电力营销稽查监控系统的建设与应用

电力营销管理工作比较复杂繁琐,在电力系统中引入营销稽查监控系统能够实时的对电力营销进行监控和管理,提高工作的效率,文章分析了营销稽查监控系统在电力营销的建设和在电力营销中具体应用。     

高效的电力营销稽查管理模式构建

营销稽查是电力营销工作内部控制约束机制的重要环节。由于目前中国电力企业的营销稽查工作仍然存在很多问题,因此从管理方式、管理制度、管理内容和管理手段四个方面系统性地研究如何构建高效的电力营销稽查管理模式,可以有效提高稽查管理水平。在稽查系统内施行垂直管理,同时构建电力营销稽查、电费计算和电价监管“三位一体”的稽查管理模式能够充分发挥电力营销稽查的作用,形成有利于规范、高效、有序稽核管理的长效机制。     

电力营销稽查机制的管理与建设

虽然电力营销稽查机制在我国各大电力企业的营销经营工作中充当重要的“管理监督”角色,然而在实际对其管理过程中,领导和工作人员并没有充分意识到电力营销稽查工作的重要性,采用的电力营销稽查手段也比较落后,阻碍了我国电力企业的正常运行和发展,因此,我们必须针对存在的相关问题,加强对电务营销稽查机制的管理与建设。     

刍议电力营销稽查管理方法与途径

随着我国电力技术与营销方法的不断发展,电力营销工作的力度不断加强,为我国电网的发展奠定了坚实的基础.电力营销稽查作为电力营销工作中的重要环节之一,是电力营销工作人员重点研究的问题,只有通过良好的电力营销稽查工作,才能够达到规范电力营销行为,促进电力企业经济效益、社会效益以及生态效益的有效提升.在此,本文主要针对电力营销稽查的重要性进行探讨,并分析电力营销稽查的内容及其存在的问题,从而为提出电力营销稽查管理方法与途径提供参考.     

电力营销稽查机制的管理与建设探析

在当前市场经济环境下,电力企业为了自身的发展,加快了对市场的开拓,电力营销工作得以快速开展起来。稽查机制管理是电力营销环节中十分重要的一环,通过稽查机制可以更好的实现对电力市场的整顿和增收,但在当前电力企业营销工作中,电力营销稽查机制还存在许多问题,这对电力营销的发展带来了较大的制约作用。文中以稽查机制存在的弊端进行了分析,并进一步对稽查管理的建设方向和措施进行了具体的阐述。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

电力营销稽查规范化管理与控制

电力营销稽查这项工作是是查处电力系统中电力营销中责任、违章用电、窃电、差错以及事故等。它用来监督国家供用电政策是否执行妥当,是整个电力营销环节中约束机制的最为重要的部分。本文从实际情况出发,从调研电力营销稽查的内容着手,进一步探讨电力营销稽查规范化管理以及控制。     

浅谈对电力企业营销稽查认知

电力企业当中电力营销是一个复杂的、具有系统性的工作。电力营销稽查就是作用于这样一个系统，以保障营销工作的顺利进行。本文从电力营销稽查工作的必要性和重要性出发，分析稽查工作的主要内容及工作方向，并当下企业的工作现状为依据，阐述稽查工作的要点。     

利用电力营销稽查提高营销效率分析

电力营销稽查工作对于电力企业的发展有着重要的影响,与电力企业的经济效益紧密相连,鉴于电力营销稽查工作的重要性,必须要进行电力营销稽查工作,以期提高营销效率。然而,目前我国在利用电力营销稽查进行提高营销效率方面依旧存在着明显的短板,制约着我国电力事业的进步,亟待采取有效的措施加以解决。     

探究供电企业电力营销稽查

电力营销中的稽查工作对电力营销质量的保证,以及供电企业的长远发展均有重要作用,全面提高稽查工作的质量具有积极意义。本文首先对电力营销稽查的主要工作内容作了说明,然后分别对当前稽查工作中存在的主要问题,以及提高稽查工作质量的主要措施分别进行了阐述。     

关于电力营销稽查精细化管理的思考

当前,我国经济水平的不断提高,社会发展脚步日益加快,城市建设的规模也在日趋加大.在此背景之下,顺利开展电力营销显得格外重要,其中电力营销稽查是整个工作的基础.要满足人们日常生活的电力需求,顺应社会经济发展的大趋势,就必须适时展开电力营销稽查精细化管理的相关工作,加强电力基础设施建设的同时,不断提升相关部门的管理能力.     

分析电力营销稽查中的精细化管理策略

电力营销稽查针对的主要就是现在进行电力营销管理过程中出现的一些不规范的行为,属于电力营销的重要环节,同时也是电力企业进行内部控制的有效组成部分。但是在进行电力营销稽查的过程中,还是存在一些问题,一部分稽查人员限制利用职权谋取私利,在电力营销中形成了不良的影响。本文主要对电力营销稽查的内容进行分析,并从其主要内容出发进行精细化管理策略的分析,为电力营销稽查的精细化管理提供一些可行性的建议,促进电力企业的持续发展。     

提高电力营销稽查工作的规范性和时效性

在电力企业的发展过程中,电力营销工作占有十分重要的位置。营销工作的质量直接影响着电力企业的发展前景,所以进行电力营销稽查工作是十分有必要的,这是提高电力营销效率的重要手段。但是,目前在我国电力营销稽查工作中存在很多问题,这些问题严重影响的我国电力企业的发展,所以必须采取措施解决,本文对电力营销稽查工作中存的一些问题进行了详细的介绍。     

浅谈电力营销稽查

电力营销管理是一项特殊的管理,它具备了管理的决策、组织、领导、控制、创新等基本职能。营销管理中的营销稽查工作就起控制、检查、监督的作用。     

谈谈电力营销稽查工作的管理

电力营销管理是一项特殊的管理，它具备了管理的决策、组织、领导、控制、创新等基本职能。而营销管理中的营销稽查工作就起到了控制、检查、监督的作用。     

基于营销稽查监控在电力系统中的应用

随着我国电力建设的高速发展，电力营销稽查工作显得越来越重要，关于营销工作具有点多面广、业务量大、作业分散、流程复杂、时效性高、与客户接触点多等诸多特点，因此本文作者就营销稽查监控方面的问题进行阐述和分析，可供大家借鉴参考。     

浅谈供电营销稽查监控系统构建

根据六安供电公司营销稽查监控中心系统建设和运行管理实际,介绍营销稽查监控中心系统的构建技术和功能设置,以及系统的必备条件,同时介绍营销稽查监控中心在工作应用管理中的功能。     

加强营销稽查工作，提升营销管理水平

电力行业作为国民经济发展依赖度最高的行业之一,其营销活动的规范性极大的影响着国民的生活水平,从我国目前的电力企业情况来看,开展电力营销稽查工作对于电力企业的经济效益的提高十分有利,打破以往的电力企业经营活动的不规范和陈旧的模式是市场经济发展的新要求。笔者将以营销稽查工作的重要性为切入点,围绕电力企业营销管理水平提升和营销稽查工作方式等内容作简要的分析和探讨。     

电力营销管理存在的问题分析与解决措施

随着我国电网改造的深化，拓展用电市场，加强电力营销管理成为电力行业的重要工作。本文分析电力营销管理工作中的存在的问题并进一步提出了加强电力营销管理的对策。     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。