草庙村“洼地崛起”的报告

草庙：因何出名 草庙，原名为“草料集”。相传乾隆下江南时，路过此地休息，随从人员殷勤照顾，特别是喂马的草料非常充足。乾隆皇帝夸奖说：“偏僻一小村，竟有如此充足的草料，真是神奇”。     

企业经营不妨学学蚂蚁精神

近日,笔者到一家物流公司采访,即将离开时。一位职工指着身旁的火车问。你看这一节节车厢。像不像蚂蚁队伍的造型？据介绍。该企业在经营和销售中发扬“蚂蚁精神”。像蚂蚁搬运物品一样团结协作。打造出了一支卓越物流储运队伍;像蚂蚁感知风暴一样未雨绸缪,     

加强新时代高校宿舍舍长队伍建设,助力“00后”大学生成长成才

加强新时代高校宿舍舍长队伍建设,更有利于积极发挥高校宿舍育人阵地的作用,高校宿舍舍长在教育管理工作中的重要性不可忽视。论文提出从提高新时代宿舍舍长工作的站位、加强宿舍舍长的角色认同与培养、加强宿舍舍长管理机制的制度建设三个方面,加强高校宿舍舍长队伍的建设,助力新时代“00后”大学生的成长成才。     

【海外并购典型案例】第34名——王雷雷 无线扩张

一列长长的自行车队伍在星夜向东进发，在他们的衣服上，印着“TOM”的标记。在队伍前后，有几个身强力壮者不时吆喝，维持着队伍的连贯，每个成员都十分卖力，因为有可能巡视到自己身边的，就是以严厉著称的王雷雷。     

懒蚂蚁与懒管理

生物学家经过观察发现，在蚂蚁王国里有一种很不公平的现象，就是其中有20％的蚂蚁不干活：别的蚂蚁在忙碌着，他东走走，西逛逛，好象无所事事。为什么呢？生物学家发现，如果蚂蚁群中所需的诸如面包渣、茶叶子等食物没了，比如在一个宾馆找不到新的食物来源，找不到新的增长点。这时，那些懒蚂蚁站了起来，很自信地说：“跟我走!”。噢!生物学家明白了，所谓懒蚂蚁，不是“懒”，而是在思考、动脑。其实，这个现象与知识经济时代企业管理是相通的。在知识经济时代，尤其需要大量的“懒蚂蚁”、“懒”管理。这是因为知识经济时代对于全社会，都在发生着以下三大变化：     

许波：谱写邮政道路的前行凯歌

许波,泰安市邮政局局长、党委书记,在工作中,他求真务实、开拓创新,为邮电事业的发展做出了积极的贡献,谱写了一曲不断前行的凯歌,他个人先后荣获“山东省邮电系统优秀教师（教育工作者）”、“全省邮电优秀青年知识分子”、“全国邮电教育先进工作者”,“富民兴鲁”劳动奖章等荣誉称号。     

以人为本 追求卓越——记余姚市邮政局局长潘志远

“邮电分营”前，余姚的邮电事业在全国是小有名气的，它为浙江县局级邮电事业趟出过一条如何发展的路子。1998年邮电分营后，余姚的邮政事业却一直徘徊在历史的十字路口，在迷茫中艰难地摸索着前进的方向，其间业务总量、业务收入虽然有短暂的快速增长，可从2000年起“量收”增幅接连下滑，与毗邻的慈溪市邮政局的差距更是越拉越大，局里职工情绪不稳，上、下级都心急如焚……     

企业的心性与四大症结

一个人需要修养心性,一个企业更需要修养心性,这是企业赖以长期生存和创立百年巨业的固本之道。曾经流传这么一个笑话,说有一只蚂蚁一天躲在树后,将它的一只脚伸出去,这时另一只蚂蚁路过就问他:“干嘛呢,兄弟?”这只蚂蚁赶紧说:“嘘,小点声,没看过来一只大象吗,我要绊倒他!”不     

一哄而上热!热!热

在自然界,有一种蚂蚁啃骨头的现象:有只蚂蚁发现了一根骨头。众多蚂蚁闻风哄上去,穷啃猛咬,直至啃完,才各自散去。苏南农村,在自然经济向商品经济,计划经济向市场经济渐进过程中,也有类似现象。那就是经济发展中此起彼伏的“一哄而上”。一哄而上的表现在“热”上稍稍回眸一下苏南农村近阶段     

蚂蚁的食用和药用价值

蚂蚁药名“玄驹”,是一种风味营养食品和抗衰老、能治疗各种虚损疾病的良药。早在三千年前,我们的祖先就发现狗熊、穿山甲等动物常诱食大量的蚂蚁而变得健壮有力,受到启发开始食蚂蚁。据文献记载,周朝帝王用蚂蚁幼虫制酱,壮阳强身。南宋大诗人陆游还专门撰文介绍了“蚁子酱”。当今,在我国一些少数民族地     

