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现河采油厂二矿首站建于1965年,是一座具有原油分离、计量、脱水、外输、储存、天然气外输六项功能的大型联合站。曾先后荣获“优质低耗泵站”、“标杆泵站”、“五星级泵站”及“行业一强”等荣誉称号。 相似文献
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隆江 《石油工业技术监督》2009,25(8):49-50
大港油田原油集输公司主要承担大港油田原油的输送、储存,以及采油一厂、采油四厂、采油五厂来液的原油处理、污水处理、注水掺水的供水,原油稳定任务。承担大港油田公司向中国石油大港石化公司输送原油交接计量,负责采油一厂、采油四厂、采油五厂和南部来油的交接计量以及内部原油计量输差控制等工作。外输原油含水做为原油产品的质量,原油计量输差做为量化考核指标,是企业经营的重要指标,如何控制好这两项指标.计量工作起到举足轻重的作用。 相似文献
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海上采油平台原油外输主要通过海底管道将低含水原油输送至陆地终端进行进一步处理后进行销售,含水率过高会直接影响海管的管输效率,因此降低外输含水是每个外输平台的一项重要指标,可以最大限度的减少输送能耗,降低原油处理厂生产污水处理费用,提高经济效益,文章将根据海上平台在降低外输含水方面实际存在的问题进行研究分析,在现场实际应用的过程中效果显著,有较高的推广价值。 相似文献
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胜利采油厂采油二矿采油22队原油产量连续15年稳定在10万吨以上,被誉为油田"开发战线的红旗""精细管理的样板",今年被评为中国石化第一批"基层党支部建设示范点"。周永康同志曾对该队作出"祝百年红旗在胜利飘扬"的重要批示。胜利油田胜利采油厂采油二矿胜采22队有个梦:在近极限含水条件下,到"十二五"末继续稳产10万吨,累产1000万吨;到2022年建队50年时,年产油6万吨以上,采收率突破47%;到建队100年时,采收率突破60%,实现"百年红旗"愿景。不论谁来到这支队伍,都会 相似文献
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近日,河南油田组织基层单位领导、职工聚集采油一厂江河矿采油8队现场参观、学习。天虽下着雨,但采油8队井场平整洁净、无丝毫油渍积水,而计量站内油泵、仪表、管网擦拭如新,用手摸摸没有丝毫灰尘。“这比家里的桌凳还干净”,“就是咱自己家的电脑电视上也有灰尘”。参观的人不停地啧啧赞叹。虽然这只是表象,但也体现了该队的精神风貌。河南油田采油一厂江河矿采油8队管理着8座计量站142口油水井,担负着年产8万吨原油的生产任务。今年1~9月份,在消化成本175万元的基础上,该队超产原油1200多吨,还实现成本节余7.4万元。江河油矿的… 相似文献
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1993年10月建成投产的洼一联合站隶属于辽河金马油田股份有限公司采油二区,担负着辽河小洼油田原油脱水及外输任务。现有员工84人,党员6人,团员7人。其中青工占了员工总数85.7%,员工平均年龄只有29岁。洼一联团支部从2002年至今,已连续4年被团中央授予全国“青年文明号”荣誉称号,连续9年荣获辽河油田“标杆联合站”、“优质低耗联合站”称号,多次被评为辽宁省安全生产先进集体,2004年获得辽宁省“青年质量安全示范岗”称号。浩浩苇海深处,洼一联已成为辽河油田一面鲜艳夺目的旗帜。 相似文献
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外输原油含水需控制在0.5%以内。2012年打井泄压造成站内集输系统各节点含水持续居高不下,极大的影响原油正常外输,影响时间长达35天。2013年,通过对各节点含水因素分析,找到了影响各节点含水变化的主要因素,有针对性的开展措施调控,取得了一定的效果。2014年在打井泄压期间控制集输系统各节点含水不上升,保证了外输原油正常外输。 相似文献
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华北油田采油二厂岔中采油工区 《石油政工研究》2003,(1):50
华北油田采油二厂岔中采油工区现有员工367人,管理着3个集输站、3个采油井区、58个生产管理单元,担负着11.4万吨的原油生产及外输任务。 近年来,随着改革的不断深入和各种利益关系的调整,员工的思想异常活跃,出现了许多新的情况和问题。从采油工区的情况看,一是利益方面,长期以来,职工习惯了收入上的平均。责权利的统一,使得干部与员工收入上拉开了差距,这种收入上的反差,造成了员工心理 相似文献
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【本刊讯】8月16日,中国海油(下称伊拉克有限公司)米桑油田群日输能力50万桶的原油外输管线一次性投产成功。 相似文献
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1990年,中原油田濮三联合站出矿原油实施标准SY7513—88,其水含量(重%)不大于0.5;饱和蒸汽压在储存温度下低于油田当地大气压,收到了良好的经济效果,每年为国家创经济效益达253.91万元。 在联合站,从接受油、气、水混相液开始,到净化油外输的工艺过程中,影响原油处理后含水指标的主要因素有4个:①破乳剂的加药量;②大罐沉降效果;③电脱水器控制;④工作人员的责任心及业务技术素质。影响净化油饱和蒸汽压的主要因素有两个:一是负压螺杆压缩机的运行情况,二是工作人员责任心及业务技术素质。 相似文献
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原油产量是采油厂的重要生产指标,如何对其有效的动态统计监控,并根据变化情况制定相应措施,满足日益精细化的管理要求,成为统计工作的重要内容。胜利油田分公司东辛采油厂抓住原油生产的各个重要环节,从采油的分队计量、联合站库存盘库计量到管线外输原油及销售的实时监控进行 相似文献
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2012年现河采油一矿树立"以水为先、油水并重"的开发理念,加强新老区产能建设,深化"单元目标"管理,以精细化管理为基础,不断推进开发管理水平提升。 相似文献
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通过对临盘采油厂采油一矿常家线的运行分析,阐述用电线路故障的判断和查找方法,提出具体预防措施,为快速有效地解决和处理以上故障,缩短线路的停电时间,保证原油生产的正常运行具有一定的可操作性。 相似文献
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大庆油田有限责任公司第一采油厂中十六联合站 《石油政工研究》2009,(5):104-110
中十六联合站隶属于大庆油田第一采油厂第三油矿,于1997年11月建成投产,担负第一采油厂第三油矿1200多口油井采出原油的处理任务。主要功能是将油、气、水三相混合物进行分离,处理后达到国家标准的净化油外输到油库,分离出的污水经过处理合格后外输到注水站回注地下,循环利用伴生的天然气经过简单净化后增压,外输到天然气处理站进行深度加工。 相似文献