民营物流企业的电子商务运用

在经济全球化的大趋势下，企业间的竞争日趋激烈,降低物流成本已成为增强企业竞争力的焦点，企业为提高其核心竞争力，纷纷将其物流业务外包，这给第三方物流企业的发展提供了广阔的空间和市场。此间许多民营物流企业也纷纷抢滩第三方物流市场，并在现代物流发展的过程中起着十分重要的作用。对于第三方物流企业而言。借助于现代信息技术来提高服务质量和水平已是当前物流企业拓展商务的必由之路。上海虹鑫物流有限公司（简称虹鑫物流）作为一家典型的非资产型的民营第三方物流企业，在电子商务应用方面有着较长的历史，并积累了许多成功的经验。     

浅析第三方物流企业核心竞争

本文以顺丰为例对第三方物流企业核心竞争力进行分析,提出我国第三方物流企业核心竞争力的要素构成即市场竞争力、资源优势度、管理能力和技术成熟度四个部分,并对要素关联性进行系统分析,研究了我国第三方物流企业核心竞争力的辨析和培育,构建了我国第三方物流企业核心竞争评价的指标体系和评价模型,并用于实证分析,使理论和实践密切结合。在此基础上,从宏观和微观相结合的视角,提出了提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策建议。     

大数据环境下第三方物流企业发展对策研究

第三方物流在国民经济中重要地位,对生产企业发挥着积极独特的作用。国内市场对于第三方物流的需求越来越大,物流企业之间的竞争也在不断加强,第三方物流企业面对国内外市场的压力,迫切需要提升企业的竞争力,以谋求更好的发展。而现在随着网络的日益发达,物流企业的工作模式也在发展和改变。大数据环境是未来企业增强核心竞争力的重要因素,本文结合实际简单分析了在大数据环境下第三方物流企业的发展对策。     

第三方物流企业核心竞争力研究

随着现代物流的发展,我国从事第三方物流服务的企业也越来越多,它们已成为企业发展一个重要经济增长点,被称为企业"第三利润来源"。我国的第三方物流起步较晚,其企业的核心竞争力的不足,竞争实力差。特别是国外大型物流企业进入中国,使得我国第三方物流企业发展受到了一定阻力和冲击。为此,培育我国第三方物流企业核心竞争力成为一个亟待解决的问题。因此,本文从核心竞争力的概念出发,分析第三方物流企业核心竞争力存在问题以及应对策略。     

基于主成分分析的物流企业竞争要素识别与量化研究——以浙江省第三方物流企业为例

通过识别和量化企业的竞争要素,理解自身核心竞争力,物流企业可以更好的提供高水平、差异化的物流服务。本文以物流企业的竞争要素为研究对象,采用主成分分析方法,对浙江省第三方物流企业的竞争重点组成要素进行识别并量化分析。提出了处于不同成长阶段的第三方物流企业的竞争重点及其发展对策,将对第三方物流企业的发展具有一定的参考价值。     

提升第三方物流企业的核心竞争力

我国加入WTO后,"世界工厂"地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。本文从第三方物流企业面临的机遇与挑战入手,分析了第三方物流企业核心竞争力的概念,阐明了第三方物流企业核心竞争力的特征;最后全面揭示了提升第三方物流企业核心竞争力的策略。     

第三方物流企业提升核心竞争力的对策研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。第三方物流成为现代物流的主要模式,但我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

物流产业化的必由之路

物流外包是业务外包的一种主要形 式,也是供应链环境下企业资源 配置的一种新形式。物流外包是发展第三方物流的需要,也是发展企业核心竞争力的需要,对企业、对第三方物流、对社会是一种多赢的局面。同时,物流外包为第三方物流培育市场,通过物流外包将自营物流转化为第三方物流     

我国第三方物流企业核心竞争力研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。但是,我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

供应链模式下的第三方物流企业营销组合探析

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争,作为供应链节点的第三方物流企业,其营销力偏弱,核心竞争力不强。本文主张第三方物流企业通过优化营销组合加入供应链,创新营销组合服务供应链,不断提高其营销力和核心竞争力,为国家物流业的振兴和发展作出应有的贡献。     