邮电企业也要建立自己的营销队伍

过去,邮电部门是党和国家的通信部门,运行在高度计划经济之中,无需研究市场,也不必研究营销,当然也就不需要建立什么营销队伍了。随着社会主义市场经济的逐步建立,邮电部门也由行政机构的附属向自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者转变。邮电企业必须适应这种转变,适应市场的需要。否则,企业就无法生存,更谈不上发展。 社会主义市场经济条件下,如何建立与市场经济相适应的营销队伍,关系到邮电企业能否自觉地面向市场、走向市场、适应市场的一个大问题。在这里,一个关键的问题是如何建立一支精干的营销队伍。 一、提高全员的经营意识,是组建好营销队伍的基础。 由于受长期计划经济体制和独家经营思想的影响,多数邮电职工干部缺乏市场观念和竞争意识,只看到当前通     

“小器之王”梁伯强的下一步

一只蚂蚁没什么力量,但100万只蚂蚁组成的军团却可以横扫亚马逊热带雨林,所向无敌;圣雅伦的目标就是通过“蚂蚁军团”,打造全球指甲钳行业的第一“锋芒舰队”     

管理“大象”

<正> 时下关于大象的话题有两种比较流行的版本。一则是说大象最怕小老鼠,理由是如果小老鼠钻进大象的鼻子,大象就会呜呼哀哉。这说法是否有科学根据,或许没有人作过“精确测定”。但宁信其真的可能大有人在,因为它满足了人心里最“幸灾乐祸”的那种“劣根性”。而另一则说法更绝。一天,一只蚂蚁正与一只乌龟散步,迎面却冲来一头大象,蚂蚁不屑一顾地对乌龟说:“龟兄你避一下,看我来绊它一跤。”蚂蚁拉开架式,伸出后腿,只听“轰”的一声,灰尘弥     

蚂蚁医药保健品开发前景广阔

(一)蚂蚁医药保健品开发生产现状 目前全国市场上流通的蚂蚁医药保健产品达上百种。据笔者统计,产品已涉及六个剂型。 (1)口服液 该剂型,已知有十多个省生产,包括广东产的“一洲”力神黑蚁王口服液、金装蚁王浆、“东方力”蚂蚁系列口服液(益肝口服液、老年口服液、美容口服液);云南产的“雪柳”蚁王精;上海产的太极神口服液;江苏产的“绮阳”超级营养液;浙江产的蚁皇精体口服液;山东产的蚁王强身液、蚂蚁口服液;四川产的长长蚁王精;山西产的蚁王浆;天津产的玄驹保春液;辽宁产的蚁王口服液、蚁王可乐;广西产的大力神口服液;吉林产     

从宿舍阵地入手开展独立院校学风建设的探讨

通过调查问卷等形式,对大学生的宿舍学习氛围进行调查分析,研究表明学生的学习目标不明确,生活和学习规划不合理,而健康向上的宿舍文化对优良学风的形成有帮助,在此基础上提出从宿舍阵地入手开展高校学风建设的5条建议,制定学习公约和生涯规划、发挥党员和优秀学生的模范作用、开展多种宿舍文化活动及组建有效的管理队伍。     

管理者怎样才能轻松起来

英国科学家做过一个有趣的实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团，但片刻之后，蚁群开始变得镇定起来了，开始有蚂蚁向火光冲去，并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即，越来越多的蚂蚁冲向火光，喷出蚁酸。一只小小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的，因此，许多冲锋的“勇士”葬身在了火光中。但更多的蚂蚁踏着死去蚂蚁的尸身冲向了火光。     

