商业银行在公司治理中的作用机制

本文对商业银行的公司治理机制进行了系统的理论分析，指出商业银行是公司外部治理的主要机制之一，我国商业银行治理机制存在缺陷，阻碍了银行治理机制的发挥。在系统研究的基础上，对银行的公司治理机制在我国的发挥提出了政策建议。     

商业银行公司治理的国际比较以及对我国的启示

商业银行公司治理水平是决定商业银行核心竞争力的关键,本文通过比较国际上四种商业银行治理模式的利弊,指出目前我国商业银行在公司治理中所面临的问题,提出几种改善我国商业银行公司治理的政策建议,以促进我国商业银行更好地发展。     

我国上市商业银行公司治理对银行综合绩效影响的实证分析:2006～2011

商业银行公司治理上是我国银行业改革的核心,本文对商业银行公司治理进行研究,不仅有助于加深对我国股份制商业银行公司治理现状和问题的了解,也可以为完善商业银行公司治理机制提供有益的借鉴。     

我国商业银行公司治理和资本市场关系研究

本文针对我国商业银行公司治理存在的问题,分析了资本市场公司治理功能的机理,指出资本市场的融资机制、价格机制和并购机制对完善我国商业银行公司治理结构的作用,同时我国资本市场的弱有效性会限制资本市场公司治理功能的发挥,而商业银行改革也为资本发展提供契机,所以我国应渐进式地推进商业银行进入资本市场,推动商业银行公司治理结构的完善。     

我国上市商业银行公司治理绩效的实证研究

商业银行公司治理结构是现代银行制度的核心,对于商业银行的发展具有决定意义的作用。我国上市商业银行是按照现代企业制度的要求建立起来的,在公司治理方面相对我国其他类型银行具有一定的借鉴意义,因此对我国上市商业银行进行研究具有一定的理论和应用价值。本文采用实证研究方法,通过对于商业银行年报中披露的有关公司治理数据的统计分析,考察了公司治理结构中股权结构、董事会特征、监事会特征、高级管理层激励特征等各类治理指标对于商业银行公司业绩的影响关系。     

新资本协议实施对我国商业银行公司治理的启示

公司治理水平与商业银行的风险控制和绩效水平息息相关。当前,我国银行业自身的公司治理面临严重挑战,而2004年新资本协议的推出对银行业的公司治理提出了更高的要求;如何借鉴这些要求以及各国商业银行在实施这一协议的成熟做法,促进我国商业银行公司治理的完善是十分必要的。本文在总结和梳理了新资本协议中公司治理的要求以及各国相应做法的基础上,对我国商业银行(尤其是对国有大银行)公司治理提出明确具体的要求,尤其是对董事会和高管层提出了明确的要求,这将有助于新资本协议的推行,并促进银行的风险控制和绩效提升。     

商业银行公司治理的优化路径:域外借鉴与中国因应

中小商业银行经营失败的关键要素之一在于公司治理的失灵,而商业银行特殊的经营模式又决定了其公司治理规则不同于一般企业。随着原银保监会健全银行业、保险业公司治理三年行动的开展,商业银行大股东滥权行为已得到有效规制,但内部人控制问题仍有待解决。无论是域外实践还是我国《商业银行法》与《公司法》的修订,都可以看出董事会在公司治理中的作用再次得到立法者的重视,但目前仍未完成相关配套制度的构建。本文参考域外实践,在商业银行公司治理的优化路径上,应确立董事会的核心地位,实现银行公司治理向利益相关者主义的偏移。在具体规则设置上,应在明确董事会各专门委员会权责基础上,满足不同规模商业银行的差异化治理需求。     

我国商业银行公司治理规则框架的形成

公司治理问题已凸显为银行业改革的核心要素，我国已出台一系列有关银行公司治理的法规文件，已形成银行公司治理规则框架。本文对我国商业银行公司治理规则的历史沿革进行了简洁的综述。     

我国国有大型商业银行公司治理结构探究

公司治理结构是现代企业制度的核心,近年来,公司治理改革已经成为一个焦点问题。对商业银行公司治理结构的研究因商业银行在金融市场中的特殊地位而显得格外重要。我国国有大型商业银行是金融市场中的运行主体,其公司治理结构存在什么样的问题,如何完善我国国有大型商业银行的公司治理结构,这些都是本文致力于探讨的问题。     

积极发挥董事会的核心作用 努力提高股份制商业银行公司治理水平

建立完善公司治理结构是现代商业银行制度的核心问题,也是我国目前金融体制改革的重要任务。如何进一步完善公司治理结构,提高公司治理水平,是股份制商业银行面临的共同课题。我们必须借鉴国际先进经验,结合我国实际情况,不断强化董事会的核心作用,逐步提高我国股份制商业银行公司治理水平。我国股份制商业银行公司治理的现状从1986年交通银行重建以来,全国性股份制商业银行已达13家(含渤海银行),其中有6家股份制商业银行已分别在境内外上市。经过多年的发展,股份制商业银行已成为我国金融体系的重要组成部分,为全国的金融体系改革和国民经…     

