浅议加强项目部资金管控

资金是一个企业生存发展的血液,离开了资金,企业的发展也就成了无源之水、无本之木,所以资金管理也就成了企业管理的难点和重点。     

强化资金管理 提高经济效益

强化资金管理　提高经济效益烟台港务局港口的发展是由诸多因素组成的，如国家对港口的政策、港口的自身能力和潜力等都是决定港口发展的重要因素，但首先还必须拥有必要的资金做保证。资金是企业的血液，是企业生存的根本，任何企业的生存和发展都必须依赖于资金的有效投...     

转变资金管理观念

转变资金管理观念李有年资金是企业生存和发展的物质条件。合理而正确地用好用活企业资金，是企业领导考和财会部门应当经常研究、探索和掌握的重要课题，资金被闲置是一个大的浪费，资金紧缺了就会影响企业正常的生产经营活动，尤其在大力发展社会主义市场经济的新形势下...     

钱流到哪管理就紧跟到哪

北汽九龙出租汽车公司作为北京市出租汽车行业的龙头企业之一，企业如何在收入没有大幅增长而成本不断增长的情况下求得生存与发展？笔者认为，加强企业内部财务控制已经成为企业自身生存发展的需要。在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。因此，资金管理是企业财务控制的核心内容。     

浅谈企业集团的资金管理

浅谈企业集团的资金管理王大雄资金是企业的血液，任何企业的生存和发展都必须依赖于资金的有效投入和合理运作。科学的资金管理是企业发展壮大的有力保证，对企业集团来说尤其如此。由于企业集团是市场经济条件下社会化大生产高度发展的产物，它具有多元结构，多种联系纽...     

施工企业资金管理风险及对策

本文基于施工企业的资金管理特点,针对在资金充足率和资金安全性对企业生存重要性日益显现的今天,如何根据企业特点提高资金管理水平,防范和化解资金风险,进行了初步探讨。     

国有企业集团资金集中管控体系探索与实践

资金是企业的血液,资金管理直接关系到企业的生存和发展,国有企业作为国家经济的重要战略支撑,其资金管理是国有资产监管部门密切关注的重要环节.本文分析了资金集中管控的主要模式和存在风险,介绍了G国有企业集团资金集中管理采取的模式、管控措施及实施成效等,为国有企业集团建立资金集中管控体系提供一定参考.     

强化资金风险管控 不断提升企业效益 财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》

<正>资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。本次国际金融危机爆发后,全球经济萧条,大量企业陷入困境,     

运输企业资金周转管理与会计处理研究——基于区块链技术的视角

<正>运输企业是物流行业的重要组成部分,其日常经营活动中需要处理大量的资金流转和周转,如货款、油费、车辆维修等。资金周转管理是运输企业经营管理中的重要环节,对于企业的发展和生存具有至关重要的意义^[1]。然而,目前运输企业在资金周转管理方面存在着一些问题,例如资金不足、资金利用效率低、会计处理不规范等,这些问题都严重制约了运输企业的发展。     

施工企业项目资金集中管理探究

目前大型的施工企业一般采取"集团公司—子公司—项目部"管理模式,项目部作为企业最基层的管理机构,通常都独立核算,拥有单独设立的银行账户,可以直接对外实现项目资金的收支结算和债权债务的清偿。随着市场环境和经济形势的变化,企业外部融资难度和融资成本不断增加,资金风险不断加大,项目资金成为施工企业生存发展所需资金的主要来源,施工企业为此不断加强对项目资金集中管理的力度,将分散在各个项目银行账户的资金集中回流到企业总部账户,由企业统筹安排使用。本文首先论述了目前施工企业项目资金集中管理的现状,然后重点论述分析了项目资金集中管理普遍存在的问题,最后就如何进一步做好施工企业项目资金集中管理工作提出了几点对策和建议。     

搞活资金走成功之路

筹集和使用资金是企业管理的一个非常重要问题,是厂长(经理)经常思考的大事。一切有志于谋求企业的生存与发展的人,应当研究企业的资金问题。我曾经走访了河南省的许多集体及国营运输企业,调查了他们近几年的资金来源及使用情况,进一步明确了企业发展进取的成功之路,现将他们的做法阐述如下: 一、多种渠道筹集资金。 1978年以来,河南省内各地市的搬运公司逐步改为以汽车运输为主的运输公司,这个历史的变化与解放思想用活资金发展汽车运输是分不开的。     

加强完善路桥施工企业资金管理探讨

近年来路桥施工企业的市场竞争不断加剧,受内外部因素的影响,路桥施工企业资金管理问题主要表现在以下几个方面:低价中标的项目多,盈利水平下降;垫资严重,资金周转困难;成本管理失控,资金使用计划性不强;施工项目点多线长,资金分散,无法发挥资金集约性优势。因此,路桥施工企业资金紧张的矛盾日益突显,严重制约了企业的生存和发展。本文针对当前路桥施工企业资金管理中存在的一些问题,从开源节流的角度对上述问题提出了相应的解决措施。     

