试论工程造价的信息化管理

目前我国在工程造价管理中逐步推广信息化管理技术，为企业以及施工谋取了巨大的经济效益，然而工程项目的信息化管理进程还有很长一段路要走，工程造价管理人员必须本着实事求是的原则，根据工程项目实际造价管理所需，制定科学合理的造价方案，以实现工程项目的质量与企业的经济效益都得到可靠保障的目的。基于此，本文分析了工程造价信息化管理的理念以及推广实施的原因，研究了工程造价管理信息化建设所面临的问题。     

林业工程造价管理业务信息化模型分析与系统实现

为解决我国林业工程项目上报、审批效率问题，并实现林业工程项目造价的信息化管理，本文提出林业工程造价业务多级审批模式；针对目前林业项目上报、审批，林业工程项目信息发布、项目概预算管理等需求，设计并实现了全国林业工程造价管理系统；讨论了林业工程项目造价业务模型、系统模型、设计思路和模块设计，并对系统的应用情况和应用效果进行了总结。     

工程项目全程造价管理问题及对策探讨

针对目前我国现行的工程项目造价管理机制在实际运行中暴露出来的弊端,文章从工程项目的全过程角度进行了探讨,分析了工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理中存在的问题,在此基础上针对每一环节给出了具体的造价管理与控制的建议对策,对于进一步提高工程项目的全程造价管理应用水平具有一定借鉴意义。     

工程项目的造价管理

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

工程项目全程造价管理问题及对策探讨

针对目前我国现行的工程项目造价管理机制在实际运行中暴露出来的弊端,文章从工程项目的全过程角度进行了探讨,分析了工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理中存在的问题,在此基础上针对每一环节给出了具体的造价管理与控制的建议对策,对于进一步提高工程项目的全程造价管理应用水平具有一定借鉴意义.     

关于工程项目造价控制管理的分析

针对目前工程项目造价多数出现超出预算的现象,在分析了工程造价控制管理中所存在的问题的基础上,重点针对工程项目中存在的造价控制管理的问题,从工程项目的决策阶段、实施阶段和竣工阶段三个环节有针对性的提出了控制管理工程造价的措施与意见,对于实现工程项目的造价预算与控制管理具有一定的借鉴意义。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。     

非政府投资项目工程造价全程控制分析

非政府投资工程项目在我国工程项目投资中占有相当大的比例,具有投资大、建设周期长等特点,因此必须对该类工程项目投资造价进行严格控制和管理。文章分析了我国当前工程项目造价控制与管理的现状,探讨了工程项目实施全过程造价控制的管理重点,并结合施工阶段提出了造价控制管理建议。     

浅析如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制

工程项目造价的管理与控制应贯穿于项目建设的全过程,而工程设计阶段的造价控制是整个工程的造价控制关键阶段。本文在分析工程项目设计阶段造价管理与控制重要性的基础上,结合当前工程项目设计阶段工程造价失控的原因,就如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制提出了几点解决措施和对策。     

非政府投资项目工程造价全程控制分析

非政府投资工程项目在我国工程项目投资中占有相当大的比例,具有投资大、建设周期长等特点,因此必须对该类工程项目投资造价进行严格控制和管理.文章分析了我国当前工程项目造价控制与管理的现状,探讨了工程项目实施全过程造价控制的管理重点,并结合施工阶段提出了造价控制管理建议.     

正确管理建筑工程造价的思考

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

关于现阶段工程造价管理信息化建设的思考

信息化管理技术在我国工程造价的管理系统中得到了广泛的应用,并取得了可喜的成绩.但工程项目的信息化管理还需要进一步的完善.在实际的工作中,造价人员根据实际的工程进行报价,本着真实有效的原则,这样才能保证工程质量和经济效益协同共进.主要讲述了工程造价信息管理技术的原理及推广应用,阐述了工程造价信息管理技术所面临的问题.     

工程项目全过程造价管理研究

文章结合成本核算的有关理论,针对工程造价管理的特性,提出了基于活动的工程项目造价确定模型,该模型的建立可以很好地解决目前工程项目全过程造价管理中存在的问题。     

建筑工程造价预算优化机制研究

建筑工程造价预算控制管理的过程中,需要从不同的工程管理模式出发,积极稳妥地推进工程项目的整体管理水平,为工程项目的全面实施和成本优化创造良好条件。建筑工程造价管理需要从不同的战略思路出发,全面提高建筑工程项目的整体预算水平,为工程量清单优化控制营造良好的管理氛围,提高建筑工程项目的整体造价预算水平。一、建筑工程造价超预算的主要原因分析建筑工程项目实施的过程中存在很多项目超预算情况,对整个工程项目的整体投资效益产生了很大     

造价工程师在建设项目施工过程管理中的作用初探

由于工程施工现场签证现状中现场签证人员的业务素质参差不齐、业务能力还不足以胜任工作,因此应该推进项目的施工过程造价管理和项目监理制的统一。监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度,在现场监理机构中配备相应的造价工程师。造价工程师在工作过程中应充分掌握图纸、各种文件、施工规范、动态信息。处理好索赔的问题。造价工程师介入施工过程造价签证管理的活动包括标底编制、进度造价控制、施工过程和签证控制。造价工程师介入全过程管理是未来造价管理的发展趋势。     

建筑工程造价管理探析

经过近20年改革开放,我国的建设工程造价管理与改革,取得了一定的成绩和进展。造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

建设工程施工阶段全过程造价管理与控制

工程造价管理与控制直接影响到整个工程项目成本和项目投资回报。施工阶段造价管理是工程项目造价控制管理的关键环节。本文就此分析了建设工程施工阶段全过程造价管理与控制存在问题以及有效措施。     

市政工程造价全过程管理和控制探讨

市政工程造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,论文分析了市政工程造价各个阶段需要重点控制管理的项目,从投资决策、工程项目设计、招投标、施工、审核结算等方面详细探讨了市政工程造价全过程的管理与控制措施。     

工程项目全面造价管理研究

随着社会建设的不断完善,建筑行业取得了长足的进步,工程项目的管理水平也在不断提高。在这样的时代背景下,原有的工程项目造价管理模式已经无法满足目前工程项目的需求,需要建立更加合理的全面造价管理模式,确保工程项目能够顺利进行,提升项目的经济效益与社会效益。本文将对全面造价管理的基本理论进行分析,探讨工程造价管理的过程控制与方法,并通过工程造价管理的实例应用进行深入的研究,提高工程项目造价管理水平。     

建筑工程造价管理探析

经过近20年改革开放，我国的建设工程造价管理与改革，取得了一定的成绩和进展。造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。