大庆钻探企业文化的探索与实践

企业文化是在企业历史发展过程中形成的精神财富和物质形态的总和，是企业核心竞争力的重要组成部分。大庆钻探作为大庆精神铁人精神的主要发源地之一，在50多年的历程中，不仅创造了巨大物质财富，而且奠定了深厚的文化根基，储备了强劲的动力之源。站在新的历史起点，大庆钻探正在大力实施“1533”发展战略，坚定不移地朝着建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务企业目标迈进。企业发展迫切需要以大庆精神铁人精神为魂，与时俱进地加强企业的精神、思想、行为、形象四种文化建设，为企业发展提供强大的精神动力和文化支撑。     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“‘2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认为：在新时期，大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系，尤其是针对企业重组实际，把企业文化与企业管理有效融合起来，形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系，具有很高的推广、交流、研究的价值。     

基业长青 文化制胜 心相通 情相融 力相合——大庆炼化公司"三相文化"建设的实践与探索系列报道之一

在这次论坛上，大庆炼化公司党委书记冷胜军作了题为《弘扬大庆精神，打造“三相团队”，为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑》的主题报告，详细介绍了大庆炼化公司企业文化建设的经验、做法与取得的丰硕成果。     

推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。     

"三老四严"是中国石油石化企业文化之根

优秀的文化传统是企业的根。但是在当前的企业文化建设中，一些企业往往对文化传统重视不够，而喜欢编一些新潮的空泛的高远的口号；如果把这些口号放在一起比较一下，你会吃惊地发现它们简直就是一个模子铸出来的“标准件”，而这恰恰抹杀了企业文化的个性品格。集团公司总经理陈同海最近在谈到企业文化建设时，意味深长而又一针见血地说：“三老四严”就是我们的企业文化，企业文化建设要体现石油石化的敬业精神和精细管理。     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系,有效实施企业文化战略”为主题的“(?)2005全国企业文化(大庆炼化)现场会”于7月15日在大庆市召开,大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认办:在新时期,大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系,尤其是针对企业重组实际,把企业文化与企业管理有效融合起来,形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系,具有很高的推广、交流、研究的价值。     

铸魂 育本 谋道 凝力 塑形 推动企业文化落地生根

文化是企业的“生长素”，企业文化是一条“奔腾不息的河”。华北油田不断传承和弘扬大庆精神铁人精神，紧紧抓住铸魂、育本、谋道、凝力、塑形五个关键，大力培育和践行“创业创新、精细管理、和谐共建”的特色文化，推动企业文化落地生根，为企业发展提供不竭动力。     

继承发扬大庆精神铁人精神用先进的企业文化育人铸魂

大庆精神、铁人精神，是大庆油田的发展之魂、文化之根、力量之源。近年来，我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田特色企业文化，坚持用文化锻造队伍、凝心聚力，激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的发展实践。     

“三相文化”为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑

当前，全国上下都在认真学习贯彻党的十七大精神，进一步落实科学发展观，建设和谐社会。在这个重要历史时期，中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省企业文化建设协会于2007年10月31日～11月1日在大庆主办“大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛”，通过经验介绍、现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司创造的“三相文化”，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。这次论坛的召开是具有十分重要的现实意义的。     

传承“石油精神” 塑造钻井“铁魂”文化

正当前,正值改革发展的攻坚阶段,更需要大力弘扬"石油精神",深入推进文化建设,不断提升文化软实力,为推进企业持续稳健发展提供强有力支持。在纪念中国共产党成立95周年前夕,习近平总书记等中央领导同志做出大力弘扬以"苦干实干""三老四严"为核心的"石油精神"的重要批示,凝聚了新时期干事创业的精神力量,成为推进企业持续稳健发展的行动指南。当前,正值改革发展的攻坚阶段,更需要大力弘扬"石油精神",深入推进文化建设,不断提升文化软实力,为推进企业持续稳健发展提供文化支持。大庆钻探钻井     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

