浅谈市场经济体制下建设单位如何加强工程造价管理

本文详细论述从计划经济转入市场经济后,建设单位加强工程造价管理的必要性和具体措施.     

论建设单位的工程造价管理

当前我国建设项目的工程造价普遍存在着失控的现象,工程造价的失控直接影响着项目的投资效益,究其原因客观上有项目固有的风险所决定,更主要的是主观上对项目的投资控制不力。建设单位在项目的工程造价控制中处于核心地位。本文首先分析了建设单位工程造价管理的意义,然后分析了建设单位的工程投资造价,最后重点分析了建设单位工程造价管理措施。     

建设单位如何做好建设项目投资控制

一、建设项目决策阶段的投资控制对工程费用的控制主要在决策、设计、施工三个阶段,而决策阶段对投资费用所造成的影响最大。在项目的决策阶段,合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准、水平,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目技术上是否可行,在经济上是否合理有利,在社会上是否创造效益,在环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证,进行方案优选,做好建设项目投资估算的编制与审查,一经批准,即作为建设项目总投资的计划控制额,不得任意突破,使其真正起到决策和控制作用。二、建设项目设计阶段的投资控制据有关专家分析,…     

加强建设项目工程造价管理的思考

任何一个项目的建设，从立项到设计，从勘探到开工，从施工到建成，环环相扣，资金的使用和分配涉及方方面面，渗透到每一个环节。财政投资项目管理是一个历史的范畴，随着国家经济体制改革的不断深入，财政投资项目管理的内容日益科学化、严密化、系统化。在工程项目控制管理中，要有效控制资金运作，节约建设投资，主要体现在建设项目工程造价各阶段的管理。     

浅谈如何加强工程造价管理

近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈建设单位如何控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。因此,本文就以郑州燃气发电有限公司为例,对建设单位如何控制工程造价进行了详细的阐述。     

浅谈建设单位的工程造价管理之我见

为了进一步提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.因为建设产品的周期性长,生产要素价格变化频繁,产品固定性、单件性等特征使得建设产品的价格复杂多变,所以本文从几方面阐述了该如何搞好建设单位的工程造价管理提出了个人看法,供大家参考.     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工作建设领域的重要组成部分，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能部转变为面向社会自我承接咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制．     

论建设单位对工程造价的管理

建设单位对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程,对工程造价的管理既全面又有侧重点,要在工程建设的全过程中发挥建设单位的业主优势,同各有关单位一起,共同做好工程造价管理工作。     

浅谈房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅析工程造价管理

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价.采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内.文章从投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行了探讨.     

浅谈建设单位的工程造价管理

建设工程造价，一般是指某工程建设所花费的全部费用，即该建设项目按计划进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的的一次性费用的总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，反映工程的实际造价，如何采取切实可行的对策，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

加强工程造价管理 提高工程投资效益

在对工程建设造价管理控制的重要作用进行论述的基础上,从工程设计阶段、工程概预算阶段、工程施工建设阶段探讨了工程造价管理工作的重要内容,为提高工程投资效益提供了一个可行的途径。     

浅谈如何加强水利工程造价管理

工程造价有两层含义：建设项目的建设成本,即完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费,以及其他相关必要的费用;建设项目中承发包工程的承发包价格。工程造价管理不仅指概预算的编制,也不仅指投资管理,而是指项目从可行性研究阶段工程的预测开始、     

房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本.天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,谈几点看法.     

浅谈如何有效地进行全过程工程造价管理

随着我国近几年经济的快速发展,建筑市场的发展和不断完善,每年的基本建设投资高达几万亿元,如何合理地确定、有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益和社会公共利益,维护投资者的合法经济权益,保证基本建设工程的竣工结算的质量,是工程造价咨询单位所面临的一个全新的课题。     

房屋建筑项目的工程造价管理研究

房屋建筑项目的工程造价受很多可预见性的以及不可预见性的因素影响,单单是靠投资是很难在最大程度上降低项目的实施难度以及实现房屋建筑项目利益最大化的目标,本文将从可预见性因素中的决策项目工程造价,设计阶段工程造价以及实施阶段工程造价三个方面来简析房屋建筑项目在前后过程中的造价管理问题。     

浅谈关于如何加强工程造价管理问题

市场经济飞速发展,使生产建设的规模不断扩大,工程建设总量的不断增长的同时,工程质量也逐渐变成关注热点.在工程建筑中,在保障工程质量与进度的前提之下,确保在工程投资的限额之内,可以将工程的社会效益、投资效益达到一个理想的状态.本文对工程的造价管理内容做了简要阐述,并在我国工程造价管理方面存在的一些问题进行分析,并提出一些有效的措施.     

简析如何加强工程造价管理

加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么,如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？