生鲜电子商务配送模式研究——以河南鲜易网为例

本文首先介绍了我国生鲜农产品电子商务发展现状,接着对国内外生鲜电子商务配送模式进行比较分析,然后以河南鲜易网为例,对鲜易网的发展现状、优势及物流配送模式进行了详细的探讨,最后结合与鲜易网同类的生鲜电子商务企业特点,提出推动生鲜电子商务配送发展的策略。     

基于GPS&微信二维码模式下的电商生鲜物流配送

为解决电商生鲜市场的模糊化导致的消费者信任危机问题,电商生鲜物流配送可引入GPS&微信二维码模式。在这种模式下,用户可以对产品的所有在途时间和在库时间都能够一目了然,同时能够对配送时间和配送路线进行实时的追踪,使得原本模糊的购物行为透明化。由于从源头开始就运用了GPS和RFID技术,电商可以保证生鲜产品的品质来源,为客户把好质量关。     

新零售下城市生鲜共同配送模式研究

随着新零售经济快速发展,我国居民对线上生鲜消费需求暴增,对生鲜配送提出了更高的需求.生鲜产品易腐性特点要求产品在配送过程需要投入专业设备减少产品腐败,加之当前生鲜配送过程中损耗较高,成为生鲜配送成本高企的重要原因.本文通过剖析生鲜配送服务难题,结合共同配送模式在降低配送成本方面的积极作用,提出城市生鲜共同配送新模式,建...     

疫情下义乌小微跨境电商企业生存策略研究

当前,新冠肺炎疫情持续影响着我国各行各业的经济发展,浙江省跨境电商出口业务不可避免地遭受着巨大冲击。本文选取浙江省内跨境电商出口贸易较为领先的义乌市为讨论案例,通过对跨境电商平台数据分析、问卷调查、线上访谈等方式,深度挖掘疫情下义乌小微跨境电商企业主要面临的问题,分析产生问题的原因并提出疫情期间小微跨境电商企业生存与发展的应对策略。     

基于ISM模型的生鲜食品冷链系统风险分析——以安鲜达生鲜为例

冷链产品在运输中的损腐率将影响客户服务质量,分析系统中的影响因素可帮助企业规避风险。文章以安鲜达为例,运用ISM模型分析其冷链系统中存在的风险要素,并针对关键因素提出降低或者规避风险的建议,控制或降低风险系数,以期为生鲜电商更好地完善自身冷链系统提供参考意见。     

应对突发事件的预算法进路 ——以新冠疫情为例

预算法中设置了专项支出、动支预备费和进行预算调整三个渐进的突发事件应对机制.在应对突发事件中,预算法兼具"授权"与"限权"的功能."授权"体现在地方政府在应对突发事件筹集财政资金时具有充分的自由裁量权,而"限权"则指的是预算法通过机制启动、规模和监督的规则设计规范权力的行使.在应对"新冠疫情"的预算法实践中,三大机制发挥了保障财政资金的作用,也暴露地方政府缺乏足额计提和有效利用预备费的动力,以及预算调整的信息公开不够、预算调整偏离度过高等问题.由此,预算法应通过规则的优化提升预备费使用效率,并规范预算调整的运行.     

县域农村电商与农村物流协同效应研究——以成都市蒲江县为例

农村电子商务发展的核心技术是建立快速高效的物流运输体系,农村电商想要在扶贫任务最重的西部地区发挥重要作用仍有诸多瓶颈亟待突破。随着电子商务的快速发展,农村电子商务和物流体系越来越不匹配,传统农村物流冗杂的环节阻碍了农村电子商务的发展。本文分析了农村电子商务和物流协同发展的现状和存在的问题,介绍了互联网+背景下成都市蒲江县农村电子商务与物流的发展情况,并提出解决四川省农村电子商务与物流快递产业协同发展的几点建议。     

跨境电商运营模式研究——以敦煌网为例

跨境电商萌芽于2005年,最初是以个人为主的买家通过互联网平台从国外购买产品,通过第三方支付方式完成结算,卖家再通过邮寄的方式完成货物的运送。而今,跨境电商不仅涵盖的范围越来越广,而且拥有庞大数量的用户。为响应政府一带一路以及互联网+的发展战略,敦煌网付诸行动,设立新全球化的商业模式。敦煌网就是一个优质的具有综合性服务的在线外贸交易平台,本文主要对跨境电商的运营模式进行分析,以敦煌网为例,结合敦煌网所处的特定条件和外部环境对运营模式以及平台运营模式发展方向进行探析。     

连锁超市生鲜物流运营模式分析——以威海市家家悦集团为例

随着居民生活水平提高,人们对快速食品、生鲜半成品和冷冻食品的需求增大,对连锁超市而言,生鲜经营的好坏很大程度上决定超市的盈利能力.本文对家家悦集团生鲜食品的运作模式进行分析,进而从供应链的角度提出完善超市生鲜食品运营方式的解决方案.