试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新 ,合作竞争的企业管理经营战略的创新 ,管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新 ,以及知识管理的企业管理模式创新     

新形势下企业管理创新的策略分析

经济飞速发展以及国际地位逐步提升促使我国国际竞争力越来越强。国际发展大趋势下,为了能够促使企业更好发展,那么就需要重视企业管理工作,特别是经济管理方式,通过创新经济管理来促使企业获得一定社会地位。实际上,管理创新涉及范围比较广,包含理念创新、制度创新、人员创新等等。本文对企业管理创新存在的问题作了分析,提出了企业管理创新对策,为提升企业管理创新有效性打下良好的基础。     

论企业管理创新

企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的方面组成,企业的发展是这三个方面互相促进的结果。研究国际企业管理发展趋势,探讨我国经济体制转轨时期企业管理创新的内涵,具有重要的现实意义。一、国外企业管理创新的成功经验和未来新趋势进入21世纪以来,西方优秀企业管理创新的潮流一浪高过一浪,在管理的诸多领域都有大胆的创新,出现了全新的变化和趋势。(一)流程创新与再造。随着管理环境的不断变化,西方各国企业对流程的改革与创新成为一种趋向。这一创新源于西方企业对传统分工条件下形成的生产经营与管理流程片段比,无一人负…     

管理创新模式与方法

管理创新是新形势下企业发展的客观要求,构建管理创新模式,要促使企业管理激励机制、人力资源管理、经营战略、企业文化等方面的创新,使企业在激烈的竞争中掌握主动,赢得发展。     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响，知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新，合作竞争的企业管理经营战略的创新，管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新，以及知识管理的企业管理模式创新。     

低碳经济背景下中国企业生产管理创新研究

阐述了低碳经济下中国企业生产管理创新的基本内容,探讨了低碳经济下企业生产管理创新的突破口,提出低碳经济背景下分阶段实施的中国企业生产管理创新方法,希望为研究中国企业生产管理创新的专家和学者提供参考。     

企业财务管理创新影响因素研究

创新是企业发展的核心能力,财务管理部门是企业的核心部门,财务管理的创新能力培养,对提高企业的利润有现实研究意义。本论文主要从企业财务管理创新的重要性、现代企业财务管理创新的影响因素、提高企业财务管理创新的策略进行企业财务管理创新研究,希望为研究企业财务管理创新的专家与学者提供理论参考依据。     

美国企业创新理念试析

创新理念是管理创新的启动力,是激发企业活力、孕育企业竞争力的重要源泉.本文分析和介绍处于世界领先地位的美国的企业创新理念,旨在对促进中国企业管理创新有所借鉴.     

谈石油企业管理创新

创新是现代石油企业活力的源泉。本文对制约石油企业管理创新的因素、石油企业实现管理创新的途径、石油企业管理创新应处理好的几个关系进行分析，并提出自己的对策。     

企业领导经济管理的创新实践分析

创新实践是企业领导经济管理的重要过程,对于企业的发展和进步具有重要作用和深远意义。企业领导经济管理的创新实践中如果做到真正意义上的创新以及管理相结合,就能在很大程度上帮助企业提升自身在市场竞争中的竞争力。本文就企业领导经济管理的创新实践的意义和作用进行分析和讨论,从而加深对创新实践的认识和理解。     

未来企业文化建设的十大要点

一、创新和变革1997年世界管理年会把创新作为未来管理十大趋势的第一大趋势。创新,首先是科技体制的创新。其次,价值观念的创新。二、目标及目标教育企业战略目标既是对员工的利益吸引,也是对企业成员的行为导向。如果连自己员工都不知道自己企业的目标,是不可能形成企业精神和企业凝聚力的。三、跨文化差异管理合资经营是未来企业的不可抗拒的一种重要的经营方式。承认和尊重人的个体差异,才能不断保持企业的创新能力。四、参与管理未来企业中,工人和企业之间的关系将会发生很大变化。参与管理能变被动管理为主动管理,实现管理的最高境界…     

民营科技企业人力资源管理模式研究

本文就人力资源管理对企业知识创新的作用机理的理论分析及当前民营科技企业人力资源管理现状的基础上,提出基于知识创新的民营科技企业人力资源管理模式,并提出基于知识创新的民营科技企业人力资源管理相关策略。     

浅议现代企业成本管理创新

企业经营环境的变化使传统成本管理办法产生不适应,导致一系列不良后果.本文拟从传统会计学对现代企业成本管理的不适应性出发,阐述传统会计学成本计算方法与现代企业成本管理创新方法之间的差异,引进现代企业成本管理创新的内容,指出成本管理创新方法在现代企业经营管理中的优势与作用.     

探讨大数据在企业管理思维创新中的应用

经济水平不断发展,科学技术与日俱增,市场竞争更加激烈,企业面临着严峻的市场压力。大数据时代下,企业必须要转变传统落后的经营管理模式,不断探索创新管理方法,促进自身可持续发展。概括了大数据时代的基本内涵和当前企业管理模式中存在的问题,并针对大数据时代提出了企业创新管理方法,以有效提高企业的创新管理能力,进一步促进大数据时代下企业管理创新深入开展。     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代,信息技术在推动社会发展的同时,也给企业带来了管理上的革命.企业必须打破旧的管理模式,倡导与之相适应的网络化管理模式.网络经济时代管理创新的具体表现形式为组织结构的管理创新、交易流程的管理创新、营销管理创新和制度管理创新.目前我国企业要实现网络化管理还需要相当长的时间,而且大体上要经历信息基础建设、内部资源的网络化管理、外部资源的网络化管理、电子商业社区四个阶段.     

管理创新:林业企业发展的当务之急——林业企业管理创新研究之一

阐述了管理创新的内涵与条件,分析了我国林业企业深化改革和发展以及环境变化与管理创新的关系,指出了管理创新是我国林业企业发展的当务之急。     

探究企业管理创新机制与创新空间建构

企业要健康、长久的发展,就必须在管理机制上进行创新。许多企业在市场经济中发展都相对较好,且其管理创新机制也取得一定的成就。然而,一些企业却是被动进行内部机制改革,企业管理创新机制急需完善。文章将就企业管理创新机制基本构成要素展开分析,就其中存在的问题,提出针对性的解决建议。     

企业管理创新中存在的问题与对策分析

管理创新是企业应对市场竞争的重要措施。管理创新的内容包括理念创新、制度创新、组织创新等多个方面。近年来,我国企业也在推动管理创新的进程,但在实际开展的过程中还存在着缺乏指导思想,制度化建设滞后,组织创新力度较小等方面的问题。为此,企业应该从具体原因着手采取针对性的措施来加以解决。     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代,信息技术在推动社会发展的同时,也给企业带来了管理上的革命。企业必须打破旧的管理模式,倡导与之相适应的网络化管理模式。同时经济时代管理创新的具体表现形式为：组织结构的管理创新、交易流程的管理创新、营销管理创新和制度管理创新。目前我国企业要实现网络化管理还需要相当长的时间,而且大体上要经历信息基础建设、内部资源的网络化管理、外部资源的网络化管理、电子商业社区四个阶段。     

浅析新形势下企业经济管理创新与实践

在新形势下,依据市场经济运行规律,在企业开展经济管理工作创新,优化经济管理模式,促进企业效率最大化发展,符合发展趋势。结合实践探究企业经济管理的创新思路,从更新管理理念、创新管理制度、提升人员素质等层面提出建议,为企业经济管理提供参考。