浅析"识才、用才、爱才、聚才"

识才、用才、爱才、聚才,是干部队伍建设的一顶系统工程.识才是用才的前提和基础,用才是爱才的最好表现.爱才是指对人才的爱惜和保护.是聚才的保证,聚才是我们面向21世纪挑战的需要.     

浅析“识才、用才、爱才、聚才”

识才、用才、爱才、聚才,是干部队伍建设的一顶系统工程。识才是用才的前提和基础,用才是爱才的最好表现,爱才是指对人才的爱惜和保护,是聚才的保证。聚才是我们面向21世纪挑战的需要。     

企业留才“五步曲”

选才、养才、育才、用才、留才,企业只要跳好了这五步曲,何愁人才不为企业殚思竭虑呢?!     

民营企业“留才”战略

为解决民营企业人才匮乏的瓶颈问题．认真研究融才、用才、育才的“留才”战略是民营企业长期稳定发展的关键。     

借鉴国际经验 吸引海外人才回流

改革开放以来,我国引才政策经历了探索、发展、成熟及深化阶段,取得显著成效同时,存在着引才政策精准性不足、手段比较单一、环境仍需优化、政策协同性不强等问题。美国、英国、韩国、德国、以色列等国家的引才经验值得学习。“十四五”期间,民粹主义在全世界蔓延为我国引才带来契机,高质量发展对海外人才需求更加强烈,海外人才结构变化对引才政策提出新要求。我国海外人才引进总体思路：将国籍或祖籍国为中国的海外人才作为下一阶段引才政策指向的重点群体,针对不同类型海外人才分类施策。同时,强化平台建设,深化大数据应用,优化资金投入,完善引才机制,营造科技创新环境,健全公共服务体系。     

考察选拔干部要坚持重“德”

“任人唯贤、德才兼备”是选拔任用党的干部的一个重要原则。无数的经验教训告诉我们，“德”是立身做人、成就事业的根本。德与才，德居首位，德为才之帅；有才无德，“才”极可能误入歧途。正如有些同志形象化地比喻：“德才兼备是精品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是危品。”目前，干部队伍中存在的突出问题，大多出在“德”上。可见，如何考察评价干部的“德”，是一个极端重要而有一定难度的问题。如何坚持重德教育，培养考察选拔干部，作者就自身人事干部工作的实际，作以下论述：     

中美猎头究竟差在哪

以今天的眼光看,猎头业已经不仅仅是一项智力密集型、知识密集型和社会资本密集型的服务产业,它已然成为世界各国猎才、掠才、挖才、偷才、聚才、敛才的战略性产业.作为世界现代猎头产业起源和发端的国家,美国拥有独立的、健全的产业体系和配套支撑体系,也是猎头产业最发达的国家.20世纪90年代,猎头产业进入中国,在经历了10多年的艰苦发展之后,中国的猎头业已经从最初的"凌寒独自开"到今天的"遍地开花".但是,中国猎头业的发展并不顺利,甚至还有些畸形,至今仍没有一家中国本土猎头公司可以与跨国资本猎头相抗衡.中美两国猎头产业之间的差距何在,这是一个值得我们深思的问题.     

创新石版画教学与创作技法的探索

版画是中国绘画中一个古老的画种,历史悠久,但发展并不一帆风顺,到了近现代才发展迅速.铜版、石版、丝网版也随经济的发展和科技的进步才得以广泛推广和传播应用.版画教学经验也才得以在这一时期逐渐地积累起来.     

基于胜任力模型的人力资源管理模式研究

文章介绍了胜任力与胜任力模型,分析了胜任力模型在提升人力资源管理能力中的价值,提出了将胜任力模型广泛运用于组织招聘与培训、绩效与薪酬管理,构建人力资源新模式,以期提升其选才、育才、用才、留才与激才等人力资源管理能力。     

浅析疫情常态化下做好引才引智的策略研究

要想做好引才引智工作,必须结合国际引才引智服务标准,立足企业的行业领域和发展特点,针对企业的需求,整合优质的人才资源和技术项目资源,科学、合理、有序地开展引才引智活动,着眼创新产业发展趋势,聚焦行业前沿成果,引进全球知名孵化器及服务机构,借鉴其优质服务模式,实现海内外高新技术企业和高层次人才内引外联,推动孵化载体和中小企业的国际化进程,为企业提供优质、动态、灵活、操作性强的引才引智服务。     

浅议企业与人才的关系

本文从引才、留才、用才、育才方面论述了企业加强与人才之间沟通与联系的各种方法,使企业能够顺利地吸引人才并留住人才,实现可持续发展,使人才能够人尽其才,在施展才能的同时其他方面也能得到最大程度的满足,从而达到企业与人才双赢的最佳效果.     

