锐意进取六十载 继往开来勇争先

8“月28日,由中国石油和化学工业联合会、中国化工职工思想政治工作研究会、吉林石化公司共同主办的全国化工学吉化活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会”,在吉林石化公司召开。第十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲,中共吉林省委常委、宣传部部长庄严,吉林省政协副主席、吉林市委书记张晓霈,中国石油思想政治工作部总经理曲广学,中国石油和化学工业联合会副会长李润生等出席了座谈会并讲话。吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯在会上简要介绍了吉化60年来的发展历程及发展愿景。部分原化工部老领导、“学吉化”领导小组成员、全国各地“学吉化活动先进单位”和近几年化工行业“企业文化建设示范单位”代表济济一堂,深情回顾了25年前全国上下“学吉化”的盛况,热烈探讨了“吉化经验”在近年来的创新发展,及其在当下所具有的现实指导意义,共话吉化及我国化学工业的历史与未来。     

深入开展学吉化、学邯钢活动 努力提高化工企业管理和思想政治工作水平——在全国化工企业管理暨思想政治工作会议上的讲话(摘要)

<正> 1989年,我们在吉化召开了现场会,做出了在化工行业开展学习吉化活动的决定。五年来,学吉化活动做为“八五”期间部党组抓的三件大事之一,有力地促进了化工行业改革发展和两个文明建设。今天,在“九五”计划实施的第一年,我们又在吉化召开企业管理和思想政治工作会议,这是一次坚持学吉化,深化改革,强化管理,推动化工企业“九五”再上新台阶的动员会。会议的主题是:认真总结“八五”以来化工企业管理和思想政治工作的经验,围绕实现两个根本性转变,深入研究企业制度创新、管理创新     

之一:吉化集团重振雄风

一、濒临绝境而后生当又一次分为上市和存续公司时,有人不无担忧地说,吉化集团公司剩下的资产大多是“破烂”了。确实,从2000年3月开始,吉化公司再次一分为二,开始了真正意义上的独立运行。上市公司几乎拿走了所有的优良资产,作为“存续”部分的吉化集团何去何从?巨大的问号沉甸甸地压在了存续部分数万吉化人的心头。这时的吉化集团公司担负着大量的不良资产、社会职能、沉重的债务,在中石油所属企业中“雄居”六户特困企业之首。当时的吉化集团公司拥有总资产170个亿,其中能创效益的只占34%,社会公益性资产占27%,23所大、中、小学校,24所幼…     

吉化作风是这么开形成的——一名吉化老同志讲述的严细实快作风

新中国成立以来,化学工业在65年风雨历程中发生过许多事件。而20多年前的那场轰轰烈烈的全行业“学吉化”活动,最令人难忘。经过全体职工的努力和奋斗,当时的吉林化学工业公司作为“共和国的化工长子”,迎来了空前的发展与繁荣。1989年7月和9月,吉林省委、省政府和原化工部先后做出了“学吉化”的决定,并在吉化召开了现场会。随后,原化工部在吉化召开了全国化工系统进一步“学吉化”现场会,总结出了吉化的五条基本经验、四种革命精神。五条基本经验是：坚持改革开放,增强企业活力;坚持高标准严要求,不断强化管理;坚持自力更生,推进技术进步;坚持以人为本,培育“四有”队伍;坚持党的领导,加强班子建设。四种革命精神是：苦干实干、不十白困难的艰苦创业精神;一丝不荀、坚持不懈的从严治厂精神;不甘落后、争创一流的不断进取精神;立足本职、建功立业的积极奉献精神。如今,“学吉化”活动虽然已经成为历史,但吉化精神、吉化作风却扎根在很多化工企业中,已经转化为振兴我国化学工业的巨大力量。在新的历史时期回顾这一段经历,仍觉得吉化经验具有浓厚的影响和积极的现实意义。     

学吉化经验 促管理涅槃

今年8月28日,我作为唯一的民营化工企业代表,在美丽的松花江畔参加了全国化工“学吉化”活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会.十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲,吉林省委常委、宣传部长庄严,省政协副主席、吉林市委书记张晓霈等与全国代表汇聚一堂,重温那段激情岁月和光辉历程,大家交流“学吉化”取得的成功经验,探讨当代的吉化精神、吉化作风、吉化经验.这对在“新常态”下引领石油和化工行业调结构、转方式、促发展,进一步提升管理水平,具有重要的指导作用和现实意义.     

