对企业成本费用控制的思考

成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，它直接决定了公司的盈利水平。成本费用控制在促进企业提高经营管理水平、降低生产经营中的劳动耗费方面起着十分重要的作用。文章就企业成本费用控制的相关问题进行了论述。     

企业成本费用内部控制的对策研究

成木费用内部控制作为企业生产经营话动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强监督、强化企业成木费用内部控制，是促进现代企业制度的建立和完善企业法人治理结构的重要措施。也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文探讨了如何完善成本费用内部控制体系，促进企业加强成本费用控制，实现预期目标，实现企业长远发展。     

浅谈企业成本费用控制

企业成本费用控制是企业经营管理的核心,也是企业降低消耗、节约开支、提高经济效益的基础。成本费用控制要按照不同的控制标准,在企业的生产经营活动中进行控制、考核,并根据成本费用控制的考核差异,推广经验,改进不足,使企业的成本费用控制工作更加完善、有效。     

企业成本费用内部控制分析

企业成本费用能够充分的体现出企业资源的具体耗费情况,控制成本费用是企业内部控制不可或缺的组成部分,同时也是日常企业管理的重要内容。企业成本费用控制的优劣对企业的顺利运转和发展有着直接的影响,但是在企业的成本费用内部控制中仍然难以避免会出现一系列的问题,对企业的良性循环和资金周转产生了极大的制约,这便迫切的需要企业尽快的制定科学有效的措施,强化成本费用的控制。本文针对我国企业的发展现状,深入的对企业成本费用内部控制进行了分析,旨在推动企业的可持续发展。     

试论市场转型中房地产企业的成本费用控制

在转型期对成本费用的控制是房地产开发企业的首先要解决的问题.本文分析了当前我国房产开发企业成本费用控制存在的问题及其应对之策.     

试论市场转型中房地产企业的成本费用控制

在转型期对成本费用的控制是房地产开发企业的首先要解决的问题。本文分析了当前我国房产开发企业成本费用控制存在的问题及其应对之策。     

浅析成本费用内部会计控制方法

在企业经营过程中,成本费用对于企业的经营成果具有非常重要的影响。企业发展过程中,产品成本、劳务成本、期间费用和其他资源耗费等都可称为成本费用,加强对成本费用进行内部会计控制,同时制定严格的成本费用标准和控制方法,对将成本费用控制具体划分为各个部门及每一个人,采取激励性的措施,并制定科学的考核方法,确保成本费用控制能够得到具体的落实,这对企业市场竞争力的提升及经济效益的实现都将具有极为重要的意义。文中分别从事前、事中和事后成本费用内部会计控制进行了分析,从而形成全面的内部会计控制体系,确保企业以最小的成本获取最大化的经济收益。     

房地产企业成本费用管理问题的探讨

现如今,房地产企业的成本管理问题逐渐引起了人们的关注,对房地产企业进行成本费用控制是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大。本文首先对房地产企业成本费用问题进行了概述,其次阐述了房地产企业成本费用管理存在的主要问题,分析了房地产企业对成本费用进行管控的原因,并在此基础上,结合房地产企业目前的实际工作现状,有针对性地提出了一系列企业成本费用管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义。     

关于企业成本费用控制的分析

当今社会,竞争变得异常激烈,企业要想取得生存和发展,成本费用控制就变得尤为重要。本文通过笔者在工作中遇到的企业在成本费用控制方面普遍存在的一些问题,提出有针对性的应对措施,指出企业必须牢固树立成本管理理念,运用先进的成本管理方法,取得成本优势,这样才能增强企业的综合核心竞争力。     

加强企业成本控制的几点思考

随着近期原材料和人工成本的不断上涨，加强和改进成本控制再度成为众多企业所关注的问题。如何改变企业成本费用内部控制的现状，如何适时调整成本控制的决策思路、应对成本费用居高不下的困境，已经重新成为企业财务管理的重要课题。     

