团队精神让员工更爱岗敬业

美国西北大学"员工绩效管理和评估论坛"最近对100家美国传媒企业进行了调查研究,主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响.结果发现,单纯提高薪水并不能让员工更快乐.但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重,就会产生满足感,并能更加敬业地工作.除了得到自己所尊重的团队成员的尊重,如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重,这往往令员工最快乐.所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系,这是让员工敬业和快乐的不可或缺的因素,团队成员具有团队精神会让他们更加爱岗敬业.     

自私的员工如何管理？

在现代企业里，什么样的员工都有，但是一般的老板都比较喜欢活泼开朗的、聪明能干的、积极主动、执行力强、团队意识强的员工，反之，比较自私的员工一般都不受企业欢迎，虽然自私的员工也有他的优点所在．但是这样的员工，一般情况下很难让企业接受。     

自主创新实现梦想写在韩庆兴的橡胶填充式瓦线输送带新型接头获国家专利之际

沈阳富强制带有限公司董事长韩庆兴的梦想是要让中国制造的瓦线输送带赶超世界先进水平,为了实现这个梦想他为此奉献了自己20多年的人生岁月。     

凝聚团队精神 增强应对能力

一、为员工利益着想,凝聚团队力量 员工是企业的主体,在员工基本、合理的利益得到满足的情况下,员工就会“知足者长乐”,认可和热爱集体,团队才能发挥整体功能的作用。每位员工都依靠工资生活,让员工有活干、多挣钱,是车间的义务。因此,他们在分配任务时,对所有的员工一视同仁,不搞徇私舞弊,尽力公平公正、平衡、周到,让员工满意。     

贴着地面造梦访绍兴原色数码科技有限公司总经理张为海

原色数码让他拥有财富与名望，接近梦想，但也使得他不再自由，备受拘束。张为海说，开心和脚踏实地才是自己追求的，他只是一个朴实的造梦者。     

汇源败象的家族式管理溯源

朱新礼通过资本市场做大汇源,在让自己成为了亿万富翁的同时,并没有让身边的团队共同富裕,真正受益的只是朱新礼以及他的家族。     

亦刚亦柔总关情——记全国煤炭工业优秀矿长、冀中能源峰峰集团大淑村矿矿长王建民

河北，邯郸，峰峰。他成长于斯．立业于斯。从走出河北工程学院那一刻．到被评为全国煤炭工业优秀矿长．20多年来，他把煤炭人的梦想播撒在了这片让他魂牵梦萦的热土上。对待工作，他一丝不苟，钉是钉铆是铆；对待员工，他全心全意，满腔柔情。一刚一柔间，凝聚着他对煤炭事业的挚爱，对矿工兄弟的真情。     

“面条所长”

正在南宁供电局城西供电分局坛洛供电所工作过的许多员工都还记得,每天早上7点,当一缕晨光照在坛洛供电所的食堂时,他们的老所长便开始做所里的早餐了。所长的拿手"好菜"是面条,各式各样的面条早餐便是坛洛供电所员工幸福一天的开始。如何关心员工?在他看来就是让员工把供电所当成自己的家。年过半百的他俨然把员工都当成了自己的孩子,每天早上     

《团队精神》授课提纲

"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃"的故事反映了中国人在团队合作方面的不足.而今,面对国外大公司、大企业,面对越来越小的地球村,面对国外思想、思潮、思维对我们的冲击,也面对国内林立的公司企业间的竞争,我们该如何让员工树立团队意识?增强团队合作的能力?加强员工的执行力?提高企业的整体绩效?让员工和企业共同走向双赢?     

销售管理的实战六部曲

<正>笔者从事销售管理已经有一定岁月,从最初的销售团队到现在营销团队,一路走来,颇有感触。销售队伍重要性不言而喻,一个企业除了销售环节,其他都是花销和投资。销售就是企业的命脉,但是单枪匹马的销售时代早已逝去,如今的销售看团队,团队靠管理。如何管好一个团队,笔者从新团队建设到团队成熟整个过程一一讲解,当然这只适合某些企业的团队,并不能覆盖整个销售行业。一部曲:招兵买马没有一个企业会因为缺少人而死掉,很多企业是因为缺少人才才倒闭的。招人首先应该考虑自己的平台是否能够让员工当成事业来     

逐梦“压裂”——记江汉油田四机厂压裂设备首席工程师吴汉川

有梦就有希望。作为压裂装备人才基地的"领头羊",吴汉川正带领自己的团队朝着新的梦想出发。人们常说,年轻人爱做梦。吴汉川年逾五旬,依然喜欢做梦。为了同一个梦,他在压裂路上,苦苦求索20多年。首套车载式2500型压裂机组的主设计师,国家重大专项     

