肯德基就此问题向消费者道歉，表示将承担相应责任并进行赔偿。相反，麦当劳则一再声称其产品未用“苏丹红”。国际快餐业两巨头在中国应对危机公关的风格迥然不同，人们不禁对其在中国市场的运营得失追根溯源。     

员工培训方案的设计与完善

本文从介绍培训的概念及其发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,进行培训需求、培训目标分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,最终制定出合理有效的培训方案。     

企业员工的培训与开发

一、培训与开发1.培训与开发的定义。企业员工的培训与开发：是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、     

中小物流企业员工培训模式研究

通过对中小物流企业员工素质特点分析指出培训的必要,进而对培训现状进行分析,提出中小物流企业员工不同职位不同职级在不同的时间都有不同的培训需求,按此将培训分为入职培训和在职培训两类,其中入职培训包括公司入职培训和部门入职培训,在职培训包括轮训、经理人培训、整训和员工自我学习,最后针对每一类培训设计了相应的培训内容和方法。     

抓培训基地建设 创一流职工队伍

知识型员工的出现给人力资源管理提出了新的课题。文章对温州中小企业知识型员工管理中出现的人才的风险管理、工作设计问题、价值评价体系的不确定性、薪酬设计复杂性、领导界限模糊性等主要问题进行分析．旨在寻找管理知识型员工的良方。     

中级汽车修理工培训内容的探究

本文依托奎屯市、乌苏市、独山子社会人员培训中心几批汽修行业人员培训内容和学员成绩进行分析,查找社会需求及等级考核内容知识、能力结构上存在的问题,进而提出对学员知识能力素质的提高对策。     

企业员工培训过程对培训效果的作用研究

本文设计开发了培训过程及培训效果问卷,对青岛市三家家电企业员工进行问卷调查,共获得有效数据200份。运用SPSS18.0对其进行探索性因子分析,以此来识别培训过程及培训效果的构成,并对其进行回归分析,以检验培训过程对培训效果的作用机理。研究结果表明:培训过程(培训教师水平、培训课程设置与培训设施安排)对培训效果起到了显著性的正向影响,其中,培训课程设置对于培训效果的影响程度最大。     

国有建筑施工企业员工培训现状分析及对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为企业的核心竞争力。而培训作为人力资源开发的一种具体形式,正在企业中发挥越来越重要的作用。本文选取中铁某建筑施工企业为研究案例,分析了该企业培训工作的现状及存在的问题,并探讨改进该企业员工培训工作的具体措施,建立与本企业相适应的、实效性强的培训体系,从而为提高该企业员工队伍的整体素质,提升企业的核心竞争力提供实证参考。     

员工培训存在的问题及对策分析

当前经济发展背景下,车间的发展离不开人才的储备,人才是车间能够长久发展的基石。在竞争激烈的环境下,车间对于人才的需求提出了更高的要求和标准,培训就是培养+训练,通过培养加训练使员工的个人知识储备量、专业技能素养等得到明显改善。但是目前车间员工培训仍存在诸多问题和考验。基于车间开展员工培训的重要意义,论文分析车间开展员工培训过程中存在的问题,针对问题提出解决对策,为促进车间发展提供基础。     

核心员工培训激励及其对策研究

核心员工是企业的重要竞争资源,培训激励在企业"用人、育人、留人"的过程中发挥着重要作用。本文在阐述核心员工范畴及其特征的基础上,界定了培训激励的概念,分析了培训激励的理论及现实依据,最后从六个方面探讨了核心员工培训激励对策。     

输电线路培训模式研究

随着我国社会经济不断发展和变革,电网的建设和运行进入了一个新的时期。电网的发展,需要大量输电线路人才。文章基于输电线路工程的专业特点,分析了我国输电线路运行与检修方面的培训现状,并对如何进行输电线路的培训进行了一定的探讨。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

随着中国经济的迅速发展,企业正面临着产全面升级、产品技术含量逐步提高、国际竞争日趋激烈的机遇与挑战。这一变化对于我国通过在企业中的继续教育培养与开发大量的素质型员工提出较高的要求。本文通过实证研究的方法旨在深入了解基于素质模型的员工培训与开发中所存在的问题,进而从系统的角度探索员工合理的培训与开发研究。     

煤矿职工培训现状分析与探索

搞好职工培训是增强煤矿企业核心竞争力的主要途径。文章以煤矿职工培训为主线,深入剖析煤矿企业员工培训工作中存在的问题,并提出提高培训效果的具体措施。