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通过对企业车辆维修业务外包优势进行分析,以本企业车辆外包为例,介绍企业车辆维修业务外包管理及风险控制经验,使企业车辆管理者能充分认识车辆维修外包,为企业车辆维修外包提供参考。 相似文献
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企业物流外包的策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式,随着经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展,企业之间的竞争日益激烈,为了在竞争中获得优势,越来越多的企业倾向于把一些非核心业务(如运输、仓储、配送等环节)外包给专业物流服务商运作,而将本企业资源集中于少数具有竞争力的核心业务上。本文通过分析企业物流外包的优势和存在的问题,提出物流外包是企业强化核心能力,进而增强竞争优势的战略取向,并提出了实施物流外包的相关策略,为企业实施物流外包提供理论依据。 相似文献
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随着卷烟销售网络建设的快速发展。为了降低网络运行成本。提高效率。不少地方出现了卷烟配送外包的情况。也就是烟草公司利用第三方物流公司对零售客户进行卷烟配送服务。面对类似的状况。卷烟配送外包似乎成为一条提升效率的捷径。同时。社会第三方物流企业的快速发展也为卷烟配送外包提供了可能。那么烟草公司是否需要将卷烟配送进行外包呢?对此。业内有不同的声音。 相似文献
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从鼓励外商投资转向鼓励本国企业承接国际外包业务 总被引:3,自引:0,他引:3
国际外包和国际直接投资是发达国家进行产业调整和转移的两种方式,利用国际外包业务和国际直接投资则是促进发展中国家经济发展的两种方式。20世纪90年代以来,在经济全球化和信息技术创新取得突破性进展的背景下,业务外包成为跨国公司进行产业调整和转移的新方式和新趋势。就促进发展中国家经济发展而言,承接国际外包业务优于吸引国际直接投资,中国应从鼓励外商投资转向鼓励本国企业承接国际外包业务。 相似文献
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业务外包对企业竞争优势的动态作用 总被引:1,自引:0,他引:1
业务外包被看作是提高企业竞争优势的一种有效方式。本文在业务外包经济学分析的基础上,探讨了业务外包对企业竞争优势的动态作用,包括正向作用和负面影响,基本结论是业务外包能为企业带来降低直接成本、专注于核心业务等正向作用,同时也带来额外的交易成本和风险。最后,针对不同的业务外包专业市场对企业竞争优势的影响进行了分析。 相似文献
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企业业务从内制到外包的方式转变有着深刻的理论基础,对业务外包理论基础进行分析研究,只有先界定各种理论基础与业务外包之间的关系,才能更深入系统地诠释业务外包的理论根源. 相似文献
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风险管理是日常企业管理中的重要组成部分。随着物流公司的发展和壮大,业务外包成为一种新的趋势。这也导致外包供应商风险问题的提出。本文以A公司为例,探讨在第三方物流企业的运输供应商管理问题,从而寻找突破外包供应商风险的途径。 相似文献
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张大龙 《江苏对外经贸论坛》2008,(1):51-55
外包(Out sourcing)是指企业将其非核心业务、配套及流程通过合同方式分包给其它企业承担,而自己则专注于核心业务的发展。服务外包则是指企业将服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的活动,主要包括信息技术外包(ITO)和商务流程外包(BPO),其中信息技术外包占全球服务外包市场的60%。从服务外包的承接方式看, 相似文献
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一、商业银行贷后管理业务外包及其特点
商业银行贷后管理业务外包实质上是商业银行对其贷后管理业务,包括贷后检查、贷款回收、不良资产管理等通过转包给银行外的专门外包机构来操作的一种方式。因此,商业银行贷后管理业务外包具有不同于一般债务管理的特征。 相似文献
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随着国际经济的进一步复苏,苏州的服务外包业务在迅速发展。服务外包对转变苏州外贸增长方式、提升产业结构有着重要意义。 相似文献
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国际产业调整和转移的新趋势——国际外包 总被引:5,自引:0,他引:5
20世纪90年代以来,在经济全球化和信息技术创新取得突破性进展的背景下,国际外包市场迅速发展,业务外包成为跨国公司进行产业调整和转移的新方式和新趋势。中国应该利用这个机会,承接国际外包业务,促进中国经济发展。 相似文献
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中小企业人力资源管理外包中的风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
孙江超 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(10)
中小企业人力资源管理外包存在着多种风险。为了控制风险、减少损失,在对外包风险进行分析的基础上,本文提出要从制度、流程、方式等方面加强管理,保障外包业务的良性发展。 相似文献
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我国经济型酒店外包业务的功效及管理策略 总被引:3,自引:0,他引:3
经济型酒店的经营突出专业化与社会化的特点,主要以客房服务为其核心业务,其他如餐饮、洗衣等为配套服务。为了提高经济型酒店的运作效率,需采取非核心业务外包的方式。在分析经济型酒店实施外包的目的和潜在风险的基础上,提出经济型酒店要明确实施外包的条件、科学合理的选择外包专业公司、签订完善的外包合同,明确合作双方的责权利的管理策略。 相似文献
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从供应链看制造企业物流外包 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的优势、以及存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险。 相似文献