发扬大庆精神 推动科学发展——大庆精神铁人精神 再学习再教育活动剪影

大庆油田的开发建设,铸就了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的大庆精神、铁人精神,造就了一支敢打硬仗、勇创一流的优秀职工队伍,形成了“两论”起家的基本功,创造了“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风,涌现了铁人王进喜、新时期铁人王启民等一大批享誉全国的先进典型,形成了团结凝聚百万石油人的强大精神动力。大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分,永远是激励石油人不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。     

建设有航天特色的企业文化

企业文化作为现代管理理论的正式提出,只有近20年时间,但实施文化管理越来越引起企业的高度重视。曾听到过这么一种说法:三流的企业管理靠人才,二流的企业管理靠制度,一流的企业管理靠文化。尽管这种说法有点偏颇,但从某种意义上也说明了实施企业文化管理的重要性。航天科工集团公司成立以来,集团公司领导高度重视企业文化建设,在航天传统精神的基础上提出了新时期航天企业文化建设的核心理念:“图强、变革、诚信、团队”。笔者有机会在2002年分别参观考察了青岛海信、青岛海尔和青岛啤酒三家企业,深深感到企业文化建设对企业成功至关重要。…     

加强标准化基础工作的几点做法

1994年12月14日,江泽民总书记为《中国质量报》题写报名,该期的第四版上以整版篇幅发表了《质量——大庆油田第二次创业的保证》一组文章和报道。编者按这样写道:“大庆60年代会战中形成的‘三老四严’精神,及其在具体工作中形成的一整套抓质量的措施,为胜利地开发建设大庆油田做出了卓有成效地保证。经过35年的艰苦创业,大庆油田已成为我国工业战线上的一面旗帜。大庆人把60年代后形成的‘20项资料72个数据’为代表的严格标准的行政管理,逐步提高到以现代标准化、计量为基础的法制管理,有力地推动了全国产品质量、工程质量和服务     

文化引领强根基 精细管理助跨越

近年来．郑州煤电股份有限公司告成煤矿大力弘扬“团结进取．争创一流”的企业精神．以企业文化建设为载体．坚持软件、硬件齐抓．把企业文化建设作为推动矿井安全生产、经营管理的重要手段,精心打造“三化三型”（“三化”即：安全文化、管理文化、和谐文化。     

大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛举行黑龙江省委宣传部高度评价大庆炼化公司"三相文化"

在10月31日～11月1日举行的大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛上，中共黑龙江省委宣传部副部长陈永芳代表省委的总结讲话中，对大庆炼化公司创造的“三相文化”给予高度评价，并希望通过这次现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司企业文化建设的成功经验与丰硕成果，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。     

新形势下石油企业文化的传承与发展

正石油企业文化是在一定社会历史条件下,在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,体现了企业及其成员的价值准则、经营理念、行为规范、共同信念等。█企业文化建设的重要意义加强企业文化建设是继承和发扬优良传统,大力加强精神文明建设的切实举措。在中国石油工业的发展历程中,形成了以"大庆精神""三老四严"等为代表的独具特色的优良传统与优秀企业文化成果。这些宝贵的     

建设井口文化 提升企业核心竞争力

近年来，中煤第一建设公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．努力建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育“四有”职工队伍为目标的、具有企业特色的井口文化，有力地促进了生产的发展，提高了企业核心竞争力．提升了企业品牌形象。     

适应时代要求构建企业文化

国有企业的先进文化是以马列主义为指导，以培育“四有”职工队伍为目标，适应时代的要求，代表发展方向，并能够应对历史挑战，铸造时代精神，领导时代潮流。 一、培育“四有”新 人，促进企业发展 １．“三个支柱”构建企业先进文化 企业文化、思想政治工作、精神文明建设可称之谓企业先进文化三条腿。国有企业先进文化的这几个组成部分相互促进，协调发展，共同为企业的发展提供精神动力和智力支持。 企业文化以企业精神为核心。企业文化是企业的文化观念和价值准则，是企业职工的信念和凝聚力的体现。企业文化以现代管理理论为依据，承…     

开展质量文化建设提高员工质量素质

在企业中，质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神，结合科研生产任务和质量工作实际情况，决定在集团公司内开展质量文化建设工作，并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识，加强全体员工的质量责任，保证质量体系的正常运转，促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言：“２１世纪是质量的世纪”、“２１世纪的管理是文化管…