企业文化构建的探讨

企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

新汽需要建立怎样的企业文化

竞争是市场经济的灵魂,而市场竞争的过程就是优胜劣汰的过程。“物竞天择,适生存”这一生物进化的自然法则,也逐渐在社会经济活动中得以验证,在市场经济中,每一家企业的命运归根到底取决于它的市场竞争力,新汽在市场经济大潮中摸爬滚打十多年,深刻体验了其中的酸甜苦辣,也切切实实感受了市场竞争的激烈与残酷,从企业最高领导层到普遍员工,新汽人比以往任何时间都更加关注企业的生存机会和发展前途,也比以往任何时候都更加渴望展现自身的市场竞争力,我们对新汽的市场竞争力有自信吗？新汽人有能力把握自己的命运吗？     

论企业文化管理

管理是一种社会功能，它根植于化、社会、传统、风俗、信念以及种种制度中，所以，管理的本质是一种化。     

企业文化对塑造企业良好形象的探讨

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

管理者要高度重视企业文化建设

在发展市场经济的今天，企业文化建设对提高职工的素质、增强职工的参与意识、改变企业形象以及推动生产力的发展都起着十分重要的作用。企业要想在竞争中取胜，必须把企业文化建设注入到企业的管理之中，因此管理者要高度重视企业文化建设。     

培育企业文化 打造核心竞争力

<正> 企业文化与企业的生存和发展一个企业的文化直接影响着它的运作与成功。综观世界成功的企业,如美国通用公司、日本松下公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,一是优质的产品;二是精明的销售;三是深厚的文化底蕴。而优质的产品和精明的销售或服务理念又都源于深厚的文化底蕴。企业文化对企业生存与发展具有如下重要作用:1.凝聚作用。企业文化犹如一根纽带,可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业初创期和企业处于危难之际更显示出巨大力量。2.激励作用。企业文化注重人的因素,强调尊重每人个,相信每个人,凡事都以员工的共同价值为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。3.协调作用。企业文化的形成使企业员工有了     

谈企业文化变革与企业制度创新

企业文化与企业制度作为两种不同的企业经营管理策略和方式具有异质性.本文探讨了企业文化与企业制度的内涵,并对企业文化变革与企业制度创新的内在一致性进行了分析.     

试论如何打造优秀的企业文化

文章从企业文化的内涵和作用、企业领导人对企业文化的决定因素、企业文化的定位需要考虑社会政治经济、地域、民族、行业特点等多方面的相关因素、企业核心价值观提炼、建立合适的人才选拔和培养机制、建设良好的激励与绩效管理机制、通过各种培训方式做好企业文化的内部宣贯工作、通过良好的企业形象设计做好企业文化的对外宣传工作以及企业文化建设的注意事项等方面,论述了如何打造优秀的企业文化。     

新形势下的企业文化建设经验探讨

企业文化建设是循序渐进、持续发展的,一定要坚持以人为本,坚持不懈地通过听觉和视觉的全方位、不间断冲击,来帮助和引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,创建以优秀文化和先进理念为引领的管理环境,从而建设一支富于文化韵味和文化修养的高素质员工队伍,促进员工个人素质提高与企业发展的和谐一致,使企业文化建设的价值理念深入人心。     

论西部企业文化模式的构建

文章指出在建设西部企业文化时,必须找准企业文化的重点和核心,不断培育和完善适合西部企业发展的优秀企业文化。文章从企业文化的角度,立足西部企业发展的需要,提出了构建西部企业文化模式的基本思想、基本原则和措施。     

百年老字号新时期企业文化建设的创新实践

企业文化就是企业内全体员工共有的价值观念、行为准则以及环境和条件的总和。在世界经济全球化和知识化以及我国社会主义市场经济日益发展的今天 ,企业之间的竞争实质上就是企业文化的竞争 ,打造独特的企业文化已经成为企业在激烈的市场角逐中立于不败之地的制胜法宝。文中结合百年老字号北京东来顺饭庄为了不断提升企业的核心竞争力 ,积极探索新时期的企业文化建设 ,初步揭示了以人为本的东来顺企业文化的要义及其现实意义。     

电话车险，突破中介渠道

日前，中国保监会正式批准中国平安的电话车险专属产品上市销售，再次将公众的眼球聚焦到了车险上。[编者按]     

试论企业财务总监制

文章论述企业财务总监制理论依据,以及财务总监在企业中的地位、职责和权限。     

企业博物馆：展示企业文化的魅力

如今,中国的企业办了不少博物馆,比如,温州红蜻蜓集团办了鞋文化博物馆,联想集团办了奥运博物馆,青岛啤酒公司办了啤酒博物馆,宁波贝发集团办了文具博物馆,北京自来水集团办了自来水博物馆。据了解,浙江的一些行业领军企业还在筹划兴办打火机、锁具等博物馆。     

青岛的企业文化与城市文化

主持者说: 青岛是我国著名的旅游城市.美丽的海湾让无数游客流连忘返.青岛也是我国改革开放以来发展最快的城市之一,一批以海尔为代表的优秀企业迅速崛起,蜚声海内外,被社会誉为"青岛现象".