浅析公路养护企业的纳税管理

公路属于社会公共产品,提高养护质量,保障道路畅通,需要养护企业履行一定的社会责任。在市场经济条件下,养护企业特别是公路国有企业依靠日常养护作业,难以维持基本生存,行业发展必将受到很大影响。争取税收优惠政策,进行纳税筹划,可以增加部分养护资金,为企业长久发展留下缓冲空间。     

缓解企业资金困难之出路

当前由于国家银根缩紧,加之一部分企业资金管理不善,造成资金周转困难,直接影响到企业的生存和发展。怎样缓解资金困难,出路何在?个人体会应从以下几个方面着手。 一、企业领导人要端正指导思想 企业资金周转困难,利用率低,这主要是企业内部原因造成,但在一部分企业领导人中没有意识到这一点,总是埋怨外部条件不好,没有真正从内部找原因。企业实行承包经济责任制或其他经济责任制后,企业领导来自不同工作岗位,管理水平各不相同,有的企业领导人不顾需要和可能,单凭个人意志管理和安排资金,盲目大量采购材料,安排生产计划,只追求高速度,高指标…     

浅谈铁路资金的集中化管理

在当今瞬息万变的信息社会,加强资金安全管理,保证资金流的畅通、提高资金使用效率,对一个企业而言无疑是其生存的关键。如果因资金安全管理上的疏忽,资金流不畅或是资金信息滞后,则带给企业的损失将是无法估量的。因此在企业的财务活动中,资金始终作为一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理被看作是企业财务管理的核心内容。一、现阶段铁路企业财务资金管理中的突出问题目前铁路企业资金管理还存在一些问题,使得财务风险日益显露。突出表现为财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式手段落后、效率低等…     

资本经营——企业管理的新思维

企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。但是,企业的生产经营是建立在资本经营的基础上的,没有资本,生产经营无法进行;资本增值和获取收益,是生产经营的根本目的。企业是资本生存、增值和获取收益的载体。 在现代企业中.资本经营直接表现为对企业法人财产的经营。资本经营的轴心是资金。然而,资本经营不仅仅指资金,而是指企业所拥     

谈优化国有企业资本结构对策

资本是企业生存和发展的前提，企业没有资本就不可能持续经营，也不可能存在。所有者投入的资本是企业设立的前提，负债形成的资本是企业发展的必要手段，但其有财务风险。我国长期以来，由于受计划体制的制约，企业资金概念淡化，一切均由国家负责，企业自身财务结构和财务状况得不到重视，导致目前很多国有企业资本结构不合理，甚至影响了企业的生存和发展。资本结构属于理财范畴，是企业分析财务风险确定筹资活动的前提。资本结构是企业各种资本来源的构成，及其存在的比例关系。资本结构对于财务报表的使用人来说非常重要，他足以影响投…     

叉车租赁让企业物流如虎添翼

2010年我们迎来了物流行业一次不可多得的腾飞机会。随着我国现代物流业的加速发展，各行业对叉车的需求量也在逐年增加。虽然金融危机使叉车整个行业受到严重冲击，但同时让所有人都知道现金流在企业生存中的关键作用，越来越多的企业在固定资产投资上变得非常谨慎。购买叉车固然是获得叉车的重要途径，因为企业可以永久拥有叉车所有权并享受设备残值收益，但是由于资金需要前期支付也会给企业资金运作带来一定风险。那么企业如何合理利用资金，实现经济的腾飞呢？林德租赁给我们提供了参考。     

谈运输企业的资金管理

资金是企业的命脉,也是企业发展和生产经营的物质基础。企业拥有相适应的资金,这家企业就有实力、有活力,具备了创造经济效益的前提条件。长期以来,运输企业资金短缺,制约着企业发展和经营业务的拓宽,所以筹措资金是企业领导和财会人员的头等大事,用好资金是企业提高经济效益的途径,资金管理影响着企业的兴衰。现就运输企业的资金管理工作,谈点个人见解。 一、资金筹措 筹措资金要转变观念,从过去单一依靠银行借贷,转向多渠道、多形式的筹集,要拓宽筹资面。企业发展资金,除了银行专项贷款外,还可通过融资租赁、发行长期债券、联营、股份制等…     

特许连锁经营

上世纪九十年代中期，道路运输企业为了生存、发展，普遍实行了挂靠经营，社会资金纷纷进入运输领域，运力迅速增加，促进了运输市场的繁荣。挂靠经营解决了驾驶员私吞票款、拼设备问题，使专业道路运输企业在激烈的市场竞争中生存下来，为保持社会稳定做出了积极的贡献。