探索适应集团型企业发展的内部审计体系——阳煤集团内部审计实践与发展分析

随着阳煤集团转型跨越发展,大集团管理构架的形成,作为内部控制重要组成部分的内部审计,如何适应新的治理结构和体制运行的需要,如何保障企业高效、快速、稳健、健康、可持续发展,成为当前所面临的一个重要课题;应积极探索适应集团型企业发展的内部审计体系。     

内部审计与风险管理——以内部审计机构为例

内部审计运用系统化、规范化的方法来评价和改进风险管理、控制和治理体系的充分性、有效性.在内部审计系统越发完善的今天,企业通过设置内部审计机构,制定内部审计制度,配备相关的审计人员,与外部审计(主要指注册会计师审计)相配合,有效避免因企业内部管理缺失而导致的对外所提供的财务资料的真实性、公允性、合法性的缺失.通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,从而达到风险管理的目的.     

增值型内部审计研究——以A公司为例

在市场经济的充分作用下,烟草行业面临的竞争压力越来越大。A公司想要凸显自身优势,保证市场占有份额,提高企业利润,可以从企业内部管理入手进行优化,为企业发展创造良好的内部环境。对增值型内部审计相关理论和研究进行归纳总结,将其运用在A公司内部审计情况的分析上,以2018—2020年审计数据为基础,对A公司内部审计工作现状进行分析,挖掘问题产生的原因,并提出相应的对策措施,以更好地发挥内部审计经济体检功能,助力行业高质量发展。     

国有企业内部审计的创新探索

我国自恢复内部审计制度以来,以审计法规、制度等诸多形式对国有企业的内部审计予以明确,对确保内部审计人员依法行使职权,规范内部审计行为,提供了有力的法制保障,取得了显著的成绩。本文拟就从我国国有企业内部审计现状谈起,通过分析国有企业内部审计存在的问题,借鉴性的吸取西方国家内部审计实践和发展趋势,进而粗论我国国有企业内部审计的创新对策,以期能有助于国企内部审计作用的发挥。     

内部审计新理念的理论与实践

理念决定思路,思路决定出路。中国内部审计协会的五年工作规划中,提出了“把内部审计作为一个控制系统,而不是一个检查系统”、“内部审计要以效益审计和管理审计为主”、“内部审计要以事前、事中审计为主”、“内部审计要以体现中国特色为主”的全新内部审计理念,为新世纪我国内部审计事业发展指明了方向。通过两年的系列宣传活动,内部审计新理念已被广大内部审计机构和人员所接受。     

内部审计促进国企安全发展的作用研究——以M集团为例

内部审计是公司治理机制的重要一环,基于公司治理的内部审计能够有效识别重要风险,取得审计成果,进而有利于完善公司治理。本文通过理论分析揭示了国企改革进程中公司治理的特征及主要问题,总结M集团的改革和公司治理现状,根据不同公司治理可能呈现的特征识别重要风险,指导风险导向内部审计工作的开展,取得显著的审计成果,同时加强审计成果的运用,进一步完善国企公司治理,保障国企安全发展。     

内部审计理论与实践发展历程评述——内部审计思想概述

内部审计理论与实践的发展过程中,一直伴随着智慧、灵感的积聚与迸发,《内部审计思想》是思想领导者们在新世纪之初的巨献。IIA成立五十年之际,推选出了内审领域的经典之作,与前人相比,《内部审计思想》更彰显其理论性、前沿性。《内部审计思想》展现给读者的是不同学者的独特贡献,尽管在体系、内容的完整性方面还有不足,但丝毫不影响它成为思想性的理论巨著。《内部审计思想》对于正处于蓬勃发展的中国内部审计事业,将产生深远的影响。     

内部审计的压力与应对——以XF审计GS为例

本文以上市公司XF审计控股子公司GS为例,结合已有的信息披露材料对内部审计的作用、地位及面临的压力予以讨论,并提出改进内部审计工作的建议.     

我国内部审计发展的新趋势——内部审计的外包

内部审计是经济发展到一定规模的产物,它的工作重点是在一定历史环境下随着社会经济的发展状况,应组织需求的变化而变化着的,不同时期的内部审计定义也不相同,取决于社会组织需求变化和内部审计自身能力的演变。本文就我国内部审计外包的可行性,主要形式,内部审计外包的优点、缺点,及我国内部审计外包的对策进行了很好的阐述。     

企业内部控制的探索与实践

内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等,由企业管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。文章认为,加强企业内部控制,需要完善企业控制环境,设立良好的控制活动,进行全面的风险评估并加强企业内部监督。文中还介绍了北辰公司加强内部控制的实践探索过程。     

“互联网+”背景下企业内部审计发展探索

随着“互联网+”时代的到来,企业的传统管理和经营模式也随之产生变革。内部审计在企业中扮演着重要角色,不但可以有效规范企业的内部管理,还有助于综合分析企业的生产经营状况,有效提升企业的经营产能[1]。论文在“互联网+”背景下分析了当前企业内部审计存在的问题,基于企业审计现状探索发展方向,提出了应对建议,为“互联网+”背景下的企业内部审计发展提供理论依据。     

基于审计视角的国有企业内部控制研究——以A公司为例

随着我国国有企业市场化改革的不断深入,国有企业仍存在着内部治理结构缺失、风险管理不到位、内部控制意识淡漠等内控问题。在企业内部治理过程中,落实并执行内部控制建设是当下加强国有企业核心竞争力的重要举措。因此,本文通过对A公司的案例分析,梳理了国企内控存在的问题及成因,旨在总结审计经验与方法,规范其内部活动,提高内控水平,助力国有企业长远健康发展。