基于信息化的集团企业财务改革措施探究

当今时代,集团企业发展规模的不断壮大,带动了管理者对于财务工作的进一步关注,顺应信息化时代特征,做好对于企业财务的信息化改革,成为推动集团企业发展的必要保证。本文以集团企业开展信息化财务工作为主题,通过对信息化财务内涵以及集团企业财务特点进行分析,着重地探讨了立足信息化,对集团企业财务工作进行改革的几点措施。     

集团企业财务信息化系统建设现状及对策分析

作为整个集团企业信息化的建设重点和核心环节,财务信息化是集团企业信息化进程中的重要切入点.本文在分析我国集团企业财务信息化建设现状及问题的基础上,提出了建设集团企业财务信息化系统的对策建议.     

集团企业财务信息化研究

财务信息化管理是企业进行现代化管理的核心,完善的财务信息化建设是集团企业提高财务管理水平的有力保障。面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又紧迫的任务。本文分析了当前集团企业财务信息化建设与运用的现状及问题所在,然后针对这些问题提出促进集团企业财务信息化事业发展的建议。     

企业财务信息化建设对提升集团财务管控能力的研究

目前增强企业财务信息化建设对于集团公司来说非常关键,在竞争如此激烈的环境下,想要企业集团富有一定的竞争力,就得将集团的经济效益提高,才能使集团成为强有力的竞争对手,提高企业财务信息化建设也是增强财务管控能力的方式之一。那么,怎样才能提高企业财务信息化建设,本文以此展开论述,探讨增强企业财务信息化建设在提升集团财务管控能力中的必要性。     

浅析商业集团企业财务管理信息化建设

随着社会的不断发展,信息化成为当今社会发展的一个重要趋势。积极推进商业零售商业集团企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。现代企业财务管理具有高效化、准确化、及时化的特点,为了更好的满足现代商业集团企业财务管理的要求,对商业集团企业财务实施信息化,将具有重大的现实意义。     

论集团企业财务管控的模式选择及信息化系统建设

随着各个行业集团化趋势的形成,我国各个集团企业组成结构的差异性,造成企业财务管理模式较为多样。 随着信息化技术的发展,集团企业的业务量和销售模式都发生了巨大的变化,在日常经营过程中会产生大量的财务数据,需要通过先进的信息化系统进行分析,提高企业财务管理的效率和质量,保证企业健康稳定可持续的发展。 文章针对集团企业财务管理模式的选择以及信息化建设的路径进行阐述,就当前集团企业财务管理信息化建设过程中存在的问题进行梳理,并提出相应的建设策略。     

企业财务信息化建设要突出全过程控制

<正>在多元化发展的集团企业,财务数据繁多,数据信息复杂,对于财务会计和财务管理的深度融合需求日益强烈。为此,在对企业财务信息化建设的必要性和主要内容进行分析和评估的基础上,根据现阶段集团企业财务信息化建设中存在的问题提出相应的解决方案,使企业财务信息化建设水平得到进一步提升,为多元化集团企业财务管控能力的发展奠定良好基础,是一项意义深远的工作。     

集团企业财务管理信息化建设与思考

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,在会计信息系统为基础上,实行信息集成的现代化管理模式.本文以我国集团企业现状为基础,分析了集团企业财务管理信息化的重要意义,同时针对财务管理信息化的重点,提出了企业财务管理化的策略.     

集团企业财务管理信息化研究

本文首先阐述了财务管理信息化的概念,并针对当前我国集团企业财务管理中所存在的管理观念陈旧、财务管理监督机制缺位等问题,提出了集团企业财务管理信息化的解决方案,通过建立财务管理信息化系统,可以实现信息的整合和信息资源的共享,实现资源的优化配置,提高集团企业的核心竞争力。     

