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冀中能源集团有限责任公司是河北省属大型国有煤炭企业,资产总额28298亿元,注册资本4375亿元,综合实力位居河北省属国有企业第2位。邢台矿业(集团)有限责任公司金牛钾碱分公司是冀中能源集团有限公司的二级子公司,位于河北省邢台市,北依七里河,南临外环路,东傍京广铁路和京深高速公路,环境优美,交通便利。公司依托集团公司,拥有雄厚的资本优势和煤、电、水、汽等独到的资源优势。2008年被评为“中国化工企业500强企业”。 相似文献
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王晓葵 《中国电力企业管理》1997,(7)
深圳市能源集团有限公司成立于1991年6月。五年来,集团公司取得了卓越的成绩:截至1996年底,集团总资产已达100亿元,净资产22亿元,形成固定资产64亿元;进人全国国有企业500强行列;先后被深圳市委、市政府授予“优秀企业“和“模范企业”荣誉称号。1996年,深圳市委、市政府确定将能源集团作为深圳市重点扶持的六大超百亿集团之一,给能源集团加快改革与发展的步伐注入了新的活力。为此,能源集团制订了到本世纪末,所身于超百亿大型集团企业行列的战略规划,确定了2000年的奋斗目标:总资产达130亿元,净资产55亿元;销售额超过100亿… 相似文献
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张家口矿业集团公司是河北冀中能源集团的一个子公司,辖区共有六对生产矿,具有资源、区域、人文等多种优势,是冀中能源集团长远发展的战略发展区。作为冀中能源集团一个具有发展潜力的子公司, 相似文献
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在煤炭价格持续下滑、企业经营遭遇困难之际.他带领干部职工加强管理铸造企业发展根基、心系民生构建和谐矿山、开拓创新插上企业腾飞之翼.他就是荣获冀中能源集团“十佳矿长”的郭二庄煤矿矿长、优秀共产党员郑志辰。 相似文献
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2011年9月28日,由中国煤炭工业协会主办、河北冀中能源集团承办的全国煤炭绿色开采、生态矿山建设现场会在冀中能源集团总部邢台市召开。来自冀中能源、兖矿集团、淮南矿业集团、陕西地质研究院、 相似文献
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冀中能源集团成立初期.企业管理水平参差不齐,改革发展任务千头万绪.干部职工思想千差万别。面对新的形势新的问题,集团公司党委积极融人中心,服务大局.及时作出了在全集团公司干部职工中广泛开展新集团、新目标、新举措、新面貌“四新”主题教育活动。以此来统一干部职工思想,凝聚企业发展力量.推动企业又好又快发展。 相似文献
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张深 《中国石油和化工经济分析》2004,(3):62-64
面对企业机制改革中的挑战,齐鲁公司积极应对,以提高核心竞争力为主要目标,在生产方面整体优化、在资产方面合理改制,用有齐鲁特色的方式发展项目,取得了显著成绩,2003年实现销售收入306.4亿元,实现利税23.9亿元,与去年同期相比多实现利润8.06亿元,扭转了亏损被动局面,提高了企业生存力和竞争力。 相似文献
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湖北双环化工集团有限公司是以生产纯碱。氯化铰为主导产品的大型盐化工企业。近年来,以建立现代企业制度为目标,深化改革,强化管理,企业整体素质得到了不断提高,有效地增强了产品竞争能力,也促进了企业效益的稳步提高。1998年与上年相比,实现工业总产值6.7亿元(90年不变价),增长12.43%;实现销售收人6.71亿元,增长1%;实现利税1.22亿元,增长11.03%,其中实现利润7038万元,增长10.75%。我们认为,深化改革和强化管理是公司在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本法宝。一、深化改革,转换机制,积极适应市场当前,… 相似文献
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众所周知.“安全责任重于泰山”。近年来.冀中能源集团通过全员落实安全责任.制定安全责任制度.推行“三项措施”,强化素质教育,倡导全体员工认同、理解、接受并执行.从而激发了全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力.进一步促进了企业的长治久安。 相似文献
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面对市场经济,物竞天择,适者生存。企业要生存,就必须在痛苦中调整、拼搏。邯钢在企业危机时刻,能变压力为动力,靠内部改革,深化管理,降低成本,走集约化经营之路。“推墙入海”,选择了自己独特的经营机制,以“模拟市场核算,实行成本否决”,把市场竞争机制引入企业内部管理,使企业以惊人的速度发展了。邯钢1992年实现利润1.49亿元,1993年上升到4.5亿元,1994年跃上了7.8亿元的新台阶,1995年在钢材市场大幅度降价的情况下,仍实现利润7.l亿元。邯钢为什么有如此神奇的威力?他给我们什么样的启示?我们的差距在哪里?一、… 相似文献
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近几年来,湖南郴州华湘化工有限责任公司以加快企业发展为宗旨,以构建和谐企业为目标,围绕安全生产、技术改造、管理体制等问题,加大改革的力度,走出了一条企业可持续发展之路。2006年公司实现销售收入4.38亿元,实现利润总额2016万元。 相似文献