零售商自有品牌的营销策略与管理

在我国,零售商经营自有品牌已成为近年来引人关注的一种商业现象.但大多数零售商缺乏科学的品牌规划,特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识.为此,本文对零售商自有品牌的营销策略作了分析,指出零售商在经营自有品牌时,如何在时机、商品、品牌、价格、促销等方面作出正确选择.     

关于我国零售商创建自有品牌的思考和对策

经营品牌商品,特别是自有品牌,能提高企业的盈利能力。我国大多数零售商建设自有品牌还处在起步阶段。文章通过零售商经营自有品牌商品的意义,分析目前我国零售企业品牌策略现状,提出我国零售商的创建、发展自有品牌应具备的条件和选择产品项目的策略。     

零售商开发自有品牌商品的研究

指出了零售商有开发高质量的自有品牌商品的趋势,这一趋势有两个结果,一是能够提升低端商品质量,增加低端商品市场机会;二是促使制造商降低其全国性品牌的批发价。在此基础上提出了选择好开发的时机,委托合适的生产者,努力提高自有品牌商品的质量等开发自有品牌商品的策略。     

零售商自有品牌对制造商品牌的影响研究

按照加入世贸组织的承诺,中国将取消外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。零售商自有品牌将会被越来越广泛的运用和开发,中国制造商品牌也面临着新的挑战。     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路。本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理。     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路.本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理.     

浅析我国零售商自有品牌发展的误区

近几年来,零售商自有品牌在我国得到了快速的发展,但是我国零售企业使用自有品牌尚处在起步阶段,与西方市场相比还存在较大的差异。与此同时,现阶段不少零售商在开发自有品牌的过程中过于急功近利,不少做法存在较大问题,应该予以改进。     

零售商自有品牌打造路径:沃尔玛调查与启示

零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间的地位不断演变的结果,对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。通过实地调查,考察沃尔玛自有品牌的发展策略,结合我国零售业的实际情况,借鉴沃尔玛等零售巨头的成功经验,就我国零售商如何发展自有品牌提出自己的建议,以期对我国零售商创建自有品牌有所帮助。     

中国零售商自有品牌实施的难点及对策

在当前中国零售市场全面对外开放的宏观背景下,很多本土零售商希望通过自有品牌开发与外资零售商抗衡,但是效果并不理想,这和缺乏研发人才、制造商品牌压力、观念障碍、企业规模障碍等多方面原因有关。注重自有品牌商品定位、选择适当的生产厂商、注重企业规模的扩张和人才的培养、注重自有品牌商品价格和促销方式的选择以及店铺形象的优化,是未来中国零售商自有品牌发展的关键所在。     

零售商自有品牌对市场绩效的影响研究

近年来关于自有品牌的理论研究成为学术界的一个热点.本文将零售商自有品牌的质量水平设为一个变量,结合目前国内零售商自有品牌产品质量较低的现实,在上游两家生产商下游一家零售商的分析框架下,运用博弈论方法,讨论零售商引入自有品牌对市场绩效的影响.     

关于加快我国零售商自有品牌建设的思考

本文分析了我国零售业存在的问题，零售商自有品牌战略的优势，提出自有品牌开发是我国零售业发展的必然趋势；对我国零售商自有品牌战略实施过程中存在的问题及原因进行详细的分析，并在此基础上提出我国零售商应努力提升实施自有品牌的条件。     

对我国发展零售商自有品牌经营的思考

英国最大的食品零售商泰斯克集团的营销董事泰瑞·里奇认为,有两个因素对零售业发展产生深刻影响:一是零售方式的变化,主要表现在零售业态的不断进化;二是零售业自有品牌的发展。目前,这两个因素在我国发展极不平衡,前者获得较大发展,后者还在低水平徘徊。随着外资零售商抢滩中国,我国零售业的竞争压力越来越大,缺少自有品牌将不利于我国零售商的发展。因此,积极发展自有品牌,增强零售业竞争力显得尤为迫切。一、我国发展零售商自有品牌的必要性1.它是零售业和市场竞争发展到一定阶段的产物。传统的零售业采取“搬砖头”的经营方式和“零售…     

制造商如何应对零售商的自有品牌战略

文章认为 ,面对零售商的自有品牌战略 ,制造商不必过于恐慌 ,也不能心存侥幸 ,而应该冷静思考 ,积极应对 ,选择避实击虚 ,战略转移 ;提升品牌 ,掌控终端 ;积极贴牌 ,专注生产三种策略     

对我国零售商开发自有品牌的思考

在产品日趋同质化、顾客需求日益多样化的今天,零售企业仅靠价格战、广告战已不能获得竞争优势.加强对商品的调控权,摆脱大供应商的限制,发展自有品牌正在成为连锁零售企业销售方式的新趋势.但是,由于受到企业内外部因素的影响和客观条件的限制,自有品牌的发展在我国还面临着许多问题,有很大的局限性.因此,研究零售企业如何开发适合自己的自有品牌有重要意义.     

中国零售企业自有品牌建设策略研究

自有品牌战略是零售企业的重点战略手段之一,不仅能带来丰厚的利润,还有助于提高企业品牌形象,增加顾客的忠诚度.文章主要介绍了自有品牌的概念与内涵,分析了我国零售企业自有品牌的建设中存在的“自有品牌开发意识弱、品类管理和品牌营销能力弱、专业人才培养与引进不够重视”等主要问题,结合现状提出了我国零售企业在自有品牌建设建设中“精细市场调研、精耕品类管理、精心培育人才”的策略建议,为中国零售企业和零售业的发展提供了参考.     

超市自有品牌体验营销对消费者购买意愿的影响研究

超市这一零售模式在我国起步虽晚,但发展迅速。在商品日益同质化的今天,如何打造核心竞争力是超市经营的重大难题,国外把发展自有品牌作为超市差异化经营的重要策略,然而我国超市自有品牌的发展势头并不强劲,消费者对之购买意愿并不强烈,文章通过体验营销研究来提升自有品牌的购买意愿。     

零售商自有品牌购买意愿理论述评

文章在回顾国内外自有品牌研究的相关文献基础上,对零售商自有品牌、消费者购买意愿及其影响因素、感知风险及其影响因素进行了综合评述,构建了分析影响自有品牌购买意愿影响因素的系统视角,即建议后续研究从感知风险的角度,对影响自有品牌购买意愿的因素进行分析。     

零售商自有品牌战略：竞争优势视角

零售商自有品牌战略是工业生产能力相对过剩和商业零售资源相对短缺的矛盾所导致的。零售商发展自有品牌有着得天独厚的优势和广阔的市场前景。零售商可以从低成本和差异化营销两个方面来塑造竞争优势、打造自有品牌。     

我国自有品牌开发经营中存在问题与发展策略

面对强势的制造商品牌,自有品牌的发展已经成为了趋势。而我国自有品牌还在起步中,在其开发经营中存在产品质量、竞争压力大、自有品牌商品比例很小、附加值低、自有品牌管理不到位等若干问题。本文针对自有品牌发展中存在的问题,并对症下药,提出了从产品、价格、促销、人才的管理等方面来开发维护自有品牌的经营之道。