以知识联盟塑造我国国有外贸企业的核心竞争力

随着我国外贸体制改革的深化 ,世界经济全球化与信息化的发展 ,国有外贸企业面临着前所未有的巨大冲击和挑战。国有外贸企业要在日益激烈的竞争中生存和发展 ,获得持续的竞争优势 ,必须培养企业的核心竞争力。知识联盟是培养国有外贸企业核心竞争力的有效途径。     

试述私营外贸企业人力资源管理

21世纪企业的竞争，人才竞争是关键，社会进步、科技发展以及日益激烈的市场竞争，都离不开人才在其中发挥重要作用。而人才匮乏或者说人才流失，正成为私营外贸企业做大做强的关键障碍。本文结合私营外贸企业的特点。对人才流失的原因进行了分析，并从多方面提出了私营外贸企业如何减少人才流失的策略。     

试述私营外贸企业人力资源管理

21世纪企业的竞争,人才竞争是关键.社会进步、科技发展以及日益激烈的市场竞争,都离不开人才在其中发挥重要作用.而人才匮乏或者说人才流失,正成为私营外贸企业做大做强的关键障碍.本文结合私营外贸企业的特点,对人才流失的原因进行了分析,并从多方面提出了私营外贸企业如何减少人才流失的策略.     

企业人才流失问题初探

经济时代的来临和全球化的发展,企业间争夺人才的竞争越来越激烈,人才的高流失现象非常普遍。非企业意愿的大量人才流失降低了企业的综合竞争力,给企业带来了不可估量的损失,制约了企业的持续健康发展。如何面对和控制企业人才流失,稳定人才队伍,有效降低人才的流失率,增强企业凝聚力,提高人才的工作热情,把人才管理有效地融入到企业发展战略中去,已经成为企业发展的当务之急。     

论我国外贸企业的核心竞争力的构建

自改革开放以来，我国对外贸易获得了飞速发展。但在我国外贸飞速发展的同时，曾经“一统天下”的国有外贸企业则风光不再。随着外贸经营主体的多元化，其原有的垄断优势逐步丧失，出口额占全国总出口额比例持续下降。面对错综复杂的国内外形势，国有外贸企业面临着越来越激烈的竞争，不少企业举步维艰，效益极为低下，近年更是逐步陷入经营困境。     

浅谈国有企业如何防止人才流失

对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。市场经济是竞争经济，人才无疑是一个非常重要的因素，这已经是一个不争的事实。但目前企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。究竟如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。     

外贸改革应体制先行

改革开放以来,随着外贸体制改革的不断深化,国有外贸企业有了一定的发展。但随着WTO的加入和外贸经营权的开放,国有外贸企业一方面得到了大量的市场准入机会,另一方面也面临着新的困难和挑战,特别是落后的经营体制已严重制约了国有外贸企业的发展,削弱了国有外贸企业在国际市场上的竞争能力。因此,以解放思想为先导,以制度创新、     

国有施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济条件下,国有施工企业应对着更加激烈的人才竞争,人才流失成为影响企业生存和发展的重大问题。社会变革、企业发展、个人就业观念改变都是造成企业人才流失的重要原因。如何留住优秀人才,有效地促进企业人力资源的优化组合,是国有施工企业面临的严重挑战。文章论述了目前国有施工企业的人才流失的原因,提出了相应的对策建议。     

国有外贸企业改革的对策

<正>1.建立现代外贸企业职业经理人制度 我们的国有外贸企业中很大一部分经营者根本不懂得现代企业运营以及外贸行业所特有的客观规律,思想观念上并没有从国家指令性计划时期的旧有模式中真正解放出来,习惯于听从上级领导的指示精神,对于企业运营和市场经济的认识模糊不清,面对决定着本企业命运的重大决策,缺乏细致认真的调查研究和科学的分析预测,盲目拍板,使国有资产大量流失,给企业和国家造成了无法弥补的损失。国有外贸企业要不拘一格选拔懂外贸、善经营、有责任心和进取心强的优秀人才充实到国有外贸企业的领导岗位上,并形成一整套的有关职业经理人法规和制度,使其具有规范性,可操作性。     

加入WTO后,国有中小型外贸企业改革的几点思考

我国国有中小型外贸企业面对变化了的内外部环境、日益激烈的竞争 ,出现了普遍的经营困难。文章剖析了该现象的深层原因 ,并从企业发展战略、产权制度改革、管理制度改革等方面提出了国有中小型外贸企业走出困境的对策。     

