虚拟企业知识共享风险产生机理研究

虚拟企业知识共享风险的产生根源可归结为:知识模糊性;信息不对称和机会主义;企业核心能力的知识依赖性。虚拟企业知识共享风险具有均衡性,企业对虚拟企业知识共享所作的决策、虚拟企业知识共享合约安排形式和虚拟企业成员间信息不对称程度均会对虚拟企业知识共享风险的均衡性产生影响。     

虚拟企业冲突的协调管理

虚拟企业是在信息经济背景下出现的一种全新的企业模式,由于虚拟企业的特殊组织形态,它在运行中较容易产生冲突。本文分析了虚拟企业冲突的特征、冲突发展的基本过程和冲突产生的原因,通过建立虚拟企业生存系统协调度模型来解决虚拟企业的冲突问题,实现虚拟企业冲突的协调管理。     

虚拟企业信息共享问题研究

成员组织间的信息有效共享是虚拟企业信息管理中的关键问题。通过分析虚拟企业信息需求的特点,研究虚拟企业信息共享的方法、关键技术和虚拟企业信息共享系统的具体实现。     

浅谈供应链式虚拟企业

供应链式虚拟企业是虚拟企业中最具有代表性的一种,它涵盖了其他各种虚拟企业的全部职能。本文对供应链式虚拟企业的定义做出详细的阐述并分析供应链式虚拟企业与其他虚拟企业同异性。     

虚拟企业内部知识共享的博弈分析

在研究虚拟企业知识共享的文献基础上,得出进行虚拟企业内部知识共享分析的意义,综合考虑虚拟企业特点和虚拟企业知识共享的特点、风险、障碍与条件,虚拟企业知识共享主要会形成纳什均衡、囚徒困境博弈、斗鸡博弈、智猪博弈等四种博弈的形式,并简要提出维持稳定、改变规则、混合纳什、盟主巩固的策略.     

虚拟企业协调机制分析

虚拟企业协调机制的建立,是保证虚拟企业正常运作的重要条件,它贯穿于虚拟企业始终。本文通过对虚拟企业协调机制了分析,说明了不同协调效果对虚拟企业最终结果的不同,最后作者如何从三方面阐述了如何构建虚拟企业协调制度。     

虚拟企业人力资源管理的现状和对策

本文针对虚拟企业与传统企业的区别,提出虚拟企业和虚拟企业管理的概念及虚拟企业人力资源管理的原因,然后分析虚拟企业在实践人力资源管理的现状和问题,并提出相应的对策。     

走出虚拟企业知识型员工的管理困境

随着信息时代的到来,虚拟企业作为一种全新的企业组织应运而生、快速发展。本文从分析虚拟企业知识型员工的特点入手,针对虚拟企业知识型员工的管理困境,提出了管理虚拟企业知识型员工的若干对策建议。     

虚拟企业及其对我国企业管理组织的启示

虚拟企业至上世纪发展以来,给我国企业和经济带来了新的发展机遇。虚拟企业能适应激烈的市场竞争环境,并能良好快速地发展起来,与虚拟企业的组织结构和管理特点是分不开的。本文对虚拟企业进行概述,并对虚拟企业的组织管理模式进行了详细的理论和实例分析,重点对我国虚拟企业的管理组织的启示做了全面的研究,从组织结构、虚拟化运作、虚拟化生产以及虚拟化管理四个方面进行归纳总结。通过研究虚拟企业以及其对管理组织的启示,能够推动我国虚拟企业和管理组织的健康持续发展,对新时期建立健全完善的管理组织有着重要的意义。     

虚拟企业的信息管理参考模型及其实现

虚拟企业的成员企业为了完成共同的目标 ,需要交换它们的部分信息。为了使企业能顺利的加入到虚拟企业中去 ,详细描述了一个虚拟企业的信息管理的参考模型 ,并对虚拟企业、PEER联盟系统、基于PEER系统的信息管理参考模型的实现做了简要的描述。     

虚拟企业的经济本质及竞争优势

虚拟企业是在网络经济时代出现并蓬勃发展的一种企业组织形式。分析虚拟企业产生的历史背景，就虚拟企业的经济本质与主要特点，认识虚拟企业的竞争优势是资源整合优势、成本优势、信息优势和市场应变优势。     

