对省属大型集团公司建立内部控制制度的评价报告

省属大型集团公司根据国资委文件要求及《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求，从内控环境、财务管理体系建设、营运管理、内部控制措施、分支机构内控建设等五个方面，形成了27个一级制度内控制度。这些内部控制制度符合集团公司内部控制的目标，遵循了内部控制制度的6个原则，符合《规范》和配套指引的要求。     

创新内控筑防线

工行大连分行从2006年到2008年实施了第一个内控体系建设三年规划，全行从内控环境、风险评估与管理、控制活动、监督纠正、信息交流等五个方面积极采取措施，全面完成了各项目标和任务，内控环境不断完善，内控长效机制和内控精细化管理水平逐年提高。在总行对一级分行评价中，大连分行内控等级从2006年的三级上升到2007年、2008年的二级，内控合规工作在总行专业考核中连续多年名列前茅。     

事业单位内控制度建设研究

财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)文件中明确要求事业单位要加强内部控制,全面提升内控管理的效率和质量,同时要积极促进单位全员参与内控,全过程内控以及全方位内控,强调了内控的全面性,对事业单位内部控制能力水平提出了更高要求。本文结合某卫生医疗保健单位内控实际从改善内控环境、规范内控活动、加强风险防控、健全监管机制、加强内控交流五个方面论述了事业单位加强内部控制的策略方法,希望能为相关事业单位管理人员提供借鉴。     

关于如何加强集团财务内控措施的思考

财务管理是企业管理的基础工作,特别是集团公司,由于内部较为复杂的经营关系、多层委托代理关系等的存在,使得财务管控工作显得更为重要。鉴于此,本文立足现代企业管理制度,从现金流管理、集团内控管理机制、全面预算管理、财务人员委派制度以及财务创新五个方面对我国集团财务内控进行分析,探索强化集团财务内控管理的有效措施,为集团企业的发展,提供有效的财务管理助力。     

中央银行内控制度存在的问题及对策

本指出了目前人民银行内控制度存在的五个方面的问题并提出完善内控制度建设的建议。     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

强化基层农信社管理职能的思考

随着业务的发展，基层农信社固有的管理模式已日显其管理缺位、内控薄弱、效率低下的弊端。建议完善基层农信社管理机构设置，强化管理职能，构建分工明确、配合协调、管理有序的内部运行机制。同时要注意五个方面的问题。     

新时期下医院财务内控管理存在的问题及对策探讨

财务内控管理作为一种管理方式,对医院经营活动的各个环节都起着至关重要的作用。本文主要从医院进行财务内控管理的必要性、当前医院财务内控管理中存在的不良现象以及新时期下医院财务内控管理的实施策略几个方面出发,探讨新时期下医院财务内控管理存在的问题及相关解决措施。     

浅谈内部审计在风险管理中的作用

内部审计是内控的重要组成部分,其目的主要是为了协助管理层监督单位和部门更有效地履行各自的职责。本文从五个方面具体阐述了内部审计的作用并提出了一些内控措施。     

内部审计在事业单位内控管理中的作用研究

以提高事业单位内控管理水平为目标,探讨内部审计协同推进解决内控管理问题的可行方法。首先介绍内部审计基础上开展内控管理的实践意义,对于事业单位运营管理、资产安全等均有明确的作用。其次介绍内部审计推进解决内控管理现状,总结在内控管理中需要注意的问题,并在最后提出了加强事业单位整体内控管理风险意识、建立健全事业单位内部协同管理机制、凭借内部审计工作发现事业单位潜在风险与隐患、从工作人员着手优化内控管理效果、创新内部审计方法五点解决策略。发现内部审计对于内控管理工作具有推动作用,凭借此优势希望能够为今后事业单位内控管理的创新提供支持。     

浅析行政事业单位内部控制规范执行中存在的现状及改进措施

财政部2012年制定出台的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求各行政事业单位从2014年1月1日开始执行,到现在已执行了四个年头,但由于种种因素,行政事业单位的内部控制仍存在许多问题,本文从执行中存在的比较普遍的内控意识不强、内控环境差,风险意识淡薄、风险识别能力不强,归口管理不到位等五个方面的问题进行分析,最后针对这些问题提出相应的改进措施。     

对完善内部控制环境的一些思考

内部控制环境作为内部控制管理的基础,是整个内部控制成功与否的关键。发现企业内部控制环境存在的问题,找到适合企业的内控环境显得尤为重要。本文从内部控制环境的五个方面分析了企业存在的问题并提出了解决建议。     

强化责任意识构筑内控防范的坚固防线

基层国有商业银行在内部控制防范金融风险方面面临着艰巨任务,如何建立有效的内控防范的坚固防线,是一个值得深入探讨的课题,笔者就中行宿迁支行内控防范工作实践谈五个方面的感受。     

制造型企业的全流程成本内控管理研究

本篇文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述,从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面,对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议.     

基层外汇业务内控监督工作的主要问题和建议

按照国家外管总局提出＂五个转变＂工作思路,促进贸易投资便利化的各项政策措施陆续出台,外汇政策的变化对风险管理也提出了更高的要求。近年来外汇局不断加强了内控制度建设,推广运行了内控风险测评系统,有效提高了基层外汇局的内控监督能力。然而,在基层外汇局内控监督工作开展中还存在一些问题和困难,需要在今后工作中进一步改进和完善。本文分析了基层外汇内控监督机制管理中的主要问题,并提出完善内控监督管理机制的政策建议。     

对信贷内控制度有效性的思考

本文结合《有效银行监管核心原则》和《商业银行授信工作尽职指引》的要求,从管理性监管和内控文化、风险认定与评估、控制行为与职责分工、信息与交流、监督行为与修正缺陷等五个方面,分析了目前基层国有商业银行在信贷内控制度上存在的不足,提出完善信贷内控制度、加强银行监管的意见。     

走出内控管理的误区

随着金融体制改革的不断深化,国有银行内控意识也随之不断加强,内控制度日益完善,风险控制能力逐步提高。但我们也不得不清醒地认识到,国有银行在内控管理意识方面也出现了一些误区,主要表现在以下四个方面:     

企业内部控制管理在人力资源方面的应用

随着一大批国际大公司因为财务会计丑闻,导致企业的诚信受到普遍质疑,内控管理在企业经营管理中起到越来越重要的作用。人力资源工作在企业管理和建设中占有重要的地位,也成为内控管理的重要组成部分。本文主要从管理层面和流程层面两个方面详细阐述了内控管理在人力资源工作中的应用。     

商业银行内控合规管理的三大导向

文章分析了商业银行内控合规管理的内涵,针对商业银行面临的挑战,提出目标导向、问题导向、责任导向三大内控合规管理原则,主要包括从守住案件防控底线、提高监管评价和降低监管处罚、维护资产质量安全、降低违规操作风险四个方面明确工作方向,从严格员工行为管理、全面落实监管政策、规范资产业务运行、规范业务操作流程四个方面改进内部管理,从形成共识、管理赋能、过程管控、工作联动四个方面坚持履职尽责。     

企业内部控制管理在人力资源方面的应用

随着一大批国际大公司因为财务会计丑闻,导致企业的诚信受到普遍质疑,内控管理在企业经营管理中起到越来越重要的作用.人力资源工作在企业管理和建设中占有重要的地位,也成为内控管理的重要组成部分.本文主要从管理层面和流程层面两个方面详细阐述了内控管理在人力资源工作中的应用.