效能监察——通往现代企业管理之路

效能监察是指企业监察部门依据国家法律、法规和企业内部所制定的各项规章制度、措施、办法,对企业内部管理人员履行职责所产生的效能进行监督。效能监察作为企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,与企业管理的目标具有内在的一致性、统一性。加强效能监察工作,是企业纪检监察工作融入企业管理和服从月艮务于企业改革发展大局的切入点,有利于促进和提高企业管理。加强效能监察工作,也是企业纪检监察工作融人企业管理和服从服务于企业改革发展大局的切入点。当前烟草行业已进入新一轮改革发展的关键时期,随着企业外部条件、内部运行机制和管理模式等各方面的不断变化,纪检监察工作也必须适应新形势的需要,在内容和方式上不断地更新、调整,因此当前烟草商业企业加强效能监察工作尤其重要和紧迫。     

企业管理效能提升的途径与方法

在企业发展的过程中,提升企业管理效能对提高企业的工作效率、管理效益和综合效益具有积极意义。在企业发展过程中,企业管理效能低下是企业管理最大的浪费,对单位效益具有非常严重的影响。基于以上原因,本文将重点研究企业管理效能中存在的问题,通过研究给出提升企业管理效能的方法,希望对未来企业在管理效能使用上有所帮助。     

深化效能监察 促进企业管理持续改善

<正>企业效能监察是加强企业管理、提高经济效益、预防渎职和腐败、防止国有资产流失、确保国有资产保值增值的有效方法,如何深化效能监察,促进企业管理持续改善,就必须与时俱进,不断深化,根据企业的改革和经营管理的具体情况,确定效能监察的目标、任务、工作重点和方式、方法。一、效能监察应遵循的指导思想、目的、方法效能监察是监督和管理的结合,是更高层次的、有深度、有广度、有力度的管理和监督,是管理的再管理,监     

效能监察在企业管理中的作用

效能监察在企业管理和发展中起到重要作用,是企业内部监督管理,保证企业党风清正廉洁的重要手段,是企业发展经营中加强效率管理的有效措施。本文作者分析效能监察主要内容,提出效能监察在企业管理中的重要性,分析提高效能监察管理的重要措施。     

效能监察管理在油田企业发展建设中的作用

效能监察是我国油田企业监察部门的一项基本任务,是一种规范企业管理行为的有效举措,是强化监督机制、提高管理效能、完善规章制度、加强廉政建设、保障政令畅通、增加经济效益的重要手段。因此,在油田企业的发展建设中开展效能监察工作是非常迫切和必要的。     

认可激励体系提升“90后”员工效能

政策红利和人口红利时代已经过去了,企业要持续成长,就必须依靠精益化人力资源效能管理模式。所谓的人力资源管理效能就是要提高人均劳动生产率、人力资本单位产出量和人力资本回报与贡献率。而人力资源效能提升,归根结底要落实到企业每一个员工的效能提升上。随着“90后”开始逐渐成为企业的中坚力量,如何提升“90后”员工效能,以提高企业的人力资源效能,已成为企业亟需解决的问题。激励是提升员工效能的重要手段,而面对需求个性化的“90后”员工,认可激励体系才是最有效的激励手段。     

企业管理效能提升的途径与方法

在企业发展的过程中，提升企业管理效能对提高企业的工作效率、管理效益和综合效益具有积极意义。在企业发展过程中，企业管理效能低下是企业管理最大的浪费，对单位效益具有非常严重的影响。基于以上原因，本文将重点研究企业管理效能中存在的问题，通过研究给出提升企业管理效能的方法，希望对未来企业在管理效能使用上有所帮助。     

供电企业开展效能监察工作应统筹兼顾协调推进

效能监察是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据,针对影响企业各项经济指标的主要问题,依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动,其目的是保证政令畅通,督促企业各级领导、职工增强管理意识,树立效益理念,提高工作效率和质量,防止官僚主义和失职、渎职行为.近年来,供电企业立足于强化经营管理,提高效益效能,在依靠效能监察全面提升企业规范管理水平方面进行了有益的探索和实践,全力推进企业规范化、集约化、精益化和标准化运作方式的初步形成,有效挖掘企业潜能,提升综合管理水平,使效能监察作为规范管理的有效手段,为促进企业和谐发展提供了坚强有力的保障和支撑.但也进一步认识到,企业效能监察的作用还没有充分发挥,当前供电企业效能监察工作还需继续巩固和加强.     

