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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
追求卓越的质量经营   总被引:2,自引:0,他引:2  
海尔集团创立于1984年,从一个濒临倒闭的小厂到世界家电十强,从单一冰箱产品到拥有包括白、黑、米色家电在内的69大门类10800多个规格品种的产品群,在短短16年的时间里创造了从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩.  相似文献   

2.
作为第一家二次申报全国质量奖的企业,青岛海信电器股份有限公司于2010年再次获得全国质量奖,距其2001年首获这一奖项已近10年。日前,本刊记者对海信进行专访,探寻其缘何能够做到持续不断地追求卓越。记者:作为第一家二次申报全国质  相似文献   

3.
实行6西格玛战略--企业追求卓越的阶梯   总被引:1,自引:0,他引:1  
6西格玛管理是现今较为风靡的管理理念。文章主要阐述了上海西门子移动通信有限公司(SSMC)对6西格玛管理的认识和推行6西格玛管理战略的原因;同时,还介绍了成功应用6西格玛管理工具的案例以及实施过程中的经验得失。  相似文献   

4.
《中国物业管理》2011,(10):13-I0056
<正>富力物业成立于1997年3月,国家一级资质企业。主要从事住宅小区、写字楼、商场、停车楼(场)等物业的管理及房屋经纪服务,并可对外培训专业的物业服务人才,是一家专业化的物业服务企业。  相似文献   

5.
恒源祥 《中国质量》2006,(12):41-42
恒源祥(集团)有限公司是一家生产绒线、羊毛衫、服装和家用纺织品等大类产品的纺织品企业,拥有12家子公司以及上海市级企业技术中心、位于无锡的恒源祥工业园区、100余家加盟工厂和6800家加盟商。公司的前身是一家具有近80年历史的老字号商店。从1991年起,恒源祥通过实施品牌经营战略,充分利用恒源祥商标的无形资产调动有形  相似文献   

6.
激烈的市场竞争要求企业不断提高内在品质,打造过硬的生存能力,因而建立健全内部控制是加强企业管理的重中之重。社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义经济的进一步发展。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的重要组成部分,只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。  相似文献   

7.
《中国物业管理》2011,(7):76-77
<正>锦园物业是由西安锦都置业有限公司和物业公司工会共同出资组建的一家专业化物业管理服务企业,于1999年12月在西安古城诞生,注册资金500万元,是西安市较早成立的物业公司之一。起点高、理念新、基础好公司刚成立时,主要管理者全部来自深圳地区,因此,锦园物业一开始就起点高、理念新、基础好。十余  相似文献   

8.
《中国物业管理》2013,(12):J0028-J0030
上榜理由:为了进一步满足市场多元化的需求,圣境物业业务从普通住宅小区拓展到商住会所、会议中心、高档写字楼、学校、道路、景区等,实现了企业的转型升级。今后,圣境物业还将紧紧围绕:“两个转型、三个实现”的发展战略,由传统的劳动密集型企业向管理技术密集型企业转变,实现“现代化、产业化、品牌化”的跨越式新发展。圣境人将继续秉承“塔山精神”,心怀全局、信心坚定、敢于牺牲、勇于超越,为实现企业的发展目标而不懈地奋斗。  相似文献   

9.
《住宅与房地产》2013,(1):41-42
从1981年第一家专业物业公司——深圳市物业管理有限公司成立起,预示着物业管理正式在国内起步,经过30多年来的成长、进步,物业管理由陌生到熟悉,由城市到城郊、乃至新农村,在祖国大地上也差不多遍地开花了。科学技术就是生产力,科学技术、科技产品在物业服务中的应用与推广,促进了物业服务品质的提升,也是物业服务企业核心竞争力的体现。  相似文献   

10.
<正>影响力维度:真情服务多元经营影响力综述:新理念使企业出色,高标准促企业发展。新时代物业自成立以来,一直坚信"品质与信誉是企业长期发展的前提条件",始终以"做最佳物业服务商"为发展目标,坚持"细节提升品质,品质赢取未来"的品牌理念,不断提升服务品质。公司管理项目类型涉及"住宅、医院、高校、工业、商业、政府办公楼、城市广场"等多种类型,  相似文献   

11.
泉州市三联机械制造有限公司在创“三联”品牌的道路上走过了15年,凭借对机械领域的独到理解和始终领先的技术优势,不断提升自主创新能力,构建先进企业文化。公司为建设三联品牌制订了务实、定位明确的品牌战略,从追求卓越产品品质上着手,以全程优秀服务提升用户价值保证,以铁定的企业诚信建立三联的美誉度和忠诚度,以技术创新持续技术的领先性,多年来取得了卓著的业绩。  相似文献   

