新经济形势下建筑施工企业财务管理的几点思考

财务管理是企业内部管理工作的基础环节,也是企业内控体系中的核心及关键内容。伴随着全球经济的相互融合,经济全球化加剧了世界经济的竞争;与此同时,我国市场经济的不断深入与发展,也直接造成企业间竞争的愈演愈烈;再加上经济环境的复杂与多变,可以说新经济形势下,企业财务管理面临着全新的挑战。新经济形势下,建筑施工企业要适应整个建筑市场以及经济环境的发展、有效防范企业财务风险与经营发现的发生,加强财务管理、保证财务管理可以切实发挥其应有的现实意义则是尤为必要的。因而,本文将主要围绕建筑施工企业财务管理的几点问题进行简单的分析与研究。     

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

众所周知,在科技与经济快速发展的现代社会,新经济已成为当代经济体系结构的一大代名词,在新经济条件下,企业财务管理已有诸多变化,不仅体现在其制度结构的变化上,还体现在其理念管理的创新上。为进一步提高企业财务管理,促进企业内部的和谐与稳定,一方面,企业要加强其制度管理措施,大力实施其奖惩制度;另一方面,也要促进其现代化技术的应用,利用互联网科技进行财务管理,以此改善当下较为严重的企业财务管理现状,促进企业稳定快速发展。     

浅谈企业财务管理的创新

社会主义市场经济,使我国社会发生了深刻的变化.这种变化,不仅仅是经济结构、经济形态、经济生活社会生活的变化,而且强烈地涉及到人们的思想观念特别是价值观念改革.征我国计划经济向市场经济转变的过程中,由于主客观因素的共同作用,企业近来遇到不少困难,过去被掩盖的深层次矛盾和问题也逐渐地暴露出来,越来越多的企业认识到企业管理是制约企业发展的主要因素而财务管理是企业管理的重要组成部分它是一种价值管理,是企业管理核心.随着现代企业制度的建立,与之相适应的财务管理,必将发生重大变化.这里着重从企业产权的确立、负债经营、收益分配、经营效果评价四个方面谈谈企业财务管理问题.     

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

财务管理的环境变化，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境来看，主要表现在：经济全球化浪潮势不可挡；知识经济方兴未艾；信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等。从微观环境分析，又表现为：公司内部的机构重组；公司之间的购并与重组：虚拟公司的兴起等。而每一方面的变化都对企业财务管理的观念提出了挑战。     

21世纪企业财务管理变革的探讨

21世纪是知识与科学技术创新的新经济时代，它不仅改变了宏观与微观的经济环境，同时也改变了企业财务管理的理念，形成一种新的认识。以知识和科学技术为主线对财务管理的目标、关系、内容和指标体系进行创新改革，以适应经济全球化、竞争空前激烈的客观现实，促使人力资源的知识和科技不断创新，为企业创造利润，为人类创造财富。     

新经济时代工业企业财务管理的新思考

新经济时代下,作为经济发展重要支柱的工业企业如何在原有的生产模式和企业管理模式上突破自我,得到新的发展?这成为了企业管理的一个重要议题。而为了应对新的机遇和挑战,财务管理这一作为企业管理中的强有力杠杆作用的管理手段,自然就得到了广泛的关注。本文将在新经济背景下,对工业企业的财务管理进行一些新的探讨,针对工业企业的自身特点,提出财务管理方面的几点创新性的建议,以期待对工业企业的财务管理改革和发展进行有利的指导。从而促进工业企业的自身进步。     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

伴随着现如今社会经济的快速发展,市场竞争的激烈程度日益增加,促使企业必须要对日常经营的成本进行有效控制,如此一来,才能够实现企业财务会计与管理会计的融合,继而是实现以财务为核心的企业竞争力的提升。除此之外,企业需要在今后的发展过程中不断加强对此的了解,以此来构建比较完善的财务管理机制。与此同时,还需要加强相关工作人员综合素质,这样才可以确保企业能够稳定持续发展。基于此,本文就新经济形势下企业会计工作的开展为研究内容,通过财务会计与管理会计的深度融合,以实现企业的健康、可持续发展。     