刍议集团企业财务管理信息化建设

信息化建设是集团企业适应现代化发展的必然要求。本文分析了在集团企业财务管理中实现信息化的意义及特点,在此基础上提出了集团企业进行信息化建设的途径。     

基于业财一体化的集团企业财务信息化建设探析——以商贸企业为例

随着社会主义市场经济的不断完善,国内企业的经济实力、经济规模也在不断壮大,集团性质企业应运而生。同时,现代企业管理体系下,集团企业除了需要不断的对外开拓市场、争取客户、扩大销售之外,对内还要加强自身的财务管理工作,以实现企业的利润最大化。提升财务管理工作质量与水平的关键在于业财一体化基础上不断加强集团企业自身财务信息化水平,使得财务管理更加高效、快捷、精准。文章基于业财一体化的集团企业财务信息化建设的紧迫性入手,进而对基于业财一体化的集团企业财务信息化建设中存在的问题进行相应阐述,并最终提出基于业财一体化的集团企业财务信息化建设的策略。     

集团企业财务信息化问题研究

企业财务管理工作对于企业的发展有至关重要的作用,当前,我国已经进入了信息化时代,信息技术在我国各领域都得到了很好地发展。在这样的发展形势下,集团企业财务管理工作也要逐步走向信息化道路,以此适应财务管理信息化发展趋势。本文将简要分析集团企业的财务信息化问题。     

集团企业财务信息化的整体思路

本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路。     

集团企业财务信息化的整体思路

本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路.     

如何完善建筑集团公司会计核算

随着我国建筑集团企业的迅速发展,各个建筑项目管理也渐渐完善,建筑集团企业的管理模式出现很大的变化,为了建成适当的企业财务管理体制,做好会计管理核算程序,加大支出的控制,实行会计集中核算的模式。本文从建筑集团公司的企业财务管理出发,从而分析了优劣因素,以便于完善建筑集团公司的财务管理。     

探究集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

信息化时代的来临,加剧了市场的竞争,对市场信息敏锐的嗅觉、高质量的决策能力以及及时的市场响应能力,是现代企业存活于市场的基础。集团企业在我国的经济发展中,占有十分重要的地位,更是各种新型技术、设备使用的先驱者。集团企业的任务不仅是提高我国经济水平,更重要的是为我国打开国际市场。然而,财务管理信息化作为集团企业信息化的核心所在,不管是理论建设,还是实际经济活动中的应用,都存在着一定的问题。财务管理信息化,顾名思义,是利用现代化工具对企业财务进行管理,它与现代会计在数据上有着很大的牵附性,在整个集团企业信息化建设的过程中,处于绝对的核心地位。总而言之,我国的集团企业财务管理信息化建设,多数尚不成熟。本文对集团企业的财务管理信息化进行一定的梳理,从而发现其中的问题,并结合当下实际,给出针对性的建议,希望能够进一步提高集团企业财务管理信息化的水平。     

如何完善建筑集团公司会计核算

随着我国建筑集团企业的迅速发展,各个建筑项目管理也渐渐完善,建筑集团企业的管理模式出现很大的变化,为了建成适当的企业财务管理体制,做好会计管理核算程序,加大支出的控制,实行会计集中核算的模式.本文从建筑集团公司的企业财务管理出发,从而分析了优劣因素,以便于完善建筑集团公司的财务管理.     

集团企业财务管理信息化的问题及对策

随着社会经济的飞速发展,社会环境竞争日趋激烈,企业的发展也随之面临着严峻的考验。集团企业作为我国经济发展洪流中的一股重要的力量,要想获得持续良好的发展必须逆流而上,通过运用信息化的管理模式来武装自己,增强自身的实力。本文则通过分析目前集团企业财务管理在信息化过程中存在的问题,提出对应的解决方案和措施,从而为集团企业财务管理的信息化建设提供有益的参考。     

关于集团财务强管控模式下的财务信息化建设策略研究

本论文以集团财务强管控模式为基础,对集团企业财务信息化建设展开深入探究。 充分分析集团财务强管控模式下财务信息化建设的意义、建设原则、建设内容及建设路径。     

大型集团企业财务共享模式研究

大型集团企业财务共享模式的建立是大势所趋,这是财务信息化发展到一定阶段的必然产物,是财务业务管理一体化的内在要求。我国大型集团企业财务共享探索已有多年,但是财务共享的深度不足,很多企业还是停留在会计核算和报销等方面。要提升大型集团企业的管理效率和竞争力,在全球范围内推动业务发展,就要对企业财务业务进行标准化改造和流程的再造,推动企业财务共享。