浅谈如何提高人力资源的开发与管理

在市场竞争环境下,人力资源作为企业的战略性资源越来越得到决策层的重视,而如何提升现有人力资源的潜能和主观能动性,使资源效益最大化,成为人力资源管理部门关注和研究的课题,本文从"引才、用才、留才"等几个方面浅谈了人力资源的开发与管理。     

关于中国

当权力受到制约,当权力从社会各个层面有步骤地退出的时候,社会才会具有它本来的意义,才会焕发出无限生机,中国的所有成绩与问题才会成为中国人所关心的事,首先是成为从政者们关心的事,这样,成绩与问题、数字与分析才具有现实的非统计意义,政治才变成一个普通的职业。     

高层次人才及人才环墉建设

高层次人才具有鲜明的个性和群体性特征,对人才环境具有较强的感知与判断力,直接关系着人才作用发挥与流失。地方政府及用人单位应通过健全人才政策及其管理体系,做好育才、引才、留才和用才工作,从而维护好人才环境,促进人才队伍良性发展。     

新疆审计人才队伍 建设的实践与创新

多年来，审计厅高度重视审计人才队伍建设，始终把队伍建设摆在重要的议事日程，把“人才兴审”“素质强审”作为发展审计事业的战略目标，全力推进“育才、促才、引才、用才”四轮驱动的人才队伍建设措施，大力加强审计人才队伍建设，为新疆审计事业健康快速发展奠定了坚实的基础。     

党魂颂

党魂颂这是一面绣有锤头镰刀的中国共产党党旗因为代表了先进社会生产力的发展要求才永不褪色才高高飘扬这是一面鲜红亮丽的中国共产党党旗因为代表了先进文化的前进方向才永葆青春才无比风光这是一面伟大光荣的中国共产党党旗因为代表了最广大人民的根本利益才无比正确才无比诱人中国共产党的旗帜因写进了“三个代表”这一重要思想之后才变得更加灿烂才变得更加辉煌她将高高飘扬在中国的大地上她将永远飘扬在亿万人民的心坎上奔小康春天翠绿夏天花香阳光灿烂歌声飞扬燕子筑巢绕村转不见当年破草房山变样水变样幢幢楼房拔地起荒山野岭建工厂…     

防止"流人"三重门

人才流失,企业心口永远的痛。怎么办?不妨考虑设置“恶性留才、刚性留才、柔性留才”——每家企业都在为人才伤脑筋:缺少人才的为招不到满意的人才而发愁;拥有人才的为防止人才流失而绞尽脑汁——人才问题已经成为企业的“心病”,而且“病情”正在恶化。     

转机建制的关键是产权制度创新

国有企业产权制度的改革已成为当今中国体制改革的热点、难点和焦点。只有通过产权制度改革这一制度创新为核心的综合配套改革,企业所有者和经营者的权力、责任和利益才能够分明;政府和企业才能真正分开,做到各司其职;产权才便于交易,资本才有可能自由流动。这样,有了体制、制     

企业管理中,残缺就是美

现实生活中,很多企业妄想借助管理大师、策划大师、高级顾问之手,追求完美的企业管理、完美的组织架构、完美的制度、完美的产品、完美的员工。企业中完美存在吗?这样的追求有意义吗?其实在企业中,就象美神维纳斯一样,残缺才是美丽的,才是长久的,才可以给员工平台和空间。     

住房公积金管理中心的人力资源管理

<正>一、前言人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,它被称为经济发展和社会发展的第一资源。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程,主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务,人力资本已成为社会发展的核心资本。事业单