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国美与厂家被业界称为“价格杀手”、“家电大鳄”的国美电器,在初春的北京掀起了一股“飓风”。国美在北京著名的长城饭店摆下豪宴,宴请各路厂商。事实上,此次论坛其实只是商家和厂家的一次年度联谊,但因为东道主是家电大佬国美电器,所以格外张扬。100多位中外家电制造企业的重量级人物、业界专家和近百家全国知名媒体记者赶来捧场,可谓群星璀璨。流通起舞 厂商相和此次“2004北京国美全球战略合作高峰会”“大腕”云集。青岛海尔集团副总裁周云杰、TCL集团股份有限公司副总裁袁信成、海信集团有限公司总裁于淑珉、创维集团中国区域营销… 相似文献
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2006年的中国家电连锁业可谓乱象纷呈,令无数人眼花缭乱:7月,“财雄势大”的“老大”国美率先发飙,并购“老三”永乐,打破行业三足鼎立的格局;9月。大中电器向永乐发出终止合作的律师函,市场疑云密布;11月,国美电器发布公告。“公司主席黄光裕正协助政府机关调查”,舆论一片哗然;12月,跨国家电零售巨头美国百思买继合资五星电器之后,在上海开设了其进入中国后的第一家门店,“狼烟滚滚”。与此同时,由于部分连锁商与家电厂商之间的利益矛盾日趋升温,厂商纷纷“揭竿而起”,自建渠道。 相似文献
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国美电器:服务铸就硬品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
·国美电器凭借创新精神和“服务当先”理念,2003年以177.9亿元名列中国连锁经营第三、家电连锁第一名。2003年国美电器网络销售额突破5000万元。·低价竞争已成为家电零售市场主流。运用IT技术简化流程、提高效率正成为零售市场发展趋势。 相似文献
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2006年的中国家电连锁业可谓乱象纷呈,令无数人眼花缭乱:7月,“财雄势大”的“老大”国美率先发飙,并购“老三”永乐,打破行业三足鼎立的格局;9月。大中电器向永乐发出终止合作的律师函,市场疑云密布;11月,国美电器发布公告.“公司主席黄光裕正协助政府机关调查”,舆论一片哗然;12月。跨国家电零售巨头美国百恩买继合资五星电器之后。在上海开设了其进入中国后的第一家门店,“狼烟滚滚”。与此同时。由于部分连锁商与家电厂商之间的利益矛盾日趋升温,厂商纷纷“揭竿而起”。自建渠道。 相似文献
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一张“清场令”令格力空凋猝不及防。3月9号,国内家电连锁老大国美电器向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存”的紧急通知。成都格力空调干10日上午12时开始将产品全线撤出成都国美的6大卖场。到3月16号,摆放在京城国美电器门店里的格力空调机壳已经“形同虚设”,与此同时,京城国美各门店已经停售格力空调。而作为反击,格力空调总部说: 相似文献
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当前的中国商界,正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在20世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路,由此拉开了“美苏争霸”的序幕。到2007年,在兼并“大中电器”一案中,“美苏争霸”达到了白热化的程度。中国家电零售业最早在以国美为主要力量的推动下,形成了“诸侯割据”,到21世纪初成“三国鼎立”,再到现在“两强争霸”的竞争格局。我们从四个方面点评双方的差异。 相似文献
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近日,有关国内首富、国美电器董事局主席黄光裕被警方拘查的消息甚嚣尘上,激起千层浪。事因除了涉嫌“ST金泰、三联商社股价操纵”,更引来违规进行资本运作、房地产投资、行贿官员等诸多猜疑。这一事件所形成的“骨牌效应”似乎正四处传导,令国美这个家电渠道“巨无霸”陷入尴尬之境。 相似文献
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2009年,针对家电连锁行业的严峻形势,我们国美北京公司将继续执行“价格优先”、“向服务要竞争力”的策略思路。继续以大店、商圈为中心制定营销主题,以重大节假日为促销重点日期,并通过店庆、门店重装、异业合作等多重形式进行主题营销。 相似文献
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国美电器落户大连,在家电市场上掀起一阵不小的热潮。初来乍到,便充分利用现代化传媒的优势,向滨城人民响当当打出了自己的招牌——“买家电,到国美”。各大报纸、电台、电视台无不为其大力宣传,招贤纳士,买赠送礼,着实吸引了消费者的目光,在人们心中火了一把。 相似文献
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目前,国美电器首家无进场费门店已经在济南开张,下半年还会有50家这样的门店在全国相继开业。在国美看来原本利好的消息,却引来一片质疑,也让不少家电供应商陷入了观望。早在2006年11月15日,商务部、发改委和工商总局等五部委就联合发布《零售商供应商公平交易管理办法》,禁止零售商收取“进场费”。不过,变换“名目”的进场费依然实际存在。因而, 相似文献