地方高校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国市场经济的快速发展和教育改革的不断深入,地方高校财务管理工作必须适应新时代发展的要求,加强管理,不断提高管理水平。目前地方高校财务管理存在内部控制不健全、债务负担较沉重和资金融资较困难等问题,分析了地方高校预算管理不科学、资产管理不清晰和财务人员素质低等主要成因,提出了加强预算管理、理顺资产管理和提高人员素质等完善地方高校财务管理的对策建议。     

基于高校财务管理体制改革的研究

本文对现阶段我国高校财务管理体制存在的问题进行了分析,提出目前我国高校资产管理过程不够科学、财务人员专业技能低、财务管理体制不健全,并针对存在的问题探讨了推进高校财务管理体制改革相关措施,供大家参考。     

内部控制视阈下高校财务管理的问题与对策

基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步。与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题。其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题。只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用。本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究。     

高校财务管理工作的局限及应对策略探讨

随着我国计划经济向市场经济的转变发展和政治体系的逐渐完善,各高校也开始走上自主办学的道路。与此同时,高校财务管理工作呈现一定局限性,如管理方式单一、管理系统不完善等。为了使高校财务管理工作挣脱局限,更加适应国家财政体制改革要求,应转变财务管理观念、完善财务管理系统、加强预算管理和会计核算、优化支出结构、促进高校财务管理多元化发展,保证高校财务管理工作更加科学化、规范化,以促进高校的健康持续发展。     

高校校办企业财务管理规范化建设问题及对策

随着我国高校筹资多元化局面的形成,校办企业逐渐成为高校筹资的重要渠道,校办企业财务管理也逐步走向规范化建设。本文通过分析我国高校校办企业财务管理规范化建设中出现的产权关系不明、理财观念不强、会计制度不规范、财务管理机制不科学等问题,提出了相应的规范其财务管理建设的具体举措,从而把校办企业财务管理规范化建设的工作落到实处。     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步.与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题.其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题.只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用.本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究.     

当前高校财务管理存在的问题及对策措施

近些年来,随着高校扩招政策的实施,我国高校财务管理目标强调资金的使用效益。当前我国高校财务管理工作存在经费使用效率不高、学费欠收居高不下、预算执行力度不够和固定资产管理等方面的问题。通过深入分析这些问题,提出了相应的解决对策。     

论高校财务管理中的内控问题

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

预算管理对于高校财务管理至关重要。但目前我国高校普遍存在预算不合理,不科学、管理不严谨等诸多问题。本文通过研究高校预算管理中存在的问题,分析了问题产生的原因,并对如何改善高校预算管理提出了相应对策。     

浅谈新形势下高校财务管理

本文结合我国高校财务管理的现状,对高校财务管理中的预算管理、国有资产管理、筹资管理这三个关键环节中所存在的突出问题进行分析,并提出加强高校财务管理的建议。     

浅谈新形势下高校财务管理

本文结合我国高校财务管理的现状,对高校财务管理中的预算管理、国有资产管理、筹资管理这三个关键环节中所存在的突出问题进行分析,并提出加强高校财务管理的建议.     

浅析我国高校绩效预算管理

绩效预算管理是高校财务管理的核心内容,关系着高校财务状况实施的情况,目前我国现行高校财务管理存在着与高校发展不相适应的现状。本文通过分析我国高校财务管理现状,对高校实行绩效预算管理提出了初步的思考。     

加强高校资产管理的措施探析

高校资产是高校发展的经济基础,是高校财务管理中较易出现问题难管理的环节。目前,我国高校存在着资产构成复杂;管理的责任不明晰、落实不到位等的问题。本文通过探讨分析对高校资产管理提出了几点措施和办法。     

财务管理的内部控制研究

伴随着我国高校教育事业的不断发展,高校面临着新的发展形势,高校财务管理的问题日益成为人们关注的焦点。由于我国高校大多重视教育的问题,而忽略了高校内部财务管理的问题,因此,高校财务管理出现监督不足,管理方式落后,工作效率低,财务风险高的问题。高校的持续健康发展离不开高校财务管理的健康发展,因此,高校要做好财务管理的工作,本文从内部控制的角度分析了高校财务管理。通过分析内部控制理论的内涵,指出我国高校财务管理的基本原则,通过分析我国高校财务管理存在的问题,指出提高我国高校财务管理的方式和方法,期望为我国高校财务管理提供借鉴的意义。     

论数字化时代高校财务管理信息化

随着我国数字化时代的不断发展,我国高校数字化建设模式已经逐渐成形。随着我国社会主义经济的不断发展,我国财务管理模式也发生可很大的变化在数字化时代背景我国高校财务管理工作也随之发生了改变。在高校管理中财务管理是一项非常重要的工作,它涉及整个学校的教学工作、后勤管理工作以及学校的科研工作,财务管理工作细节直接影响高校的未来发展。传统的高校财务管理制度以及无法满足现代的高校财务管理工作的需求。因此高校领导者必须提高财务人员的综合素质加强数字化、信息化管理模式。本文就对数字化时代高校财务管理信息化进行研究。     

试论市场经济条件下的高校二级财务管理模式

随着我国高等教育的迅猛发展,高校财务工作的内外部环境发生了很大的变化,对高校财务管理工作提出了更高的要求。特别是高校的二级财务机构,虽然他们各自的核算方式不一样,却同样管理着大量的资金,因此,高校二级财务管理也应是管理工作的重要部分。本文首先阐述了高校实行二级财务管理的必要性,并就如何加强高校二级财务管理提出几点建议,希望能对高校财务管理工作起到一定的借鉴作用。     

高校财务管理相关问题探析

财务管理在我国高校发展规划中的作用越来越重要.但目前我国高校财务管理存在着诸多问题,高校只有解放思想、转变观念、开拓思路、强化经营观念,强化财务管理意识,树立全员财务管理观念,强化预算管理,提高预算管理水平,强化资产管理,防止资产流失,强化资金管理,提高资金使用效益,才能提出切实可行的改进措施与方法,保证高校教育事业持续、平稳、健康的发展.     

高校科研经费管理的问题与对策研究

目前,我国高校科研经费管理存在较多问题,如科研管理部门、经费管理部门、课题组三者关系不顺畅;高校科研经费重立项,轻预算;科研经费支出管理不规范,缺少有效的科研经费财务管理制度。笔者提出了以完善科研经费管理制度建设为代表的一系列建议。     

加强多校区高校财务管理的思考

随着我国高等教育体制改革的深化,高校间的合并、体制划转,使我国的高等教育规模实现了跨越式发展,多校区高校这一办学模式应运而生。多校区高校作为一种新生事物,在财务管理上却仍然沿用普通单一校区高校的财务预算管理体系,在预算管理上存在着政策缺乏指导性、预算管理体系不完善;在收入上存在着筹资方式单一、贷款缺乏风险意识、学费收缴工作部门间不协调;在支出管理上存在着财务支出规模大、新旧校区教育资源重复投资情况严重等问题。为了实现财务最优化,实现最佳的办学效益,探索在多校区办学背景下,适应高校发展的财务管理体制,对确保高校各方面的正常运作具有十分重要的作用。本文结合工作实际,就如何加强多校区高校财务管理提出一些建议。