关于价值创造与价值分配问题不同见解的评析

在价值创造和价值分配问题上，目前经济学界存在几种不同见解，如何评析几种不同见解的是非，必须坚持马克思主义的劳动价值论，这是马克思主义经济学的一个常识性问题，在此基础上进行探析和讨论，才能导出正确的结论。     

如何利用银行服务创造企业价值

银行服务对于作为经济活动主体的企业来说,有着重要的意义。现代企业在经营管理中都开有自身的银行账户,用于日常的现金收支、银行转账以及资金的借贷活动。对企业来说,银行的作用似乎仅此而已。其实,银行服务同企业的无形资产一样,也存在着如何利用的问题。如果善加利用,同样可为企业创造价值。本文就企业如何利用银行服务作一些探讨,并介绍若干实务中的做法,以供有关企业财务管理的参考。 一、银行服务是企业经营活动过程中的一个重要环节 企业的经营活动,由其初始资金开始,通过投资运作,产生现金流量和利润积累,不断发展壮大。在这过程中,资金一开始被存入银行作为出资,然后因购买设备和存货而支付货款,再由销售收回资金。企业的开户银行处在一个资金周转循环的起点和终点。在企业经营过程中,银行还吸纳了企业大量的剩余资金(包括企业可以向银行借入的资金),是企业以现金形式存在的资金。由于商业     

关于财务报销岗位的价值创造思考

本文从四个层次论述报财务报销岗位的价值管理,分析报销岗位分别在事务处理层面、服务层面、业务管控及决策支持层面发挥价值创造,指引基层财务人员积跬步而致千里,树立正确的职业发展观,提升综合素养,向价值创造型财务迈向。     

构建二级分行价值创造管理体系的设想

进入2004年，国有商业银行加快了改革步伐，建设银行、中国银行、工商银行相继改制成为股份制商业银行，建设银行亦成功上市。作为国有商业银行的农业银行也在祈盼早日改制，然而改制和上市的目的不只是停留在形式上，而关键在于如何从根本上改变经营管理方式，如何合理地配置有限的稀有资源，即使没有改制，也应当本着以“价值管理”的经营理念，着力于提高所有权益价值（或股东权益）、客户价值、员工价值，着力于管理模式、管理方法的根本改变，应当以增加价值的创造，减少价值的损害，最大化企业价值为经营理念，再造价值创造业务管理流程，以确保银行企业价值可持续稳定地增长。     

价值范畴的拓展问题

价值范畴是一个最基本的经济范畴，它决定着以此为基础的经济理论的性质。在深化对劳动价值论认识的过程中，出现了一些拓展劳动价值论价值范畴的意见或主张。实际上，马克思劳动价值论价值范畴是根本不能拓展的。对于客观现实中出现的新情况和新问题，我们不拓展价值范畴也能得到解决。     

提升农行价值创造能力的思考

农行价值创造能力存在的突出问题 （一）传统的盈利模式没有彻底改变。（二）经营管理机制不适应市场化的需求。目前农业银行的盈利主要来自于存贷差收入,依靠贷款增加派生存款。重视总量的提高而忽视结构的优化。支撑银行高额利润的是竞争不充分的市场结构和非市场化的利率政策。随着我国银行业改革的深入,银行业的竞争将会不断增强。市场竞争将导致商业银行存贷款利差逐步缩小,传统的盈利模式将难以为继。一是经营考核     

商品价值新探—兼论知识对商品价值生产的作用

商品价值，实质上是人们以社会必要劳动为基准，对商品生产行为所作出的一种肯定评价。知识对商品价值生产的作用，是通过优化物化劳动资源与活劳动资源的秉赋，拓展人们对自然资源认识的广度与深度，进而提高社会劳动生产率，改变企业个别劳动生产率与社会平均劳动生产的相对水平而间接实现的。     

基于顾客价值的知识服务定价策略

知识密集型服务企业是以知识作为提供物的一类服务行业.它通过深入开发和应用企业知识,与顾客进行知识共享和知识转移.本文从分析知识密集型服务企业的产品--知识服务面临的产品定价决策问题入手,对其产品定价方法进行分类,并着重探讨更适合于这类企业发展的基于顾客价值的定价策略及其实施的核心内容.     

转变经营管理理念提升银行价值管理水平

2006年是中国建设银行股份有限公司实施股份制改造完成并成功上市后的第一个计划年度,也是建立完善公司内部治理、推进管理机制改革的“关键之年”。在总结近年来工作经验的基础上,凝练地提出了要以股份制改造为契机,加快转变经营理念,真正树立银行价值最大化为惟一目标的经营理念,使价值最大化经营理念贯穿到建设银行工作的各个方面。同时,建立和完善了经济增加值和经济资本两个核心机制,建立健全了促进长期价值创造的导向机制。这些理念和机制在中国建设银行改革与发展的关键时期,使全行上下真正转变理念,统一思想,深刻理解价值最大化的内涵及其实现要求具有重要的意义和深远的影响,而作为整体银行管理重要组成部分的计划财务管理则在加快经营理念转变、提升价值管理水平方面起着举足轻重的作用。     

对出版物发行企业财务职能向创造价值转型的思考

近年来,越来越多的出版物发行企业将财务职能由单一的会计核算转变为具有丰富意义的"管理会计",这使得企业能更好地立足于市场和行业,并为企业创造价值.基于出版物发行企业当前财务职能转型的现状,深入思考企业财务工作创造价值的途径,提出一定的意见和建议,是十分有价值的.     

对银行经营管理的几点思考

目前银行采取的是各级行长、主任负责制，是直线职能式的组织管理模式。如何充分发挥该管理模式的效能，我认为，所要解决的是：     

对提高我国商业银行经营管理水平的思考

对提高我国商业银行经营管理水平的思考中国农业银行盐城市分行季超商业银行管理中的薄弱环节近年来，我国商业银行经营管理水平在不断提高，尤其在探索具有中国特色的商业银行管理科学化、现代化的体制、途径及方法手段等方面，取得了很大进步。但其中的薄弱环节也不容忽...     

中国农业发展银行海南省分行举办经营管理知识竞赛

为增强全体员工学习、执行规章制度的自觉性，全面提高员工的业务素质和经营管理水平，打造一支专业精、能力强的员工队伍，农业发展银行海南省分行举办了以中国农业发展银行重要件为主要内容的“经营管理基本制度知识竞赛”。竞赛采取层层选拔、以行组队、分组淘汰、集中竞赛、现场作答的方式进行。省分行机关、省分行营业部和各市县分支行共18支代表队60余名选手参加了角逐，经过2天激烈争夺，省分行机关、琼海市支行、琼中县支行代表队分别获得一、二、三等奖。