祁春风:春风诉民意 忠诚铸匠心

正"作为一名电力人,凭借我的努力让电网更安全、更加稳定可靠,为国家、为人民服务好,就是我毕生的梦想和追求。"——祁春风祁春风身份多变,作为国网承德供电公司运维检修部变电运维室主管,他是兢兢业业的技术骨干,守护电网安全;在劳模创新工作室,他是职工创新创效工作的"领头雁",他带领的创新团队先后获得国家发明专利6项、国家实用新型专利127项、国家     

疗治管理疲劳

如今好多企业的员工患上了"管理疲劳"症,打不起精神、浑浑噩噩、敷衍倦怠。对此,很多管理者甚是着急。疗治"管理疲劳",药有三味:有奔头、有规矩、有弹性。有奔头。没奔头,自然就无方向感和精神动力。一要构筑员工的愿景。笔者在团队建设上提出了"我们的三个梦想"——有没有可能创造一种建筑的文明、     

追梦人

正每个人的内心深处,都有一个属于自己的梦想,但能坚持梦想,不停追梦,直至梦想实现的却并不多。或是妥协于安逸的生活,或是迫于各方的压力,亦或追梦途中,觉得梦想遥不可及。赵晔,一个怀揣篆刻梦想的年轻人,为了他心中的梦,不停摸索,不断努力,用他的刀在一方方石印上,精心地篆刻着他的思与情、梦与爱……梦起赵晔,1988年出生在一个军人家庭,现为国网张家口供电公司电缆运检室的员工。受家庭氛围影响,他自幼便对     

离你最近的梦想

一天傍晚，富商子弟伯杰看见一个衣衫破旧的青年在窗外徘徊，上前询问缘由。青年怅然说：“我有一个梦想，是自己拥有一座宁静的公寓，晚饭后能站在窗前赏月，可这些离我太遥远了。”伯杰说：“那离你最近的梦想是什么？”“我现在最想躺在一张宽敞的床上舒服地睡一觉。”“朋友，我可以让你梦想成真。”于是，伯杰把他带到富丽堂皇的公寓。让他睡在自己豪华的软床上。第二天清晨，伯杰发现床上一切都整整齐齐，     

企业用人的三原则

正第一原则:用执行力强的人好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具备非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因有以下两点。首先,没有规矩则不成方圆。企业作为一个独立核算的经济实体,必须考虑盈利,这是企业生存和发展的根基。要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工围绕着同一个目标奋进。这个时候,如果员工执行力不强,就很容易对整个企业团队文化造成冲击,甚至将企业团队文化给毁弃,拖累企业的发展。所以,     

创者先行——深圳供电局创先观察---圳在进行时

带着梦想去南方。南方总是承载着很多人的梦想。 而深圳，更是一个让梦想照进现实、激情生根萌芽的地方。他的包容和活力。总会使他在不同时期涌现出一片新气象，呈现出一股源源不断的向上能量。     

让员工快乐起来

快乐工作的员工团队能彰显企业强大的软实力。一个企业的成功经营与员工的工作积极性密不可分,一支心情饱满、积极工作的员工团队会让其所在的企业充满士气,会使工作效率大大提高。员工的工作效率影响着企业的正常和加速度发展,而员工的工作状态和工作情绪同时影响着个体和组织效率。人们无论从事体力劳动或脑力劳动,都需要有一个积极情绪才能高效率地完成任务,员工的情绪在影响其个体工作效率的同时,也牵动周围同事的情绪和工作的进度,进而对整个组织的工作效率产生影响。知识型员工的工作效率更易受到情绪的左右,情     

关于企业员工体育运动与团队合作精神的研究

随着科技的发展和管理理念的不断更新,团队成为企业真正的核心竞争力。团队合作精神是团队的灵魂,但现阶段,部分企业员工团队合作精神缺失。体育活动在培养员工团队合作精神方面有着自身天然的优势和理论依据,合理利用体育运动的平台进行团队建设,培养员工团队合作精神对企业团队建设会有较好的效果。     

第二个三星

对于越来越重要的中国市场，跨国企业愈加发力本土化 2014年起，三星电子大中华区执行副总裁、中国三星CTO、中国三星通信研究院院长王彤的名片上又多了一个头衔——三星副社长。这场让王彤自己都“没想到”的晋升，让这位技术型管理者正式进入三星全球领导核心团队，王彤也刷新了中国员工在三星所担任最高职务的纪录。