龚敏：董秘应独立、中立、超然

龚敏事实上是福田在资本市场上机敏、温和的“发言人”。但对自己和下属，他的要求可谓严厉甚至可以称得上“严酷”。“董秘办无小事”、“董秘办要定位独立、中立、超然”是他-一直坚持的原则。在过去的两年，“以原则来引导各方，以规定来规范各方，以权威来要求各方”的做法，使得福田汽车董秘办公室成为“协调、沟通、搭建各方顺畅交流的平台”，他也彻底成了一个异常忙碌却又能游刃有余的董秘。     

周成明：天下董秘一家人

如何“做好董秘”工作，做个“好董秘”？“首先，你的能力、为人要被大家认可和接受；其次在关键业务把握上，如投融资、内部管理、规范公司的执行等，要做好。董秘作为桥梁，对外部监管体系最为熟悉，同时也要熟悉企业运作一对于做投资的企业，要懂得股权买卖，资本运作；     

罗焱：经常加班为了更好地履职

2004年加入中信银行后,罗焱先后任职办公室副主任、股改办副主任等。2006年,他成为中信银行首任董秘,开启董秘生涯。这期间一个有趣的插曲让他记忆犹新。刚从股改办副主任转任董秘,罗焱就被“吓”了一次：一位资深的投行人士告诉他,“罗焱,你已经是个董秘了,     

首度向媒体开放年度董事会

随着时代的发展,公司发展阶段不一样了,过去和现在的公司治理也不一样了。我建议,第一要把职业经理人制度(包括董秘)建立起来;第二,董秘的岗位作用切实发挥起来,因为董秘是一个公司实践治理的枢纽、灵魂。     

董秘的角色

董秘一定要坚持原则，工作要有一定的分量，严格按制度做，谁怎么说也没用，这实际上是在保护公司、保护董事长，这样董事长、总裁才会充分重视你的意见。董秘应该是“强势”的，随便找个听话的人做董秘并不妥当     

以董事会为支点，构建现代公司治理机制

<正>董秘作为董事会建设的“穿针引线人”,需要做好各项制度体系推进与沟通协调工作,高效整合各治理主体的专业意见与审核决定,最终形成高质量的决策合力;围绕董事会作出的各项决策,坚持“有令必行、有交必办、有责必负”,确保董事会决策部署落实落地董事会建设是推动现代企业治理进步的核心要素。如何以董事会为支点,构建起高效运转、科学稳固的治理机制,是企业、董事会秘书需要特别关注的重要议题。我2017年起担任燕京啤酒公司董秘,很荣幸通过《董事会》杂志分享助推董事会建设的心得。     

于腾群:董秘是一个团队

"董秘一定要清楚,完全靠自己一个人去完成董秘的职责是不可能的,一定要有一个团队。董秘一定要把团队建设好、管理好、使用好,在团队的共同努力下才能把工作做得更好。"董秘不是一个人而是一个团队:这是于腾群任职中国中铁股份有限公司董秘8年来最大的感受。"首先,在公司治理结构中,董秘不是一个人,是一个机构,就像董事会是个机构。尤其是英美国家,包括中国香港的公司条例,都明确公司秘书是个机构。"于腾群对《董事会》表示,"董秘承担的工作非常多、繁杂,在这种情况下,董秘一定要有个工作团队来协助,不能靠自己单打独斗去完成,一个人的精力是有限的。上交所每年对上市公司的信息披露评价,用的名称是董秘及其工作团队。所以,我觉得,董秘是一个团队。"     

陆卫杰:好董秘要有职业敏感

董秘要对董事会总体负责,这个原则一定要坚持,不能随意,这一点董秘必须清楚。在这个原则下,董秘要组织协调好董事会的事情尽管已做了3年董秘,但航天晨光董秘陆卫杰认为,做"好董秘"不容易。首先是董秘工作牵涉面比较广,董秘不能仅仅做证券事务工作,应该还要承担一些经理层的其他工作。通过工作中的沟通、交流,全方位了解公司经营和决     

左江：沟通产生价值

做董秘很光荣,也很有意义。尽管没有轰轰烈烈,但只要为公司诚信服务,人和事做好了,也能成为支撑公司发展的一道基础。左江感觉,通过董秘,公司价值得到体现;而董秘的工作,关键是获得价值认可。     

不平则鸣是为改变

现在,一些有大股东的民企、国企,董秘实际上是为董事长服务,好多人也讲董秘就是董事长秘书,这是不对的。董秘不仅对董事长负责,更多是对董事会负责,其实应该对公司负责董秘和其他高管不一样的地方在于,他(她)的业务领导,是证监局、交易所等证监部门。并且,董秘应该做公司规范运作的"看门人"。由于工作性质特殊,董秘不履职个三五年,别想把里面的道道搞得清清楚楚。所以,轮岗是对董秘工作性质的一种无知。     

