棉花产业化经营中存在的问题及建议——钟祥瑞星棉花公司推进产业化经营给我们的启示

为了适应我国棉花产业政策及棉花市场的变化，钟祥瑞星棉花有限公司从2001年起，连续七年推进棉花产业化经营，以棉农为基础，以协会为桥梁，以经营企业为龙头，以经济合同为保证，以利益机制为纽带，将棉农、棉花流通企业连接起来，初步形成了利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形。仅2006、2007两年，该公司收购经营皮棉19．1万担，     

抓住机遇深化改革 积极做好棉花工作

今年国务院和自治区实行的棉花流通体制改革，是1996年棉花流通体制改革以来最具有决定意义的一次改革，通过“一放、二分、三加强”，打破垄断经营，鼓励有序竞争，实行棉花资源的合理有效配置，提高我国棉花和纺织品在国际市场上的竞争能力。这既对供销社和棉花企业提出了严峻的挑战，又提供了极好的机遇，供销社棉花企业要顾大局、识大体，抓好顶遇，深化改革，积极做好棉花工作。     

中国棉花企业经营战略体系构思—以市场为导向 以科技为动力 以棉花产业化经营为载体 以建立现代企业制度为突破口

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和棉花流通体制改革的不断深化，棉花企业作为独立的市场主体，要按照市场经济规律和法则去规范和进行各项经济活动，这对于刚刚从计划经济体制下脱离出来的众多棉花企业来说，则是一个全新的课题。棉花企业在无模式、无经验可借鉴的情况下，要构建企业经营发展战略体系，以实现棉花企业可持续发展。笔者认为，以市场为导向，以科技为动力，以棉花产业化经营为载体，以建立现代企业制度为突破口，来构建中国棉花企业的经营战略体系不仅是必要的，而且是可行的。     

谈谈如何构筑我国棉花质量管理体系

我国棉花流通从计划经济体制到市场经济体制，经历半个多世纪，可谓风风雨雨。特别是近几年，棉花市场放开后，真可说喜忧参半。喜的是打破了供销社棉麻企业独家垄断的格局，棉花经营主体趋于多元化，棉花流通企业改革正逐步深入，适应市场能力正逐步提高，竞争意识正不断加强。尤其是     

国内外棉花市场形势回顾与展望

2001年,对于棉花流通行业来说,是一个很不平凡的年份,在这个不平凡的年份里,棉花市场形势转化速度之快,棉花市场价格下降幅度之深,棉花流通体制改革力度之大,棉花经营企业处境之难,都是多年来少有的.     

浅析整顿棉花市场秩序的难点及对策

营造一个良好的棉花市场环境，是拓宽棉花流通渠道的前提，是棉花经营依法公来有序竞争的基础，是兼顾国家，企业，个人三利益的保证，是深化棉花流通体制改革，使棉花企业起死回生，稳定发展的焦点和关键。     

要注重发挥棉花信贷政策的指导作斥——对武汉市蔡甸区棉花企业贷款“清场”工作的调查与反思

农发行蔡甸区支行2006年度棉花销售工作进度缓慢，存在着与销售计划不同步和没有按期实现购销平衡的目标。其主要原因，除部分棉花经营企业仍然存在着不适应市场化运作，受传统销售习惯影响和对市场判断失误外，基层农发行发挥信贷政策的指导作用不够也是一个不可忽视的重要原因。笔认为基层农发行应注重运用棉花信贷政策正确指导棉花企业理性经营，规避市场风险。[第一段]     

推进棉花产业化经营 实现农商合作双赢——钟祥瑞星棉花有限公司实施产业化经营纪实

为了适应国家棉花产业政策及棉花市场的变化,钟祥瑞星棉花有限公司从2001年至今,连续六年推进棉花产业化经营,现已初步形成了以棉农为基础,以协会为纽带,以经营企业为龙头,以经济合同为保证,用利益机制将棉农、棉花流通企业连接起来,利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形,使农民和企业结成经济利益共同体。2006年,该公司收购经营皮棉9.4万担,其中从参加棉花产业化经营的农户收购皮棉4.37万担,占收购经营量的46.5%。给7543户参加棉花产业化经营的农户返利110万元,户平     

推进棉花流通体制改革开创棉花流通经济研究的新局面——在中国棉麻流通经济研究会课题讨论会上的讲话

最近，国务院对深化棉花流通体制改革作出重要决策，决定放开棉花收购，打破行业垄断和地区封锁，实行社企分开、储备与经营分开，放开搞活棉花企业，加强国家宏观调控，加强棉花市场管理和质量，走产业化经营的路子，阐述为“一放、二分、三加强”。     

涉棉企业应利用现代交易方式进行套期保值

随着棉花流通体制改革的不断深入，棉花行业市场竞争日益激烈，棉花贸易的特点是，所需的资金量大、各项费用高、价格波动大、风险加剧。涉棉企业如何在激烈的市场竞争中生存，并不断发展壮大，应熟练掌握、灵活应用现代交易方式，规避风险，赚取合理利润。综观发达国家经过残酷的市场竞争洗礼后得以生存的棉花企业，无一不利用现代的交易方式去进行套期保值、规避风险、锁定利润。     