多方位突破 全方位追求

<正>物业管理行业从最初的对房屋的简单维修转变成今天的对业主的个性服务。成立于1996年的全国一级资质企业——上海邮电物业管理有限公司(以下简称邮电物业)用自身的发展,见证了中国物业管理行业的成长历程。从国有企业后勤单位转制成立的邮电物业,以“做好每一件事”为起点,以“创造价值、服务业主”为己任,以顾客为关注的焦点,在物业管理这个被外行看似不需要任何技术含量的朝阳行业中不断向前发展,企业品牌日渐成熟,服务理念日趋升华,邮电物业在平凡中成就了卓越。 管理篇 邮电物业以“管理见长、制度为重”。经过三年的管理积淀,公司于2000年通过了ISO9001(2000)的质量认证,作为全国首批非换版通过2000版认证的物业管理企业,公司还将ISO14001环境管理体系和OHSMS1800I职业健康安全体系引入到物业管理中,成功实现了质量、环境和职业安全体系的“三标一体”。经过8年多的发展,公司先后获得了全国重质量讲信誉物业管理企业、中国市场知名品牌“质量、信誉、服务”满意单位物业管理十大品牌企业、2005年度中国建设系统企业信用·信誉AAA级单位、上海市百强物业企业、上海市用户满意企业等称号。 “做精”是邮电物业项目管理走出的第一步。公司的在管项目,上海电信实业大楼和上海横浜通信综合楼是“全国物业管理示范大厦”,曾接待过各地同行的参观和学习;邮电二村则是连续十年的“上海市文明小区”和“上海市物业管理优秀小区”;其余项目均获得不同级别的“市优”和“区优”。随着公司对“部优”标准的普及推广,带动了所有管理项目向优质,精品看齐的良性局面,从而达到“百花齐放”的效果。 拓展篇 市场是企业的立身之本,尤其像上海这样发展迅速的城市,近3000家物业管理企业之间的竞争不可不谓之激烈。没有房地产开发商这个“双生子”的依托,邮电物业积极拓展社会业务,从最初完全依靠内部关联业务,到现在的社会业务大干内部业务;从2000年的35万平方米管理面积,到2005年9月的127万平方来;从最初的楼字,小区管理到学校、超市、机房等多个新领域,邮电物业管理项目自勺类型、范围在逐步多样化。2005年9月,公司分别与匕海电信、上海移动、中国网通上海分公司、中国联通上海分公司、东方有线等五家通信运行商达成协议,进驻临港新城,正式接管通信局房。 智能篇 2002年8月,上海市“旧区信息化 改造及现代 物业运营机制 研讨会”在邮电物 业召开,邮电物业受 上海市物业管理协会委 托,承担了《上海市智能小 区物业管理标准》的调研、撰 写工作;2004年,邮电物业通过 了智能建筑物业管理的行业评估, 成为沪上为数不多的能够承接智能建 筑物业管理的专业企业,使公司有了参 与智能物业管理市场的“准人证”。作为 上海智能建筑管理工作例会副主任单 位,公司将经营定位于“以智能建筑物 业管理为主,多类型物业共同发展”,截 止到2005年9月公司的智能物业管理面 积占总面积的34%。 输出篇 顾问式管理输出一直是邮电物业致 力包装的产品之一。东西部物业行业的 不均衡发展,使内地的物业公司有着更 为广阔的发展空间。邮电物业以定期现 场、常驻任职等形式和菜单式的产品选 择,积极与同行合作,覆盖城市涉及无 锡、南京,直至西部的新疆。经过4年 多、给5个省市做顾问咨询管理项目的 实践,邮电物业已形成了一系列优质的 顾问产品、建立了一整套完善的顾问流 程、培养了大批专业的顾问队伍。物业 管理的有效输出,不仅使公司的管理技 术和品牌得到展示和推广,更为内地物 业管理的迅速发展提供了有力的支持和 帮助。 人才篇 有了市场这块“土地”,就需要更多的“人”来耕耘。邮电物业始终坚持“人     

“懒惰”的蚂蚁

日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行观察后发现，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物，少数“懒蚂蚁”却整日无所事事、东张西望。有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，     

从宿舍阵地入手开展独立院校学风建设的探讨

通过调查问卷等形式，对大学生的宿舍学习氛围进行调查分析，研究表明学生的学习目标不明确，生活和学习规划不合理，而健康向上的宿舍文化对优良学风的形成有帮助，在此基础上提出从宿舍阵地入手开展高校学风建设的5条建议，制定学习公约和生涯规划、发挥党员和优秀学生的模范作用、开展多种宿舍文化活动及组建有效的管理队伍。     

过好日子是一种能力

做一个穷人,最大的乐趣就是嘲笑那些过上好日子的人“累得跟驴似的”。很早的时候,读过一则《伊索寓言》,上面说一只蝉到了冬天很饿,就去请求蚂蚁给它点食物。蚂蚁问它:“你夏天干什么去了?”蝉说:“我一个夏天都在唱歌。”蚂蚁说:“既然这样,你为什么不在冬天的时候跳舞呢?”我觉得很多人在年轻的时候非常像唱歌的蝉,看不起辛苦工作的蚂蚁,觉得它们太实际、太庸俗、太操劳,而且蚂蚁的生活理想也太不值得一提。我们在年轻的时候,认为好日子应该是载歌载舞的日子,像彩蝶飞舞一样轻松快乐。我们不需要钱,也不需要服从谁,我们工作只是为了喜欢,…