化解国企人才危机之道

市场竞争的实质是人才的竞争。然而,现实中的国有企业人才大量流失、大量浪费的现象非常普遍,令人痛心。据有关部门统计:北京市150户国有大中型企业中,1982年以后引进大学学历以上的人才流失达64％。在世界经济大碰撞的今天,如不及时     

企业控制人才流失的若干对策

知识经济社会 ,人才是企业最重要的资源 ,企业竞争归根结底就是人才的竞争。面对“入世”后日益激烈的人才竞争局面 ,国内企业必须采取有效的对策 ,避免人才流失。这不仅避免了企业人力资本投资的大量损失 ,而且还会增强企业在国内、国际市场上的竞争能力。     

国有钢铁企业人才流失原因及对策

国有钢铁企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,国有钢铁企业的生死存亡将直接影响到我国国民经济的平稳发展和社会进步.随着新经济时代的到来,国有钢铁企业正面临着更加激烈的竞争,而最主要的竞争就是人才的竞争.如何保证企业的人才队伍不断壮大、人才不再流失以增强我国国有钢铁企业的市场竞争能力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具有现实意义的问题.     

中小企业人才流失问题浅析

面对市场经济发展过程中,日益激烈的人才竞争,企业如何才能在加快自身发展的同时,留住人才,防止人才流失,是大家应该共同探讨的问题.本文分析企业的人才流失现状及其原因,并阐述了作者个人在这方面研究总结的改进和完善的措施.     

欠发达地区高技能外贸人才队伍建设现状及对策

在国际市场需求减弱,外贸形势严峻的情况下,国际竞争日益激烈,中国外经贸行业需求的是高素质、高知识、高技能型的外贸人才。加强高技能外贸人才队伍建设,对提高欠发达地区外贸企业的竞争力意义重大。对衢州市高技能外贸人才队伍建设的现状进行调查和分析,提出相应的加快衢州市高技能外贸人才队伍建设的建议。     

中小民营企业员工离职倾向影响因素分析

民营企业尤其是中小民营企业人才的高流失现象非常普遍,大量的人才流失已经严重危及企业的生存和发展。对中小民营企业员工流失问题进行求解,具有十分重要的研究和实践意义。     

外贸企业的人才创新问题研究——以宿迁市为例

21世纪的竞争是人才的竞争,而宿迁是苏北的欠发达城市,由于多方面原因,人才的流动及流失更加频繁。通过对宿迁市外贸企业进行深入调研,结合＂十二五＂规划人才纲要,以创新人才作为切入点,运用国际贸易相关理论,联系实际,提出发挥创新型人才优势的新举措,加大政府、企业、高校培养地方创新型人才的力度,构建更高层次的参与国际合作与竞争的新优势,以此提升宿迁市外贸企业的竞争力。     

医院卫生人才离职现状分析及防范对策

人才作为医院的第一资源,是医院的核心竞争力。面对当前医疗市场存在的激烈竞争,卫生人才的竞争成为医疗市场竞争的根本,使医院的生存和发展面临挑战,多种原因造成的人才流失成为制约医院可持续发展的重要因素之一。文章通过对卫生人才离职现状进行统计、分析,探究卫生人才离职的原因和防范对策。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现状及对策分析

在市场经济条件下,企业成为市场竞争的主体,激烈的市场竞争,迫使每一个企业都在研究制胜之道,随着中国经济的持续快速发展,企业逐渐认识到人才的重要性,其观念已经由对物质资本的追逐转向对人力资源的重视。国有建筑施工企业在这场竞争中由于其自身的诸多原因仍然没能完全转变观念,造成大量人才流失、人力资源浪费、人才潜力未能得到有效发挥、高级管理人才严重缺乏诸多问题,面对民营、外资等企业的强烈冲击,如何留住人才、吸引人才、合理用人、培养人才、开发好企业的“第一资源”,扭转人才竞争中的不利局面,已经成为国有建筑施工企业提高持续竞争力的重要课题。     

关于中小企业人才流失问题研究

我国中小企业在发展过程中普遍碰到人才短缺、人才流失的问题.如何防止人才的流失,尤其是怎样留住核心人才已经成为中小企业的非常关注的问题.本文试通过对中小企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略思考.