培育第三方物流企业的核心竞争力

面临国际物流巨头挑战的本土物流企业培育核心竞争力迫在眉睫。从理论与实证两方面阐述第三方物流企业的核心竞争力:依据波特竞争理论,运输仓储类物流企业的核心竞争力在于快速响应客户现实及潜在物流需求,为客户提供专项或一体化服务的能力;H股20家仓储类物流上市公司的2006财年财务数据,进行主成分及因子分析,对核心竞争力综合排名,说明如何培育第三方物流企业的核心竞争力。     

培育第三方物流企业的核心竞争力

面临国际物流巨头挑战的本土物流企业培育核心竞争力迫在眉睫.从理论与实证两方面阐述第三方物流企业的核心竞争力:依据波特竞争理论,运输仓储类物流企业的核心竞争力在于快速响应客户现实及潜在物流需求,为客户提供专项或一体化服务的能力;H股20家仓储类物流上市公司的2006财年财务数据,进行主成分及因子分析,对核心竞争力综合排名,说明如何培育第三方物流企业的核心竞争力.     

对我国电子商务环境下第三方物流信息化的思考

电子商务时代流通模式发生了巨变.电子商务的发展与第三方物流的发展是相互促进的.面对电子商务时代企业间的激烈竞争,第三方物流企业必须加快信息化建设来提升竞争力.这需要研究切实可行的策略来加以支持.     

基于规模化下的第三方物流企业效率改进

规模经营使得第三方物流企业的平均单位经营成本大大降低,企业的竞争优势得到加强,企业的核心竞争力提高。第三方物流企业走规模化发展的道路将是客户企业的需求和企业自身发展的一种必然趋势,以此促进第三方物流企业效率改进的实现。     

第三方航空物流企业竞争策略分析

国际经济的持续繁荣,企业竞争的加剧,企业为提高其核心竞争力,加快产品加工速度,便竞相将部分业务外包。第三方物流随之出现、发展,在全球引起业界和学术界的广泛关注。企业全球供应链的整合,对"零库存"的追求,现代高科技产品生命周期的缩短,信息技术的发展,以及国际航空市场的开放,均促使航空物流市场成为第三方物流中发展较快的分枝。研究第三方航空物流的市场竞争策略,对正在处于朝阳时期的中国航空物流显得尤为迫切。根据第三方航空物流的市场环境,通过分析其服务目标,给出其提高企业竞争能力的具体策略。     

物流管理系统在第三方物流企业中的作用

随着物流业的发展,物流管理系统为物流产业带来了巨大的变化。第三方物流企业是物流专业化的产物,物流管理信息系统作为第三方物流企业提高市场竞争力的核心,为第三方物流企业在日益激烈的市场竞争中发挥了巨大的作用。     

我国第三方物流市场竞争结构和发展策略研究

随着经济全球化发展和中国开放程度的深化,越来越多的跨国物流公司涌进国内,使原本复杂的第三方物流竞争格局发生了新的变化。我国第三方物流企业应该审时度势,充分利用自身的资源优势,合理地进行市场定位和制定发展战略,尽快培育出具有核心竞争力的大型物流企业。     

基于关系营销分析第三方物流企业的竞争力

关系营销是第三方物流企业扩展业务的重要手段,通过关系营销,能够最大化地减少各种交易成本,提高第三方物流企业的核心竞争力。本文介绍了关系营销的基本内容,分析了目前第三方物流企业应用关系营销存在的问题,探讨了最大化增强第三方物流企业竞争优势的重要途径。     

第三方物流的优劣势分析

目前,各大企业为增强其市场竞争力,纷纷将企业的人力、物力、资金投入到企业的核心业务上去,以寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化,并且随着信息技术的飞速发展等原因,第三方物流的发展将成为企业物流发展的一大趋势。但在企业对第三方物流的应用中,其优势和劣势是并存的,本文将从第三方物流在企业中应用的现状情况开始,逐步分析其优劣势,并对一些关键点提出一些建设性建议,也为部分企业采用第三方物流管理提供一些依据。     

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。