精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用

成本管理是工业企业经营管理的核心内容,关系到企业的根本利益,也影响到了企业的生存与发展。成本精细化管理是精细化管理中的重要内容,突出体现了成本费用控制的要求。本文以精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用为出发点,首先分析了当前工业企业在成本费用控制方面所存在的问题,然后为精细化管理在其中的应用提出对策,以将精细化管理工作切实落实,进而提高工业企业的竞争力,促进工业企业稳健发展。     

关于企业成本费用内部控制的思考

成本费用主要用来反映企业资源的耗费隋况，成本费用内部控制是企业内部控制的一个重要组成部分，也是企业日常管理活动的重要内容。伴随着当前我国市场经济的飞速发展，企业要想在激烈的市场竞争中获得可持续发展，降低成本已成为一项重要的影响因素。如何强化业成本费用的内部控制已成为当前企业所面临的一项重要课题。     

设备安装企业成本费用的内部会计控制

随着市场经济的发展,设备安装企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须建立和完善成本费用的内部会计控制制度.本文通过实地调研,从设备安装企业成本费用内部会计控制的内容出发,首先介绍设备安装企业内部会计控制的现状,然后对设备安装企业内部会计控制实施的综合措施进行论述,具体论述诸如实行会计委派制,对项目经理实行有效激励,进一步提高财务人员的素质等.     

强化成本费用控制提高企业竞争力

成本费用的控制是财务管理工作者所面临的一项严肃任务，必须引起足够的认识，本文就加强成本费用的管理工作从我国成本费用控制现状、存在状况的分析以及解决办法等三方面进行论述。     

分析化工制造企业成本费用控制

强化化工制造企业成本费用控制工作不仅能够使得化工制造企业在激烈的社会竞争中赢得更多的客户资源,在给客户节省了一定资金的同时给化工制造企业也带来了更多的经济效益和社会效益,能够使化工制造企业获得更多的现金流量,在提高了其资金利用率的同时促进了其长远的发展和进步,所以本文就化工制造企业成本费用控制工作的特点、目标、关键点等基本概况进行了比较细致的分析,分析了强化化工制造企业成本费用控制工作的重要作用,探究了现阶段化工制造企业成本费用控制工作中存在的问题和不足,通过实际案例提出了行之有效的强化化工制造企业成本费用控制工作的措施,旨在为相关的企业和专业人士提供一定的参考和借鉴的作用,进而让化工制造企业在激烈的行业竞争中取得更好更快的发展和进步.     

浅析医院成本费用的控制方法

医院的成本费用控制水平体现了医院的管理水平,对医院的发展起着重要作用。因此,要重视对成本费用的控制,采用科学的管理方法,充分地利用人力、物力、财力资源,提高效率、降低成本,增强医院的市场竞争力,提升医院的社会效益和经济效益。     

浅谈我国企业的成本费用控制

随着我国市场经济的发展，企业面临的竞争日益激烈，要确保其在瞬息万变的市场环境中取得一定的经济效益，就必须强化内部约束机制，建立和完善成本费用的内部会计控制制度，形成一个内部自我协调、制约和检查的机制。本文介绍了企业会计成本控制的基本原则以及控制方式和重点，并对成本控制的综合措施进行了分析和研究。     

酒店业的成本费用控制

表面经营非常红火、实际经济效益差强人意是众多酒店的通病,因而加强成本费用控制和实施奖惩制度就成为治病的良方。依据多年 酒店工作经验,本提出了控制采购成本、厨房成本、歌舞厅节目成本、吧台及可控营业费用的一些有效措施,围绕这些成本费用,营业额完成的好坏以及盘中质量的保证,章也同时设计了相应的奖惩制度。     

公路施工企业成本费用及业务分包内部控制浅析

合理有效的内部控制对公路施工企业内部管理具有十分重要的现实意义。本文着重介绍了公路施工企业成本费用和业务分包内部会计控制的设计基本要求及其在执行中的控制,以对公路施工企业内部会计控制提供有益的参考。     

浅谈成本费用内部控制的原则及目标和方法

成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各项耗费，包括：直接材料、直接人工、制造费用等：费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，包括：管理费用、营业费用、财务费用等。成本费用主要反映资源的耗费情况。成本费用内部控制是在企业的生产经营活动中．根据事先制订的成本费用目标，以不断降低成本费用和提高经济效益为目的，