稻盛和夫的“绝路求生”

妙语对一个公司最重要的,不是资本,不是高管,而是在关键现场是否有能把工作做到极致的员工。如今被奉为日本经营之圣、一手缔造了两家世界500强公司的稻盛和夫,在他年轻的时候,灾难好像一直垂青于他。     

“经营之圣”稻盛和夫

为日本打造出了两个世界500强企业,稻盛和夫创造的骄人业绩在全球无人出其左右;50年商旅生涯虽历尽危机但都能让企业岿然屹立,稻盛和夫缔造的商业神话在日本绝对无人可比;以虔诚之心推崇＂敬天人爱＂哲学,稻盛和夫身上的大爱可以净化物欲横流的国际商界;78岁高龄毅然出山,稻盛和夫拯救日航的勇气和坚韧再一次让人感动。     

稻盛和夫的“成功磨难”

读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记,企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着,曾经一次次打动过我们。可是,他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事,很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能够把主题深化的商业领袖。     

稻盛和夫的“成功磨难”

读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记,企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着,曾经一次次打动过我们。可是,他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事,很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能够把主题深化的商业领袖。他在42年的经营生涯中。一手创造了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工。自己皈依佛门，     

稻盛和夫的去灾之道

1945年,如今已是"日本经营之圣"的稻盛和夫,报考鹿儿岛一中失败。那一年,他又感染了肺结核。当时肺结核无药可治,死亡率很高,他的叔叔和婶婶就是得肺结核去世的。稻盛在发热中情绪低落到了极点。才13岁,他就开始在死亡的威胁和恐惧里颤抖。邻居大婶为鼓舞他活下去的勇气,给了他一本书《生命的真谛》。因为家里穷,稻盛一直没有看过课外书,这是他第一本课外书。     

积极性不是“压”出来的

从一定意义上讲,人的积极性缺乏,是当前不少单位之所以前景堪忧的主要原因。于是乎,探寻调动人员积极性的问题,就成为社会关注的热点话题。 无论是政治体制改革,还是经济体制改革,目标之一,就是充分调动人的积极性、主动性和工作热情。但毋庸讳言,有一些改革措施不仅未能取得预想的效果,相反还在一定程度上挫     

“万代”复苏的启示

严重的财务危机、日益减少的儿童人口，5年前，日本万代这家世界第三大玩具厂商可谓步履艰辛。在经过近5年的转型后，这个玩具王国重现活力与生机。     

小林医院的“家庭账簿”

7月4日,我踏上日本,参加于次日在横滨举行的盛和孰世界大会。大会上,先由8位日本盛和孰的塾生（企业家）分享自己经营的经验,然后由稻盛和夫逐个点评。稻盛和夫的每一个点评,都别出心裁,让人意想不到。     

当“阿米巴哲学”遇上“云”端领导力

把员工的发展放在首位,也就是发挥了每个员工的"云"端领导力,这是"阿米巴"经营的最大秘密日本四大"经营之圣"之一的稻盛和夫,他有个"阿米巴"哲学之说,用今天时髦的词语来解释,类似于"云"端领导力。变出"阿米巴"小组1959年稻盛和夫创立京瓷公司,最初频发的员工辞职事件使他明白:年轻员工是把自己的一生托付给了公司,公司的首要目的就是要保障员工及其家庭的幸福。因此,公司的发展不能光靠高层管理     

“最佳就业企业”何时落户中国

最近，媒体就公司如何对待员工权益，比如加班、劳工纠纷等问题有许多报道。对一些公司的做法有比较激烈的批评，这样的做法得到了很多人的支持。尽管一些公司并不喜欢媒体的负面报道。但媒体有责任继续对公司是否依法对待员工进行调查和监督。同时。媒体也需要从正面对公司在创造好的工作环境方面，予以鼓励和肯定。其实。媒体对企业而言。要做的工作还很多，除了正负面报道外，另一个具体的做法就是借鉴美国《财富》杂志每年评选100家全美最佳就业企业的排名。     

“ST家族”悲喜录

ST类的公司重组往往都是短期行为,并未从根本上改善公司的经营情况,一些公司在重组之后依旧逃不了“ST－重组－扭亏—撤销ST－再亏损”的命运。而为此买单的,不但有股民,还有地方财政。     

“拉链大王”的奇招

20世纪30年代，有个20岁出头的日本青年，告别京西，飘洋过海，只身来到中国上海，学做生意。时间虽然不长，但为他后来创建YKK拉链王国打下了基础：这个青年，就是今日名扬天下的吉田忠雄。     

李嘉诚的“城”

<正>60多年的创业历程没有波诡云谲,在风云变幻的资本市场中,他长袖善舞,常被冠以"平稳、谨慎、保守"等词。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来,14年来甚至没有一年亏损的记     

“做空中国”并不可怕

任何单边上涨的市场都会出现大泡沫,而引入做空机制可使阴阳平衡,运用得当的话,做空可以成为一个市场的健康机制。最近"做空中国"的口号,在国外的媒体上时有出现。据报道,素有美国头号房企之称的铁狮门,近日开始低调叫卖囤在手里的、总价约50亿元的两块中国上海的地皮。随着中国经济的降温,铁狮门的"大逃离"体现了西方资本对中国经济的失望。据刚公布的中国各大公司上半年年报,一些行业如钢铁、航运等陷入了困境,这些行业成了亏损的重灾区,而处于这些行业的龙头上市公司则成了亏钱大户,其中央企就占了十大亏损公司的四个     

“ST家族”悲喜录

ST类的公司重组往往都是短期行为,并未从根本上改善公司的经营情况,一些公司在重组之后依旧逃不了"ST—重组—扭亏—撤销ST—再亏损"的命运。而为此买单的,不但有股民,还有地方财政。     

警惕出现小额贷款公司“退市潮”

眼下．正当各地小额贷款公司蜂拥而起之时．甘肃武威市的两家小贷公司却传来退市的消息．武威市凉州区的融通小额贷款公司由于经营亏损、业务停滞．已完成工商营业执照注销手续．退出市场．而另一家小额贷款公司银隆也已停办所有业务．正在做退市打算。     

“富尔顿”未解达芬奇之谜

潘庄秀华在现场声泪俱下诉说，自己与东莞长丰以及深圳金凤凰的认识皆因多年前一个名为“富尔顿”的子品牌，但对于达芬奇的代理品牌的详细情况、全球采购产品的占比以及公司的经营情况等问题则没有直接回应。     

重创后的地产龙头“求生有术”

“怎么办？”这可能是目前从华尔街到北京，从伦敦到开普敦，从国务院到开发商，每一个企望求生存、求发展的企业家和官员都在问的问题。拯救地产股的战役早已打响，不过，这注定在整体经济环境阴云笼罩的背景下是个持久战。     

“股权融资饥渴症”的全方位解析

我国上市公司存在着较为严重的“股权融资饥渴症”，本文从其背景、成因、影响及相关政策建议四个方面展开解释与分析。从融资成本、市场制度、公司治理机制与行为金融学的角度剖析了其成因，并分析了其对上市公司及社会经济的影响，最后还基于以上解析提出了合理化的建议。