中外商业银行公司治理准则的比较和启示

健全和完善我国商业银行的公司治理结构，在我国已经入世的新形势下具有现实性和迫切性，人民银行发布的《股份制商业银行公司治理指引》，为我国银行建立完善的治理结构提供了指南，本文以《经合组织公司治理原则》和《加强银行组织的公司治理》这两份公司治理国际经典文献为基础，对中外银行公司治理准则进行比较分析，这可以为改进我国商业银行公司治理准则，进一步推动和规范我国商业银行公司治理实践提供有益的借鉴和启示。     

完善我国商业银行公司治理的思考

1999年巴塞尔委员会专门发布了《健全银行机构的公司治理》,将商业银行治理问题提到了从未有过的高度。我国也认识到良好的公司治理是商业银行改革的核心和关键,并进行了积极探索。近年来,随着工、中、建、交等大型银行先后进行股份制改造并在境内外上市,商业银行的公司治理水平有了很大提高：大部分商业银行引进国外的公司治理制度．建立包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的组织架构,     

我国商业银行公司治理模式选择及财务监控

借鉴国外公司治理模式，结合我国实际情况及银行本身的特点，提出我国商业银行公司治理应走共同治理并着重强调债权人利益的模式；同时提出公司治理和公司财务监控密不可分，商业银行应以公司治理为依托发展，多方监控主体并存，以内部监控为主的财务监控体系，全面实现公司治理的最终目的。     

商业银行公司治理的理论与制度分析

当前，健全公司治理结构，完善公司治理机制，已成为我国商业银行，尤其是国有商业银行进一步改革和发展所面临的重大问题，而积极、认真地分析、借鉴西方国家关于现代公司治理的理论研究成果、制度框架设计和实践经验教训，这对于在结合我国实际情况的基础上探讨如何构建我国商业银行的公司治理结构与机制，无疑具有十分重要的参考和指导意义。     

资本市场对上市银行公司治理机制的影响研究

近年来,随着我国资本市场规模变大、效率提高,众多商业银行陆续上市,商业银行内部公司治理必将进入新的发展阶段,也将会更加依赖外部公司治理机制的发挥,完善的、有效的资本市场对商业银行公司治理外部机制的实现起着关键作用。本文通过分析资本市场融资机制、信息披露制度、股票价格形成机制、控制权机制和整体退出机制,提出上市银行优化资本市场治理机制的具体措施。     

对完善我国商业银行公司治理结构的思考

国有商业银行改革是深化我国金融改革的重要步骤，现代企业制度的建立、健全，以及相应的公司治理机制的完善是改革的焦点。加入世贸组织后，我国商业银行将面对来自外资银行日益激烈的市场竞争。这种市场竞争的实质是现代银行制度的竞争，公司治理结构的优劣直接决定了银行的市场竞争能力，优化治理结构已成为提升我国银     

论内部审计在建立现代企业公司治理结构中的作用

公司治理结构是现代商业银行制度的核心，是形成银行综合竞争力的关键，完善公司治理是商业银行改革和发展的根本，也是建设商业银行风险管理长效机制的基础。作为公司治理结构“四大基石”之一的内部审计是其他三方面有效发挥作用所依赖的极有价值的资源，内部审计的质量影响，有时甚至严重影响着公司治理的质量。本文从公司治理相关方制衡实际出发．阐述了内部审计在公司治理结构中的作用及强化内部审计工作的方法和途径。     

中外上市银行董事会治理比较分析

随着世界性金融危机的不断发生,商业银行公司治理得到了前所未有的关注,尤其是美国次贷危机进一步彰显了银行机构公司治理的重要性。董事会作为承担商业银行经营管理最终责任的管理监督机构,董事会治理是商业银行公司治理的核心。目前,国内外以董事会治理为核心的公司治理研究已经达到相当的广度和深度,研究成果日趋成熟,然而,作为一种特殊的公司类型,商业银行公司治理的研究则起步较晚。1999年,巴塞尔委员会发布《加强银行公司治理》,使得商业银行的公司治理问题成为各国政府、金融界及理论界共同关注的焦点。我国上市银行形式上建立了“股东大会——董事会／监事会——经营者”相对完善的治理结构,基本上做到了“形似”,但关键要在健全治理机制上下功夫,努力做到“神似”。为此,我们应该学习和借鉴国际先进的治理理念、方法和实践经验、紧密结合我国上市银行的实际情况,以求真务实的态度,围绕发挥董事会的核心作用积极进行探索和创新,不断提高银行治理水平。     

我国商业银行公司治理机制问题研究

公司治理机制是当前我国商业银行面临的一个重大问题。本文从比较分析中外商业银行公司治理准则差异出发,探讨了我国商业银行公司治理机制存在的问题,提出了完善我国商业银行公司治理机制的构想。     

从印尼银行公司治理看我国商业银行公司治理

本文探讨了印尼银行的公司治理,并加以反思,结合我国商业银行的现状,笔者认为我国商业银行公司治理应进行产权改革,完善相关法律,改善治理结构和内部治理机制,尤其注意加强商业银行的公司治理文化建设。完善公司治理要“硬件”和“软件”一起抓。