学习型企业文化特色及营造

学习型组织是知识经济时代企业经营成功的必然选择，在市场竞争日益激烈的今天，企业要真正把自身改造成为学习型组织，必须有适应这种形式的企业文化来保证。本文在分析了学习型企业文化特色的基础上，探寻了创建和营造这种学习型组织文化的方法和路径，为学习型组织文化建设提供一些参考。     

学习型组织中的企业文化因素分析

学习型组织是让组织内的全体成员持续学习,创造自我,扩展创造未来能量的组织。建设开放、交流、学习、共享的组织文化是创建学习型组织的核心,要推动组织发展成为学习型组织,就必须建立倡导鼓励交流的学习型组织文化。     

新组建企业创建学习型组织的策略分析——来自A公司创建学习型企业的思考

学习型组织理论对企业未来发展具有重要意义,而新组建企业创建学习型组织既是机遇,又是挑战。新组建公司应结合企业的发展战略制定、现代企业文化建设、目标管理制度的完善来创建学习型组织。     

武汉创建学习型企业研究

武汉创建学习型企业的环境条件包括 “武汉·中国光谷”的建设;武汉 “中心极”的地位;武汉开放大都市的形成;文化武汉的凸现。武汉创建学习型企业具有初创性、典型性、诱导性的特点。武汉创建学习型企业一方面政府在营造环境方面起至关重要的作用,另一方面企业要采取一系列的基本策略创建学习型企业。同时要建立一套学习型企业的评价指标体系。     

建设学习型企业与提升企业核心竞争力的探讨

学习型组织理论是当今世界较前沿的管理理论之一，就企业管理而言，是解决企业问题的一个新的管理举措，其通过培养弥漫于整个企业的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，以提升企业的核心竞争力。通过对大连亿达集团建设学习型企业的实证分析，阐明建设学习型企业是提升企业核心竞争力的源泉。     

学习型企业:知识经济时代企业制胜的法宝

“学习型企业”是未来成功的模式。构建学习型企业首先要有正确的学习理念;同时要加强企业文化建设,不断提升组织的竞争力;三要不断提高企业技术创新能力,适应市场经济发展的需要。     

基于企业组织结构视角的学习型电力企业建设

建设现代化的电力企业,其组织、结构、流程必然是现代学习型的、知识与人本化的。电力企业作为不断发展的企业,要创建具有社会协同性的现代学习型组织,必须形成企业组织协同内聚力,必须对环境能够创造性地适应,必须建设电力企业学习型班组。     

发挥高校文化优势 加强学习型党组织建设

学习型党组织是指党组织全体成员在共同目标的指引下注重学习、传播、创新知识,具有持久创新能力去创造未来的党组织。发挥高校文化优势,建设学习型党组织,就要坚持解放思想,践行科学发展观,以创先争优活动为契机,不断加强学习型党组织建设。同时,要通过建立健全长效机制,努力实现学习型党组织建设由被动向主动、由经验向科学的转变。     

推进企业文化建设 构建和谐社会

以科学发展观确立企业的价值取向,从"企业核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型企业文化、塑造绩效导向的组织文化"四个层面入手建设和谐企业文化,可以使得企业不仅能建立良好的内部及外部关系,还可以用良好的文化理念引导企业正确发展,为社会主义和谐社会的构筑起到良好的促进作用。     

浅谈如何抓好国有建筑企业文化建设的几点看法

企业文化建设是把企业物质文明建设和精神文明建设有机结合,齐抓共管,相互促进的有效载体。抓好国有建筑企业文化建设必须坚持党的领导,提高企业领导者素质,尊重职工的主体地位,同时弘扬企业精神,造就学习型企业。     

中美企业领导行为对企业文化影响的差异研究

纵观中外,企业的领导行为对企业文化的形成起着至关重要的作用。文章以我国国有企业及欧美知名企业为研究对象,通过对领导行为的四个维度分析,分别阐述中美企业领导者行为对企业文化的影响,并对我国企业的发展提出方向性的对策建议。     

对商业银行核心竞争力问题的思考——基于企业文化视角

企业文化是企业长期经营实践的结晶,是企业的经营理念。近年来,企业文化对于商业银行的发展变得越来越重要,已成为商业银行核心竞争力的基础和推动力量。目前,虽然我国商业银行的企业文化建设有了一定的发展,但与世界先进的企业文化相比,还有一定差距。商业银行要想在竞争中立于不败之地,必须加快企业文化建设,尽快提升核心竞争力,以应对激烈的市场竞争。     

论儒家经济伦理思想与新儒商的价值取向

儒家伦理与文化包含丰富的管理思想,这些思想在改革开放,发展社会主义市场经济的今天具有重要的借鉴价值。可以说儒家伦理思想为主的传统文化是现代商业企业的魂魄,现代商业企业要提高竞争力,不仅要学习西方的管理、技术与文化,而且要继承儒家伦理思想的精髓,通过东西方伦理文化的交融、渗透、创新、升华,造就适应市场经济与知识经济的新时代儒商。     

公司治理结构的民族文化根源性思考

不同模式的公司治理结构都带有鲜明的民族特色,民族文化对公司治理结构发展的潜在主导性也已被广泛认同。作者从民族文化的根源性角度对美、日、德三种不同模式的公司治理结构作了较为深入的探讨,并结合中国民族文化对中国公司治理结构改革提出了一些启示和看法。     

公司治理国际趋同观的中国现实分析

20世纪90年代以来,在世界范围的公司治理浪潮的影响下,各国的公司治理制度出现了彼此借鉴的局面,引发了学术界关于公司治理模式趋同前景的广泛争论。我国的公司治理制度变迁采用了强制性制度变迁的方式,然而,一系列治理制度安排并未收到预期的效果。由于历史遗留问题、配套法律和文化传统等因素产生的路径依赖约束,我国公司治理虽在一定程度上实现了与国际优秀治理模式的形式趋同,但远未实现功能趋同。     

公司治理文化对创新的作用探讨

公司治理文化有其自身的作用机理,通过制度层次、个性层次和社会层次三个层面影响着企业的创新,同时,有三条作用线路,分别通过限定公司治理的制度选择集、影响企业文化和直接影响到参与公司治理活动的成员,从而最终影响企业创新活动.公司治理文化对创新作用的研究不但为创新型企业的公司治理文化指明了方向,而且对公司治理文化的管理具有指导意义,同时对公司治理制度与公司治理文化的配合也具有参考意义.     

浅析两个互补的企业文化定义及对我国企业的启示

有学者统计,国内外专家对企业文化的定义已有将近200种。要充分理解这些定义,无论是对于企业实践还是理论研究来说,都是一个既艰巨而又繁琐的任务。本文对其中有着较大影响力且又是相互补充的两个定义进行比较研究,以期对我国的企业实践活动有所帮助。     

利用企业文化提升企业竞争力

企业文化与企业竞争力之间有密切的关系，文章通过构建企业文化对竞争力作用机制的框架，分析了企业文化对战略绩效、管理绩效以及经营绩效三方面的作用，综合起来对企业竞争力的提升产生了重大的积极作用。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

企业文化的全球视角及其本土化研究

企业文化在全球视域里被普遍关注,这是基于其共性,即它对企业发展的重要作用.企业文化也有其个性,即本土化特征.企业文化的本土化实质上就是企业的地域性、人文背景及历史文化积沉等因素所限定的结果.中国要进行企业文化本土化建设,应该研究中国特色的企业文化内涵,形成高凝聚力的企业核心价值观;认真研究企业文化的内在机制,通过严格的制度管理整合培育观念文化;跨文化企业可以通过建立共享文化,加强不同文化的沟通与融合.