对广电工程中实施项目管理系统的思考

随着社会的不断向前发展,传统广电工程管理已经不能适应时代发展的要求,先进的管理方法取代传统的管理方法是必然的趋势.因此,新的项目管理系统在广电工程中的应用越来越广泛.文章结合项目管理系统的优点及传统广电工程管理的不足,对广电工程中实施项目管理系统进行了简单的探讨.     

广电网络工程管理系统优化方案

随着我国广播电视事业的发展,以及“三网融合”由概念阶段向应用阶段的加快推进,广电行业各项业务获得了较快的发展.现在,我国的广电网络工程面临着既要很好地满足客户使用的要求,又要满足新技术的及时应用与推广,因此,广电网络工程管理系统就显得非常重要.本文对我国广电网络工程管理系统发展的实际需求进行分析,讨论如何优化广电网络工程项目管理系统方案.     

论信息系统工程监理企业项目管理系统的建设

随着信息系统工程建设的深入开展,信息系统工程日趋大型化、复杂化,信息的交流与传递日趋频繁。仅靠传统的信息管理模式已经不能满足监理公司对信息系统工程项目进行监理的管理需要,监理企业项目管理系统的建设已受到监理企业的高度重视。     

广播电视和广电网站相互融合的实践与思考

我国继中国国际广播电台、中央电视台、北京电视台、东方电视台等十余家电台、电视台或社会团体开展了网上音视频业务之后,许多省、市级电台、电视台、有线电视台也纷纷效仿,一批批广播电视网站雨后春笋般涌现。要对广播电视与广电网站的各自特性进行客观分析,从而探寻它们实现相互融合的发展前景及其方式、方法。     

对项目执行过程中工程索赔的理解

对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。     

论工程服务在甘肃广电发展中的作用

甘肃广电网络刚刚完成全省整合,承担着巨大的经济和社会责任与目标,需要具备自主的、健全的网络支撑系统和完善的服务体系,工程服务公司是具体实施建设和不断完善该两大系统的专业组织结构,起着核心作用。     

电力工程项目管理系统的研究

电力工程项目建设需要依靠信息化来提高其管理的效率．建立项目管理信息系统有助于更加准确地掌握工程项目建设的进度、计划、变更、工程质量情况、财务管理情况等信息．这些信息的掌握有助于保证电力施工项目可以保质保量地按时完成。     

广电中心项目建设与管理模式探索

随着广播电视事业的日益壮大，广电系统产业化经营的不断拓展，作为广播电视事业发展物质载体的广电中心硬件建设得到了加强，广电大楼在各地相继拔地而起。由于此类项目建设涉及专业范围广、技术含量高、投资规模大，在项目实施过程中，务必实行科学化建设、程序化操作和规范化管理，使有限的投入发挥其应有的效用，从而达到安全、质量、投资三控制。笔者以温岭广电中心项目实施为例，对这类项目建设与管理模式谈一些粗浅认识。     

Flex技术及其在项目管理系统中的应用

传统的基于Web的程序开发技术,已经不能满足用户不断提高的体验需求,而Flex技术的引入,不但可以解决此问题,而且可以降低项目开发成本,提高开发效率。     

成功实施国际工程总承包项目经验谈

中国海外工程有限责任公司(COVEC)于2003年1月与博茨瓦纳卫生部就马哈拉佩医院项目签订了设计—施工总承包合同,合同总金额为20488.00万普拉,折合4300万美元,浮动标,合同工期为35个日历月;医院占地面积约15万平方米,总建筑面积49666平方米。     

浅谈如何加强和提高广电系统党建工作

随着社会的不断发展,广电系统的党建工作也面临着新情况、新问题、新挑战。如何加强和提高广电系统的党建工作,对于广电事业健康有序、又快又好发展,有着十分重要的作用和影响。本文主要就当前广电系统党建工作中存在的问题进行分析,并就如何加强和提高广电系统党建工作提出合理的建议。     

广电中心智能化工程安全建设综述

文章以山东广电中心智能化系统安全建设要求为题,详细阐述了在建设过程中智能化各相关系统的安全管理的思路和方法,以期与大家交流和探讨.     

浅谈对路桥工程有效管理措施的思考

随着社会经济的不断发展,我国的路桥业得到了蓬勃发展,但是在发展中也存在着不少问题,就路桥工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素以及政府部门如何加强自身建设和管理做了简单介绍。并就路桥工程管理中存在的问题给出了相关的建议。     

关于审计项目后评估的思考

探讨审计项目后评估的原则,审计项目后评估的内容,提出审计项目后评估中应用对比法、逻辑框法、成功度法和模糊分层综合评价法的设想及指标、应用程序。     

国有垄断企业实施BPR项目的系统思考

BPR（Business Processes Reengineering，业务流程再造）是1990年由美国的Michael Hammer博士提出的。其定义是：从根本上考虑和彻底地设计企业流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高，使企业能最大限度地适应以“顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change）”为特征的现代企业经营环境。BPR最先起源于信息技术领域，作为辅助信息系统应用的流程改进工具。但发展至今，BPR所能做的已经远远不只这些。它已成为组织突破分工思想体系，打破部门边界，建立现代企业制度的有效变革工具。     

关于广电系统思想政治工作的思考

思想政治工作是广电系统工作的重心之一,它指导着广电系统工作的顺利进行。面对不断发展的社会变化,如何应对新形势和新政策,让思想政治教育更好地指引广电系统的工作,提高广大广电员工的思想政治素养,树立正确的世界观、人生观和价值观,有着重要的意义。     

延长油田石油机械制造业项目管理模式的思考

机械制造企业经营管理仍然沿用传统的管理模式,已经不能适应以人为本、和谐发展、企业对外合作跨国经营的时代要求。本文应用项目管理的理论与方法,提出了延长石油机械制造企业项目管理模式的思考,对丰富延长石油机械制造企业项目管理的实践具有一定的意义。