制定科学的棉花分销策略促进棉花经营的顺畅进行

在新形势下，选择符合市场要求和企业自身特点的棉花分销渠道，确保棉花销售的顺利进行，是棉花经营企业自身营运顺利进行的先决条件，如果棉花销售受阻，棉花难以销出，企业就会陷入“腹胀”的不利境地，长此以往，棉花大量积压，企业将难以正常运转，最终将会被市场淘汰。棉花经营企业要实现自身营运的顺利进行，棉花从购入到销出就必须实现有机接轨，确保棉花货畅其流，特别是对于基层棉花经营企业来说，尤为关键。     

浅议新形势下棉花企业质量管理

2001年，是我国棉花流通体制改革关键的一年，是在1996年改革棉花供应体制和1998年放开棉花购销价格，通过市场机制合理配置棉花资源的棉花流通改革的继续。最近，国务院下发了《关于进一步深化棉花流通体制改革的意见》，并出台了《棉花收购加工与市场管理暂行办法》和《棉花质量监督管理条例》，这标志着我国棉花流通直接地纳入市场化法、法制化的轨道。     

论棉花流通体制改革

论棉花流通体制改革李作岩一、棉花流通体制的现状与改革的框架（一）现行的棉花流通体制与政策我国现行的棉花流通体制，其特点是棉花由国家直接调控，实行计划管理、国家定价，由供销合作社统一收购和经营，不开放棉花市场，不搞价格双轨制。这种体制已经延续４０多年，...     

开展棉花期货交易 扩大棉花流通市场的探索

棉花在我国农业经济发展中具有重要的经济地位，也是关系国计民生的重要商品。改革开放以来，我国棉花流通市场经营主体多元化的格局已经形成，棉花期货市场的交易也有了新的发展。我们认为，深化我国棉花流通体制改革，是在国家宏观调控下，主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新体制。开展棉花期货交易，对促进棉花流通体制改革，完善棉花市场价格体系，比较真实地反映出未来商品价格变动的趋势，涉棉企业则可以利用期货价格来指导现货经营，这对生产者、经营者都具有较强的指导作用和重要的经济功能。     

棉花市场放开后棉区团场该怎么办

今年棉花市场的放开,标志着我国棉花流通体制改革的序幕已经拉开。棉花最终实现价格还将由棉花经营企业和棉农（或者是团场的棉花销售管理部门）双方根据棉花市场状况来商定。虽然国家对新疆棉花价格没有提出具体的指导性价格,每担５００元仅作新疆棉区参考,实际价格仍...     

如何应对“入世”后棉花流通出现的新形势

我国即将加入WTO，必将给棉花产业带来新的发展机遇和挑战，棉花价格会受到很大的影响，中国的棉花市场必须与国际市场接轨，因此，棉花企业要有市场风险意识，要灵活应对棉花流通出现的新形势。     

山东推进棉花产业化经营成效显著

山东曾是全国第一产棉大省，历史上年产量曾达到3500万担；山东省供销社系统有棉花企业500多家，职工12万人，在棉花经营基础上，山东供销社发展了59处纺织企业，形成了相当规模的生产能力。改革开放以来，山东的棉农和供销社为国家和地方经济发展做出了重大的贡献。但是，从八十年代后期开始，由于市场的剧烈波动，政策的调整，农业科技的滞后和经营体制及企业机制的不适应，致使山东棉花生产大起大落，由年产3500万担跌到300万担，大部分棉花企业逐步陷入困境，沉淀资金138亿元，棉花生产和经营出现的困难，成为长期困扰山东的突出问题。加入世贸组织后，进一步加重了山东省在棉花生产经营上的疑虑。面对这样的现实和新的形势，省供销社认为棉花仍为山东的重要农产品，棉花经营仍是山东供销社的第一大行业，而且供销社的纺织已居山东纺织行业的首位。     

棉花收购市场谁主沉浮

棉花是我国农业种植的大宗农副产品，纺织工业重要原料。在棉花流通通体制改革进程中，随着市场的逐步走向成熟，其主导棉花收购市场的主体，以纺织行业、轧花企业和棉农群众之间，发生了微妙的变化，驾驭市场的缰绳牢牢握在了农民群众手里，棉农的利益得到市场的有效保护，显示了社会主义     

今年新棉收购应重视的几个问题

2000年是棉花流通体制深化改革的第二个年头，与上年相比，供销社棉花经营企业和整个棉花行业都经历了一次严峻的考验和挑战，特别是棉花收销工作中存在着的诸多问题，不能不引起我们在今年新棉收购工作中加以高度重视，并采取切实有效措施及时加以解决。     

国内棉花市场形势分析及未来走势预测

1、多元化的市场竞争格局基本形成。内地棉花企业改制基本完成，一批大型棉花企业正在形成。未来3～5年，可能出现5～7家年经营量50万吨以上的超大型棉花企业，十几家年经营10万吨以上的大型棉花企业，将在未来棉花市场中发挥主导作用。