河北纺织国企改革成效及面向21世纪的发展

国有纺织企业自1993年陷入全面亏损后,情况最严重时为1996年的净亏损83亿元。至1997年仍亏损45亿元。此时,中央做出了国有企业改革脱困以纺织为突破口的国有企业改革脱困以纺织为突破口的重要决策：要求用3年时间淘汰落后纺织设备1000万锭,分流安置下岗职工120万人,扭转国有纺织的行业性亏损;同时确定了纺织工业突破口攻坚战的一系列具体政策。河北是棉纺织大省,是全国重点纺织工业基地之一。同全国一样,河北纺织企业也曾出现过6年总量徘徊期。此次国家下达给该省的攻坚任务是：压缩淘汰81．9万落后棉纺锭;分流安置6．9万名下岗职工;国有企业实现利润1．65亿元。在国家政策大力扶持下,经过努力奋斗,攻坚战役已初步告捷。     

青岛国企拒绝“三种人”当家

青岛市近日公布了一项新规定，原亏损或破产企业主要责任人等“三种人”，取消其参加国企经营者竞争上岗的资格。这“三种人”是：因经营管理不善，造成企业连续两年亏损或破产的企业主要负责人，自免职或企业破产清算完结起未逾３年的；因违法经营，被吊销营业执照的企业法定代表人和其他主要负责人，自该企业被吊销营业执照之日起未满３年的；因各种经济犯罪受到刑事处分，执行期满未逾５年的。据了解，青岛市对国企负责人实行“一年亏损黄牌警告，两年亏损就地免职”以来，已有７名国企一把手被免职。青岛国企拒绝“三种人”当家     

2013，钢企还是苦日子

已经过去的2012年，对钢铁行业来说，可谓是异常寒冷。 《中国经济周刊》记者对A股上市公司中已披露年报的企业盈利情况进行统计后发现，截至3月31日，在2012年十大亏损上市公司中，钢铁类企业占据了5席，亏损金额高达173亿元。     

国有企业投资误区

从“九五”第一年的国有经济运行状况看，国有企业的亏损情况仍然十分严重。较大规模的国有企业亏损是个老问题，人们已经从许多方面探讨这个课题，其中最令人信服的两个原因是国有企业的历史包袱沉重和国有企业的体制不顺。但是，我们应该看到，国有企业大面积亏损除了历史包袱沉重和体制不顺的原因外，还有一个极其重要的原因，就是国有企业的投资失误。企业投资失误，一开始就决定了该企业在市场竞争中的失败，从而必然导致亏损的结果。这并不依旧体制和新体制为转移，新体制下的投劳失误同样可以带来企业的亏损。目前国有企业投资失误主…     

探索降低企业成本的途径

探索降低企业成本的途径徐晓东改革开放以来，企业成本变化的基本态势是持续上升。１９８０——１９９４年１５年间，国有工业企业累计亏损２５８２．３亿元，亏损面由１９８８年的１０．９％上升到１９９４年的３２．８％。目前，国有小型企业已处于全面亏损状态。这已成...     

纳税热点问题解答

问：企业所得税法中对弥补亏损是如何规定的？ 答：企业所得税法规定企业纳税年度发生的亏损准予向以后年度结转．用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过五年。     

创新：企业发展壮大的不竭动力

白山市喜丰塑料股份有限公司前身是一个只有14人组成的工艺美术社。1967年美术社改为红星塑料厂，生产雨衣和小工艺品。1974年更名为浑江市第一塑料厂，生产聚氯乙烯吹塑薄膜。由于缺乏技术及管理不科学，上个世纪70年代后期，企业开始出现亏损，1981年亏损85400元。     

八种亏损不得税前弥补

亏损，指企业依照企业所得税法的规定，将每一纳税年度的收入总额减除不征税收入、免税收入和各项扣除后小于零的数额。企业经营亏损弥补，是企业所得税处理中的重要内容。弥补以前年度亏损，指在会计处理上，如果以前各年的利润总和为负，本年实现的利润要首先弥补这部分亏损，其剩余部分作为应纳税所得额，申报缴纳企业所得税。经过收集、归纳、分析，列出八种不得用于弥补税前亏损的情形。     

2009电气产业向左走？向右走——电价调整，企业命运的主宰？

2008年，我国火电企业出现大面积严重亏损。于是，上调电价被频频提起，调整电价似乎主宰了电力企业的生杀大权。那么，上调电价究竟在其中扮演了怎样的角色？企业凭借他，是否真能扭转亏损局面？     