12.
年度印象:单盘品牌助推企业发展粤派宏宇集团,可谓不同凡响——仅凭南北两个星河湾项目,便将品牌响彻全国乃至国外,开创了品质地产新时代。  相似文献   

13.
中航物业有个梦想:打造"百年老店"。中航物业的几代人饱含激情和梦想,二十多年来始终站在在物业管理行业的风头浪尖,锐意改革、不断进取。而今"我们从来没有感觉过我们离梦想如此之近",以深圳中航苑为起点走向全国的中航物业,营业收入已经超过十亿元,凭借在机构类物业中的优质服务成为中国特色物业服务领先企业;  相似文献   

14.
位于渤海之滨的天津市通信公司(以下简称“天津通信”),是中国网络通信集团公司的全资子公司,也是天津地区规模最大的通信运营商,其前身是天津市邮电管理局。按照国务院关于电信体制改革的要求,经寻呼剥离、邮电分营、固定与移动分离、政企分开、原中国电信南北拆分等一系列改革,公司于2002年9月23日经工商注册成立。  相似文献   

15.
《中国物业管理》2014,(10):J0054-J0056
<正>圣境物业公司通过不断探索和创新,客户满意度持续提升,综合管理水平不断提高,展望未来,我们将继续秉承圣境人的塔山精神,心怀全局、信心坚定、勇于超越,为实现企业的发展目标而不懈努力。领军人物风采全国注册物业管理师、在读研究生。现任西安曲江圣境城市发展服务有限公司副总经理、西安曲江新区圣境物业管理有限公司董事长。系中国物业管理协会常务理事、西安市物业管理协会副会长。  相似文献   

16.
<正>我国物业管理的服务品质在近些年得以快速提升,物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变。写字楼物业作为物业管理的重要组成部分,伴随着行业的发展也快速成长,  相似文献   

17.
南纤公司成立于1987年3月,由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营,是集热电、化工、轻纺为一体的技术、资金、知}只密集型现代化大型工业企业:企业占地面积851亩,总投资4.92亿美元,主要产品为烟用醋纤丝束及其配套原料二醋酸纤维素片。  相似文献   

18.
《中国物业管理》2010,(4):I0004-I0005
<正>对于一个物业企业来讲,规范化服务和管理,既是企业的立足点,也是企业的闪光点,更是企业发展的重要支撑和保证。对于管理345万平方米、26个物业项目、且80%为上世纪八九十年代小区的北京亿方物业公司来说,尤其如此。至2010年,北京亿方物业公司走过了第27个年头。这27年来,亿  相似文献   

19.
“卓越绩效模式”是当今企业界和管理界公认的一种成功管理模式.正日益成为一种世界性的标准被推广和普及。辽河石油勘探局油田建设工程一公司从2004年开始.把实施“卓越绩效模式”作为实现企业跨越发展的战略措施,依据《卓越绩效评价总则》国家标准以及《卓越绩效评价总则实施指南》国家标准化指导性技术文件,紧密结合本单位实际.专题研究,精心策划.细致工作,深入地宣贯标准、开展企业自我评价、不断持续改进,追求卓越.有力地促进了企业竞争力的提升和整体经营水平的提高.使公司从优秀向卓越迈进。三年来。公司营业额从2003年3.7亿元,发展到2006年8.3亿元;企业利润年年超额完成经营承包指标,较好地实现了资产保值、增值:顾客至上的经营理念深入人心,顾客满意度始终保持在90分以上:并取得了SA8000社会责任认证.被评定为中国工程建设社会信用AAA企业。先后有6项工程被评为全国优秀焊接工程.有5项工程获集团公司优质工程奖,有3项工程获国家优质工程金、银质奖.公司被授予集团公司“工程建设优秀企业”、“实施卓越绩效模式先进企业”。  相似文献   

20.
英特尔上海公司自成立以来,秉承Intel公司全球领先的质量管理理念,在公司内部建立了高效的质量管理体系,实施全面质量管理。通过不断实践和创新,英特尔上海公司创出了自己的管理特色和方法,带动了公司业务连年持续快速增长。如今,公司L从2001年以前单一的闪存封装和测试,发展成为目前拥有闪存、芯片组和英特尔奔腾4处理器封装、测试生产,以及闪存设计、封装技术开发、数码电子消费产品设计等多功能设计、封装和测试的基地。以下诸方面,是我们在企业绩效管理方面最具特色且富有成效的成功经验。  相似文献   

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