数字网络语音室的设计与布设

虚拟企业的合作伙伴大多来自不同的文化背景,跨文化管理是必然的趋势。对虚拟企业进行跨文化管理,要分析其成员的文化背景及组织内部结构特点,本着相互理解、宽容的态度,在虚拟企业内部建构团队文化,进行信任、沟通和冲突的及时管理,以利于虚拟企业的有效运作。     

虚拟企业内部沟通机制构建方法研究

随着市场环境的变迁,如何对虚拟企业伙伴间的合作关系进行管理,并构建彼此间的沟通与信任机制,使虚拟企业中的每一个成员都尽其所能,共同完成既定目标任务,已成为虚拟企业管理中的关键问题之一.本文分析了虚拟企业的特点,阐述了虚拟企业内部沟通机制的构建和运作方法,对日益增多的虚拟企业的运作具有现实的参考价值.     

虚拟企业的营销策略分析

虚拟企业概念的提出,为具有不同资源与优势的企业构建企业动态联盟提供了理论依据;本文从虚拟企业的概念分析入手,在明晰虚拟企业的特点和运行平台环境的基础上,对虚拟企业的营销策略进行了探讨,为虚拟企业制定营销策略提供借鉴。     

虚拟企业能否作为会计主体核算的几点思考

<正> 随着网络经济时代的到来,一种新的企业形态——虚拟企业,开始进入人们的视野。会计界不少学者认为虚拟企业应作为独立会计主体进行会计核算,笔者对此持有不同的看法。一、虚拟企业不是“企业”。到目前为止,虚拟企业理论还是一种很不成熟的理论。“虚拟企业”的概念还未取得公认界定。但我们仍然可以选择某一角度对虚拟企业进行描述:虚拟企业是为了特定商业机遇而形成的企业动态联盟,其成员企业通过协议的方式进行合作,实现共同赢利。而企业是以营利为目的的     

浅析虚拟企业管理

虚拟企业作为一种动态联盟,成了当今企业讨论的一个非常现实的话题。虚拟企业与传统企业相比较则有其固有的特点。在虚拟企业的发展中暴露出不少问题,应加快寻找对虚拟企业的有效管理方法,为虚拟企业的健康发展提供有利条件。     

虚拟企业伙伴选择分层指标体系与过程研究

伙伴选择是虚拟企业构建的关键问题,指标体系的建立关乎虚拟企业的成败。本文以虚拟企业培植环境为虚拟企业构建的基础环境,提出将众多伙伴选择指标分为满足基本组建需要的必要性指标和基础运作指标,以及满足成长发展需要的完善性指标三个层次,以此为基准建立虚拟企业伙伴选择分层指标体系,并对指标体系的各层次与选择过程的各阶段进行对应性分析,旨在为虚拟企业伙伴选择及成功组建虚拟企业提供参考。     

电子商务平台下的虚拟企业知识创新研究

在分析了当今电子商务经营模式类型的基础上,重点研究了类虚拟企业模式的ABC(Agents to Business to Consumer)电子商务模式合作者之间知识创新的问题。以虚拟企业的知识流为基本框架展开研究,对虚拟企业中知识变化的每一个过程进行详细的分析,探讨虚拟企业知识管理的运行机制、管理策略等问题,为电子商务合作者的管理提供理论借鉴。基于以上的研究总结出虚拟企业知识创新机制,为虚拟企业知识创新机制的建立提供建议。     

以虚拟企业理财目标为导向的盟员企业评价体系构建

盟员企业的评价与选择是构建虚拟企业并使其成功运行的前提。本文基于虚拟企业理财目标,通过虚拟企业核心能力识别以及不同组合虚拟企业价值计算,进行盟员企业的选择及最优盟员企业组合的确定,从而构建起以虚拟企业理财目标为导向的盟员企业评价体系和选择标准,以达到资源的最优配置和组建的虚拟企业价值最大。     

电子商务促进虚拟企业发展

虚拟企业和电子商务都是现代科学技术发展的产物。近年来,虚拟企业与电子商务受到了人们的广泛关注。作为新经济时代出现的两种经济现象,虚拟企业与电子商务之间存在着密切的联系,电子商务又进一步促进了虚拟企业的发展。虚拟企业与电子商务协同发展是必然选择。