从吉化公司看厂办科研

吉林化学工业公司(简称吉化公司)是吉林省工业企业的标兵,是省经济的主要支柱企业。在学吉化的过程中,我们都切实地体会到他们成功的经验,“自觉地坚持一个中心、两个基本点,坚持两个文明建设一起抓,艰苦奋斗,争先创优,努力建设具有中国特色的社会主义现代化企业。”在“厂办科研”的调研过程中,我们有幸走访了吉化公司,体会了吉化经验,同时也发现了他们大抓厂办科研的经验。本文就吉化公司原属企业厂办科研的情况,从厂办科研在企业发展中的地位和作用、厂办科研现存的主要问题和加强厂办科研工作的建议     

国有大企业的成功典范

国有大企业的成功典范本刊评论员吉化集团公司是闻名全国的国有大企业，是我国化学工业的一面红旗。吉化公司创造的“吉化经验”曾经在化工行业乃至全国工业系统中产生了强烈的反响，起到了不可估量的作用，得到了中央领导的充分肯定和高度赞扬。１９９１年江泽民总书记在...     

关于1997年加强化工企业管理工作的意见

<正> 1996年,化工系统认真贯彻党的十四届五中、六中全会和中央经济工作会议精神,紧密围绕“两个根本性转变”,深化企业改革,加强企业管理,在系统内认真开展“管理年”活动,同时把“管理年”活动,同“内学吉化、外学邯钢”紧密结合起来,取得了较好的成绩。新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持“市场导向,管理结合,以人为本,集约增效”方针,把改革、改组、改造和加强企业管理结合起来,把发扬企业管理的优良传统和借鉴国内外先进的管理思想和方法结合起来,继续深入开展“管理年”和“内学吉化、外学邯钢”活动,全面提高企业管理素质。重点抓好     

“今日吉化”开栏语

今年是吉化开工建设60周年．也是化工行业开展”学吉化”活动25周年。吉化成立60周年,中国石油吉林石化公司以”继承大庆精神、铁人精神,光大吉化‘四种精神’．坚守严细实快作风．薪火相传共圆化工长子百年梦”为主题,开展”长子百年梦．薪火永相传”系列纪念活动。     

《激情岁月——顾秀莲与学吉化》序言

顾秀莲同志担任化学工业部部长、党组书记期间,1989年化工部党组做出“学吉化”决定,全国化工行业开展了一场声势浩大、意义深远的“学吉化”活动。     

今日吉化

提起“吉化经验”,很多人耳熟能详。实际上,坚持物质文明和精神文明建设一起抓,努力建设具有中国特色的社会主义企业,才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒,跨入新世纪后,吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验,并不断为这些经验注入新的时代内涵,脚踏实地创造着一个又一个新经验。
　　在党的坚强领导下,吉化人发扬大庆精神、铁人精神,持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势,培育了“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队,生生不息,薪火相传,成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。他们把基础管理优势提炼为：在“全心全意依靠工人阶级办企业”方针指导下,吉化的一代代管理者团队,带领广大员工坚持不懈抓基层、打基础、练内功、提素质,形成了以严细实快作风为保证的基础管理特色,成为吉化的管理精髓和可持续发展的根本保证。
     

