论企业应收帐款管理

应收帐款是销售商品、产品或供应劳务后,可以向购货企业或接受劳务的企业或个人收取的款项,是标志营业收入的新获资产。应收帐款的实质是销售方为购买方提供的一种商业信用。在现行的市场经济体制下,企业之间的竞争日益激烈。如何更加迅速地抢占市场争取更多的市场分额,合理进行资源配置,实现资金的良性循环,成为企业家所思考的问题。在实际经济营运中,部分企业出现了严重威胁企业生存的“三角债”,即属于企业的应收帐款不能及时回收,而企业自身还存在大量的应付帐款,由于此类“三角债”问题,引起的经济纠纷乃至诉诸法庭的情况比比皆是,那么为什么应收帐款这么难收,产生的原因何在,又该如何管理？本文将对以上问题进行讨论。     

浅议企业“应收帐款”的管理

应收帐款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，赊销商品和劳务销售等商业信用形式，已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此，在实际工作中，加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收帐款管理上，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。     

加强应收帐款管理之我见

一、应收帐款的结构分析１．时间序列。从企业运行过程中某一时点来考察,可以将应收帐款的到期日分为若干时段,这样分类有助于企业初步把握资金未来的回笼情况,以便更科学合理地制定各项计划。２．主成份分析。如果客户能和企业保持长期、稳定的业务关系,且信用状况良好,那么企业的应收帐款将主要由对这些客户的赊销构成。反之,那些偶尔从企业赊购的客户,造成的应收帐款份额就应比较少。３．收帐能力分析。企业可以根据不同业务人员的收帐能力,给予不同的信用额度,收帐能力强的业务员可以得到较高的赊销额,反之,则给予较低的额度…     

企业应收帐款管理之我见

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收帐款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.     

浅谈企业应收帐款的财务管理

应收帐款是企业流动资产的一个重要项目,也是企业财务管理的重要组成部分。从理论上讲,应收帐款是变现能力较强的流动资产之一,因此其收回期不能过长,否则会影响企业的正常经营,不利于资金周转。近几年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收帐款数额明显增多,且不能及时回收,已成为企业财务管理中日益重要的问题。     

谈谈应收帐款的管理方法

应收帐款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,但应收帐款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收帐款的管理作为企业财务管理的一个重要方面。任何单位不能忽视,而且,随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收由款的管理更为重要,现就应收帐款的管理谈几点认识。     

应收帐款管理系统论

应收帐款管理系统论山东大学工商管理学院汤业国我国目前大多数企业正深受大量应收帐款的困扰，原因既有宏观管理体制不健全的问题，也有本企业自身管理的问题，即没有将应收帐款管理看作是一个完整的系统，而使其变成了简单的收款管理。建立应收帐款管理系统，须兼顾各方...     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...     

对应收帐款管理的探讨

对应收帐款管理的探讨李宝玲李绍治在社会主义市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力,增加销售量,促进利润增长,因而被企业广泛采用。但是,作为企业现金流量要素之一的应收帐款如果数额过大,时间拖延过长,就会占用企业大量资金...