新经济形势下企业经济管理创新模式研究

本文针对新经济形势下的企业经济管理创新模式展开了为深入研究,同时结合当前企业经济管理存在的问题与自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括创新经济管理理念,在企业内部形成良好的创新氛围、发挥信息技术优势,将信息技术同财会管理有机融合、进一步创新企业的战略管理方案、创新经济管理制度,提高经济管理工作的实效性以及积极落实人本创新,形成人才竞争的良好局面等等,以期能够对我国现代企业经济管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

新经济形势下企业财务风险评估分析

我国经济的发展进入了新常态,企业在面临机遇的同时,来自内外部的环境压力与日俱增,在新经济形势下企业的财务风险性加大,然而我国多数企业的财务风险评估分析存在许多缺陷亟待改进,尤其是中小型企业,文章主要从风险评估分析的重要性出发,探讨风险评估分析的问题和解决对策。     

加强企业财务管理的若干思考

企业财务管理水平的高低在一定意义上决定了企业的发展水平甚至兴衰存亡。因此,加强企业财务管理也就是企业管理头等重要环节。本文从规范企业内部财务管理和理顺企业外部财务管理环境两个角度对如何加强企业财务管理进行分析。     

关于企业财务管理若干问题的思考

财务管理水平高低直接影响到企业的生存与发展。企业在财务管理方面，应做到企业财务管理手段先进化、目标多元化；要强调企业的可持续发展；加强制度建设，建立企业财务管理体系；坚持创新与风险控制；完善企业内部控制制度：对企业财务管理对象采用交叉化管理，从而赢得财务优势及竞争优势。     

浅谈提高企业财务管理加强会计工作的控制

本文对提高企业财务管理加强会计工作的控制进行了论述.     

新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究

全球经济一体化时代的到来,使我国的经济形势受到极大的影响。由于企业的财务管理属于经济领域,所以我国企业的财务管理工作会随着经济形势的变化而发生变化。现阶段,我国经济水平正处于快速增长时期,企业的财务管理工作必须在当前的经济背景下作出适当的调整,积极探索财务管理的创新管理路径。本文概述基于新经济背景下,企业财务管理进行创新管理的重要意义和基本特征,并探究我国当前财务管理过程中存在的问题,分析外界经济环境的变化对企业财务管理可能产生的影响以及企业应对环境变化所要作出的改变,提出企业财务管理中创新管理的具体实现路径。     

新环境下的企业财务管理对策

我国企业财务管理的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是在按劳分配制度下的平均主义。改革开放以后,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度     

新经济形势下事业单位经济管理创新模式研究

我国社会主义经济制度是以公有制为主体、多种经济共同发展的制度。 随着我国经济制度的不断完善,事业单位的数量也在日益增多,与之而来的便是竞争力的增大,因此探寻新的经济管理模式至关重要。 各大单位在经济管理方面面临着新的发展机遇,对于一个单位经济的管理,核心工作便是财务管理,财务管理在经济管理中扮演着重要角色。 文章通过分析新经济形势下事业单位经济管理创新模式,对提高管理效益提出了相关建议。     

浅谈现代企业制度下如何加强企业财务管理

现代企业制度使企业真正成为面向国内外布场的法人实体和市场竞争主体,并符合社会化大生产的特点,适应市场经济要求。本文首先阐述了现代企业制度要求企业加强财务风险的控制,其次,从落实制度,规范行为;加强财务管理监督工作;"双增双节"求实效;企业要加强会计报表、财务报告与财务分析的编制等方面就现代企业制度下如何加强企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

试论如何加强企业财务管理

企业财务管理在企业管理中起着不可忽视的作用，应处于企业核心管理地位，该文针对企业财务管理中出现的一些问题提出解决措施，以使企业得到长足发展。     

加强企业财务管理的若干建议

随着现代企业制度的推行,企业财务管理成为企业管理的重要组成部分,企业财务管理直接关系到企业的生存与发展.本文就如何加强企业财务管理提出几点建议.     

当前经济形势下制造型企业财务管理探析

新形势下,随着国际化市场的发展,市场经济体制在进行不断地深入改革,制造型企业财务管理受到了经济发展的影响。据此,分析了当前经济形势下制造型企业的财务管理现状,针对目前现状提出了提高新形势下制造业财务管理水平的措施,以此来提高企业的经营管理水平和竞争力。