化工环保的企业典范：记吉林化工股份公司污水处理厂

在 著名的化工城吉林市的松江之滨 ,座落着一个在建厂时规模居亚洲之首的化工环保企业 ,它就是吉林化工股份有限公司污水处理厂。吉化污水厂以治理化工区工业废水和居民区生活污水为职责 ,以造福下游为宗旨 ,坚持从严治厂精细管理 ,从而成为松花江坚强的环保卫士。１９９９年９月７日 ,邹家华副委员长到吉化污水厂视察 ,对该厂的严格精细管理点头称赞 ,并欣然题词 :精益求精为人民。吉化污水厂先后获得了“全国环境保护先进企业”、“全国环境优美工厂”、全国污水处理专业厂家中唯一的“国家二级企业”、“化工部清洁文明样板工厂”等称号 …     

吉化软实力：固本强基“两大优势”

1989年9月4日,李鹏总理在听取化工部部长顾秀莲有关“学吉化”的情况汇报时指出：“吉化工作搞得不错,主要经验是思想政治工作抓得好,企业管理的基础工作没有丢掉,也就是基本功好.可贵的是大事小事都十分认真,特别是小事也严肃认真,企业管理搞得比较扎实.”     

以人为本 和谐发展 两个支点撑起吉化美好愿景

吉化集团公司“十一五”规划摘要企业定位坚持科学发展观,继续大力发展化工延伸加工和精细化工业务,做强工程技术服务业务,优化生产、社会服务业务。至2010年,将吉化集团公司办成以化工业务为主,工程技术服务为重要组成部分,生产及社会服务和谐发展,具有较强竞争能力的地区综合性企业。     

推动改革发展的力量之源——吉林石化企业文化建设调研报告(下)

<正>5.坚持创新驱动,加强创新的能力和环境建设,持续提升自主创新水平60年来,吉化始终坚持"依靠科技、发展吉化",把眼睛盯在技术进步上,把功夫用在技术进步上,使科技成为推动吉化发展的动力,把一部吉化创业发展史挥写成一部持续创新的科技进步史。几代科技工作者发扬"登天精神",经过不断挖潜革新改造、引进消化吸收再创新,使吉化从传统的煤化工企业转变为现代化的石油     

面对WTO吉化的思考

一旦中国加入世界贸易组织成为事实，中国企业，尤其是吉化这样的石油化工企业将面临怎样的影响与冲击，如何接受严峻的挑战？一、吉化面临的机遇与挑战世界贸易组织是“关税与贸易总协定”的继承组织，成立于１９９５年，总部设在瑞士日内瓦，目前成员已有１３４个国家和...     

从吉化看东北老工业基地的振兴——来自吉化扭亏脱困、再创辉煌的报告——之一：吉化集团 重振雄风

一、濒临绝境而后生 当又一次分为上市和存续公司时，有人不无担忧地说，吉化集团公司剩下的资产大多是“破烂”了。确实，从2000年3月开始，吉化公司再次一分为二，开始了真正意义上的独立运行。上市公司几乎拿走了所有的优良资产，作为“存续”部分的吉化集团何去何从?巨大的问号沉甸甸地压在了存续部分数万吉化人的心头。     

吉化人事迹报告团:也是强化企业管理的工作队

1989年9月,全国化工系统进一步开展学吉化活动现场会在吉化隆重举行。会上,化学工业部做出了“关于进一步开展学习吉林化学工业公司活动的决定”。紧接着,1989年10月,化工部组织并派出吉化人事迹报告团,在跨度一年半的时间里,     

富兴公司的“管理年”走势

<正> 内蒙古乌拉山富兴化肥有限责任公司自“八五”以来,通过搞“三创”、学吉化和达标升级等活动,夯实了企业管理基础,经济效益稳步增长。然而,我们应当以何种姿态跨越伟大的世纪之交,本文拟述富兴公司企业“管理年”活动的构想和举措,与同仁切磋。     

大船调头──吉化公司转机建制纪实

大船调头──吉化公司转机建制纪实赵海云，程建华吉化，中国最大的化工基地。吉化，曾经创造了辉煌的历史，受到全国的关注。１９９４年１２月，吉林化学工业公司正式更名为吉化集团公司以后，人们仍然习惯地称之为“吉化”。但是，今日的吉化集团公司与计划经济体制下的...