知识经济条件下企业文化的构建

知识经济是一种全新的经济形态 ,它与企业文化之间有着非常密切的关系。知识经济的到来对企业文化提出了更高的要求 ,我国企业必须依照时代的要求重构自己的企业文化 ,它主要包括四个方面 :以人本管理为中心 ;以企业精神为重点 ;以创新观念为灵魂 ;以知识共享为支柱。     

知识经济条件下民营企业文化的构建

民营企业文化是民营企业持续发展的动力,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求,与之相适应,知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。     

知识经济条件下的中国企业文化建设

知识经济和经济全球化为企业化带来了新的课题，在这种背景下，促进企业化建设的跨化色彩是非常必要的。     

知识经济条件下我国企业文化的重塑探讨

在当前知识经济条件下,企业如何重塑自身的组织文化,将对未来企业的经营与发展产生难以估量的巨大影响.本文对我国未来企业文化重塑进行了简单的分析,并得出了一些有益的结论.     

浅谈知识经济时代如何构建企业文化

构建知识经济时代的企业文化理论,已成为企业管理领域最为热门的探讨课题。本文就如何构建知识经济时代的企业文化做了初步的探讨。     

知识经济环境下的企业文化创新

在21世纪信息社会背景下,知识经济愈来愈成为经济运行中的主导因素,创新成为这个时代的主旋律和主要推动力。在这种大环境下,众多企业无不面对一个问题,即如何对原有的企业文化进行创新。基于此,笔者在本文中将主要就企业文化的功用、建设中存在的问题及在创新背景下企业文化的建设等方面提出了自己的观点,并做了较为深入的探析。     

知识经济与企业文化

企业文化是企业竞争力的重要源泉。在知识经济时代,积极培养、塑造适合环境变化的新型企业文化是国内企业面临的一个重要课题。企业只有高度重视企业文化建设,才能创造竞争优势,去迎接知识经济的新挑战。本文着重对知识经济与企业文化的关系及如何在知识经济时代构建企业文化等问题进行了探讨。     

知识经济条件下企业管理创新的路径探析

知识经济条件下,传统意义上的企业管理正面临被淘汰和被遗弃的境遇,企业管理创新迫在眉睫,高质量的企业管理能在很大程度上提高企业的经济效益和社会效益,对企业的可持续发展具有深远影响。本文主要对知识经济和企业管理进行简要阐述,分析现阶段企业管理创新面临的挑战,明确知识经济条件下管理创新对企业发展的影响,探究知识经济条件下企业管理创新的基本原则和具体路径,以期为企业管理灌注新的生机和活力,不断提高企业的综合竞争力。     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代企业的竞争转变为以知识为主体的竞争。为了适应这种转变,企业必须建设适应新经济时代的企业文化。本文针对知识经济时代的特点,对企业文化创新的方式进行了探讨。     

知识经济条件下小微企业文化管理路径创新分析

小微企业是当今社会经济市场逐渐发展起来的经济群体,随着知识经济社会的不断深入,创新小微企业的文化发展路径非常可观,因此提出小微企业文化管理路径创新设计,分别采取刺激企业员工知识学习意识和增强企业文化结构体系建设的方式对微小企业员工文化素养进行培训,并采取实验论证方式判断本文提出文化创新路径的优劣,与传统企业管理路径进行对比,发现本文方法在企业收益增长率方面较传统路径高10.02%。     

知识经济条件下的企业组织结构

知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除了人类及组织间信息传递的障碍，也带来了人类经营意识、管理观念的巨大改变。传统的组织结构已日益暴露出与知识经济时代的发展战略的不相一致，且依据知识对经济企业组织的基本要求，组织结构正在呼唤着一次革命。虚拟企业以其适应性，正逐步成为许多企业实现迅速发展的有效途径。     

知识经济条件下的企业营销创新

知识经济时代的到来,客观上要求广大工商企业进行营销创新。从分析企业营销创新面临的一些主要问题入手,阐明企业应从营销现念、营销方式、营销因素、营销管理和营销手段等方面进行营销创新。     

浅议知识经济下的企业文化创新

在知识经济时代，企业竞争的重点已经由产品制造转向客户服务和品牌，从硬件产品转向软件产品，从产品竞争转向企业文化的竞争。因此，企业应从自身的实际情况出发，积极培育知识经济时代的企业文化，实施持续的企业文化创新战略。     

老板的个人文化决定了企业文化

一个没有文化的企业是沙漠。对文化的定义,现在有一些普遍流行的说法,如：文化是人们相互作用时所遵循的行为规则;是群体里演化出的规范;是一个组织所信奉的主导价值观;是指导一个组织里的员工或客户的哲学观：是组织里相处的游戏规则;是在一个组织里,其成员与客户和外部人员相互作用时,通过具体方式和方法能够传递的情感和氛围,等等。 以上这些定义以及其他一些定义,都能“折射”出组织文化,但没有一个是文化的本质。我们认为“文化”应该是：被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以精确方式运…     

哲学视角下的企业文化构建

企业文化是企业发展的理念价值体系和指导方法的统一体,正确认识企业文化的核心内容及其在企业发展中的作用,对于企业提升核心竞争力具有重要的理论和现实意义.本文基于哲学视角,指出企业构建企业文化,应正确认识企业文化的内涵,找出企业独有的特点,发挥员工的主动性和创造性,在创新中不断发展.     

知识经济条件下企业成本管理研究

文章分析了企业有传统成本管理的误区,提出了在知识经济条件创新企业成本管理的新方法,对加强企业改革管理有一定的指导意义。     

浅析知识经济环境下企业文化的构建

如今企业竞争日趋激烈,能否保持生命力,成功应对复杂多变的内部与外部环境,并最终取得竞争优势,成为一个企业能否获得持续性发展的关键。企业文化成为创建核心竞争力的关键因素,很多企业的领导者已经开始意识到企业文化的重要意义并且开始培养企业文化。本文通过对企业文化内涵、企业文化特征的研究,提出如何在知识经济环境下构建并创新企业文化。