董秘实现价值成长的三把“利剑”

<正>作为最懂公司和资本市场的人,董秘履职中需要不断强化战略思维,善于运用股权激励和ESG管理提升的手段,构建董秘及董办在内外部的核心价值和影响力谈起职业生涯,我很幸运自己能在而立之年成为一家A+H股、境内外两地主板上市的上市公司董事会秘书。自2014年6月至今,我担任丽珠集团董秘一职已近九年,这期间,我始终鞭策自己在钻研中进步、在逆境中锻炼,不断在业务领域精益求精,获得了可见的成长,     

湖南电源发展思路新议

省内电力建设,现阶段要在发展火电的同时优先发展水电;大抓中型水电建设;要由“效益好的只办独资发电公司”转到“多股东发电公司。”     

张成:董秘要善于“找麻烦”

正董秘在按部就班进行公司合规运营、发布信息公告、协调公司内部关系之前,首先必须要获得董事、高管、投资者们的尊重,获得一定的话语权,否则巧妇难为无米之炊某公司拟以580万元购买董事长夫人豪车,消息一出市场哗然。"大股东、董事们对公司治理的核心存在误解,如果公司治理是这样的状况,你让董秘履行好职责,是不可能的。这就要求董秘要主动出击,主动参与公司治理。"身为创业板上市公司探路者的董     

刘宇：信批是基础，善治是保障

刘宇对工作的要求是“事无巨细、亲力亲为”。在这位天地源的董秘看来,信息披露是董秘的一项最基础工作,因它的不可更改性,所以要求公告内容准确和完整,一旦信息披露出差错,则会永远留在各种财经媒体和证券交易所网站上“遗臭万年”。轻则影响公司形象,重则影响公司股价和市值,损害投资者的利益。     

积极提升董秘在公司治理中的地位

目前将董秘定位为公司高管成员,这还不够,董秘应尽量由董事兼任,最起码应由副总兼任;在国有控股上市公司,应尽量让董秘兼任党委委员。兼职董秘实质性参与公司运营,从而拥有更多的话语权和知情权,便于开展信息披露工作。     

董秘工作的精进之道

<正>董事会秘书,是上市公司在复杂的商业竞争世界里不可或缺的重要角色。对外,董秘是公司与监管机构、投资者以及其他利益相关者相互沟通的重要纽带;对内,董秘则是公司战略规划、制度治理、合规经营以及高质量信息披露等事项的协助制定者和跟踪落实者。我于2009年硕士毕业后加入瑞茂通供应链管理股份有限公司（以下简称“瑞茂通”）,初期主要负责公司的法务工作。2010年,公司着手启动上市工作,我也因此有幸全程参与整个上市过程,并得到了非常多的锻炼和提升。经过两年多的努力,公司于2012年成功登陆上海证券交易所,我也由此开始了精彩且充满挑战的董秘职业生涯。     

董秘的中外法学探源

英、美两国的公司没有董秘,但有公司秘书;中国上市公司没有公司秘书,但有董秘"董秘"是公司董事会秘书一词的简称。"董秘"一词表面看来容易引起歧义,思想不健康的人会联想到"小秘"或"小蜜"。这朵鲜花在中国没有独立董事开得那般美丽,但有时也很夺目,被视为公司治理的一个重要组成部分。     

施卫东：天下董秘一家人

一次，听说一位退休了的董秘身体不好，每月都要治疗，施卫东，这位中国船舶的董秘就在上海董秘协会发起了募捐活动，募得数万元。那位老同行很感动，热泪盈眶，觉得这辈子没有白干。而在施卫东看来，董秘都是同道人，大家都相互关心。“天下董秘一家人，我觉得10个董秘9个都会有这种感受。”     

任蓬勃：股东利益的基础是公司利益

从2007年开始，年纪轻轻的任蓬勃就一直担任亚宝药业董秘职务。身兼公司副总经理的任蓬勃还曾经是亚宝药业上市办主任、证券代表。     

董事会秘书之惑

董秘的尴尬处境和职业风险,近来因上海金陵董秘陈炳良"被轮岗"事件曝于聚光灯下。众所周知,就内部治理而言,作为高级管理人员的董秘具有广泛涉及公司内部运作程序的职权,公司程序性和辅助性事务的集中行使,促进了内部信息沟通和决策执行渠道的畅通,有利于运作效率提高和运作规范,对其他高管的权力也具有制约作用。然而,由于上市公司在