敢于创新是企业发展的关键

济宁车轮厂始建于１９５４年，是一个历史包袱沉重的老企业。进入８０年代后期每况逾下，１９９０年至１９９７年连续八年亏损５４００万元，资产负债率高达１３５％以上，陷入资不抵债的破产边缘。１９９７年下半年，市委、市政府审时度势，及时调整了厂领导班子。新班子没有辜负上级领导和广大职工的期望，坚持“发展是硬道理”的基本理论，坚持“明天企业的发展是今天的努力创新”的企业精神，团结和带领全厂职工，转变观念、深化改革、敢于创新，一举扭转了企业严重亏损的局面，当年止亏６００余万元，１９９８年扭亏为盈，实现销售收入…     

抢抓机遇促发展 再铸永电新辉煌--甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展纪实

风雨当歌不言悔负重前行唱自强2004年12月10日，对永电人来说，是一个终生难忘的日子：甘肃电投永昌发电有限责任公司正式挂牌成立，在永电发展史上揭开了崭新的一页。然而，令人尴尬的是，当时，企业负债率高达300％，亏损累计近6亿元，仅当年就亏损6400万元，成为甘肃省的亏损大户。     

实施企业专攻 创新发展战略

在国民经济战略调整条件下，福建永安机械厂面临着主业萎缩，经营亏损的困境。1995年企业自觉调整产品结构，确立了“主业专攻，创新发展”战略，从生产经，质量管理，市场开拓等方面入手，迅速扭转亏损局面，企业管理也走上良性循环。     

信用管理是市场扩张的安全保障

深爱公司以生产经营功率半导体芯片和三极管为主,自1988年创办至1996年,连年亏损,现在的深爱公司是深圳最具成长性300家企业之一。我们来看一组该公司经济指标对比：1992年营业收入1170万元,亏损324万元;2007年营业收入58832万元，利润5419万元，11年增长49倍以上，经营坏账损失总计不足200万元，因此，深爱公司被评为“深圳市国有系统信用管理先进企业”。     

某热电联产企业经营困境原因探析

火力热电联产企业近年来经营亏损严重，亏损究竟是什么原因？热电联产企业有何改善经营困难的建议。     

对重庆工业企业亏损的剖析与对策探讨

当前，优化浆结构、增强企业活力，提高经济效益、降低亏损、是全国工业当务之急。作为我国六大老工业基地之一的重庆市。1993年工业企业亏损面和亏损额分别高达47.4%和6.8亿元，且亏损热头猛、亏损额大、成因复杂，并出现新的增亏特点。因此，剖析与探讨我市工业企业亏损的特点与成因，对探索新的扭亏思路，释放亏损，优化结构，提高我市工业经济效益具有重要的现实意义。     

企业亏损的纳税处理

根据《企业所得税暂行条例》规定，纳税人发生年度亏损时，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度所得不足以弥补的，可以逐年延续弥补。但是延续弥补期最长不得超过五年。这里所说的亏损是指按照税法规定调整后的亏损。企业在用以后纳税年度的所得弥补以前的亏损时，应注意以下几个方面的问题。     

自我调整、积极应变、变则能活

上海二轻系统的一家小型集体企业，在玩具行业企业普遍处于亏损窘境的情况下，通过自我调整，从生产型企业转变为工商结合、以商为主体的新型企业，不仅走出全面亏损边缘，而且越搞越活。1994年1至8月，该厂完成销售额560万元，比上年同期增长33%；完成利润36.5万元，扣除历史上潜在亏损30万元，比上年同期增长156%，这家厂就是上海玩具十七厂。     

实施机制与管理创新推动企业改革发展——东北制药集团公司改革脱困纪实

东北制药集团公司（以下简称东药）是我国制药行业特大型、综合性制药企业。计划经济时期的东药，曾是我国民族制药工业的发源地，是出口创汇大户和利税大户。向市场经济转轨过程中，由于人的思想观念和企业经营机制等诸多方面不适应市场要求，企业效益严重下滑。 1996、 1997连续两年严重亏损，年亏损近 2亿元。企业债务负担，银行资信从 3A降至 3B；职工队伍不稳，大量人才外流；由于欠费严重，水、电、气拉闸停供现象时有发生，正常生产已无法维持。在企业生死攸关的时刻，沈阳市委、市政府于 1997年 9月对集团领导班子进行了调整。新的…     

政府应“出招”力挺非公企业渡难关

据市政府有关部门统计，金华市现有中小企业约6.8万家，占企业总数的99.99％。去年1-12月，全市4548家上规模企业中亏损841家，亏损面为18.49％，比上年同期上升7.32个百分点；亏损企业亏损额达21.34亿元，同比增长185.30％。四季度，企业景气指数为107.8,创出近五年的新低。其中企业流动资金和企业融资指数低于100,已处于不景气区间。     

向科技要规模、要效益、要发展

小氮肥行业，诞生于六十年代，是中国人自行设计、因地制宜、土法上马的化肥工业，由于规模小、工艺技术落后、产品档次低，导致企业消耗高、成本高，亏损严重。寿光化肥厂从１９７０年建厂投产到１９７９年的十年间，累计亏损１４００多万元。１９７９以来，我们坚持以科...