企业效能监察下的企业风险管理体系构建

经过十多年的发展,国有企业效能监察已经到了一个新的发展阶段。随着现代企业管理制度的发展,企业效能监察与风险管理可以说是现代企业实现自身发展战略目标的必然选择。对我国的企业来说,建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下实施企业效能监察与风险管理势在必行,只有这样才能保证企业经营的健康性与成长性。国有企业效能监察,虽然是国有企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置,国有企业效能监察工作要进一步创新发展,需要从理论上加强研究。     

浅谈如何做好供电企业效能监察工作

<正>认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。近年来,长治供电分公司始终把效能监察工作作为加强企业管理、服务中心工作、履行监察职能的一项重点工作来抓,连续几年都取得了较好的成绩和成效。现就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

如何通过效能监察提升企业经济效益

伴随社会的进步,国家的政治和经济都有非常大的进步,对于企业的发展也有促进的作用。监察部门对企业生产经营进行监督管理,能够有效地帮助企业提升经济效益。对于国有企业来说,效能监察工作是企业经营管理的重要组成部分,不仅可以在生产经营过程中进行纠偏、纠错,而且可以通过建立制度、规范管理、堵塞漏洞等手段,达到防止企业资产流失、降低生产经营成本、提升经济效益的目的。文章从效能监察基本理论出发,阐述了效能监察在提升企业经济效益中的作用,通过总结效能监察工作经验,分析目前效能监察工作存在的问题,提出如何通过效能监察提升企业经济效益的方法。     

对企业效能监察工作的认识

企业效能监察工作是建立在企业民事权利基础上的一种综合管理行为。主要由企业组织、人员共同承认的企业规章制度、管理制度和相关合约赋予的管理行为。规范、高效的效能监察工作能够良好的促进企业发展，解决企业在改革发展中的矛盾和问题。该文主要分析了对企业效能监察工作的一点认识     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

如何提高国有企业效能监察工作质量

国有企业效能监察，简单来说，是指企业的监察部门在企业负责人的领导下，根据国家的法律与企业内部的规章制度，对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动。是现代企业加强企业内部管理、提高经济效益的重要监督控制手段。本文将从国有企业开效效能监察工作的重要性与当前国有企业效能监察方面存在的问题出发，探索出三最提高国有企业效能监察工作的有效对策。     

关于做好企业效能监察工作的几点思考

企业效能监督是企业内部综合性的监督,是推进创业强化管理的重要手段,是实现国有资本保持增值的有效途径.开展好企业效能监察,能够实现企业效益最大化.通过增强思想意识、加强过程监督,严密组织实施、提高工作效率、抓好队伍建设等手段,可促进效能监察工作的有效开展,从而推动企业生产经营任务的全面进行.     

加强企业效能监察工作思考

效能监察是企业纪检监察部门的一项重要职责，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要途径和有力助手，是强化监督制约机制、提高管理效能、完善规章制度、促进企业管理人员廉洁从业、保证政令畅通的重要手段。     

浅谈效能监察与加强企业管理

本文主要介绍了效能监察对企业管理的影响.首先介绍了效能监察在企业监察工作中的地位和作用,其次介绍了效能监察在企业管理中的作用和对提高企业管理效率的帮助,最后介绍了企业开展效能监察的基本途径和方法.     

企业行政管理效能提升研究

在企业发展的过程中,提升行政管理效能对提高公司的工作效率、管理效益和综合效果具有积极意义。行政管理效能低下是企业管理最大的浪费,对公司效益影响更深、更广。行政管理效能的提升,首先从机关抓起,结合公司实际,构建长效机制,从树立行政效能意识、转变机关作风、规范机关行为、完善制度建设、提高队伍素质、强化监督机制、严格考核奖惩等方面,统筹考虑。有针对性地提升行政管理效能。     

关于做好建筑施工企业效能监察工作的问题研究

随着企业管理体制改革,转换经营机制和完善法人治理结构,效能监察被不断融入企业经营管理等活动中,对企业规范化管理,效益增长和实现国有资产保值增值都有着直接的促进作用,成为企业加强内部管理的重要工作和手段。效能监察还身兼纪检监察组织职能,根据对企业经营活动的分析,能够有效地对其进行教育、监督、保护与惩处。但是,目前部分建筑施工企业在效能监察中存在较多问题,影响企业效能监察效率,无法科学、合理地对企业进行监督与管理,影响企业的正常发展。文章根据对企业效能监察问题的分析,提出几点监察策略,以供相关监察人员参考。     

企业信息化效能评价模型研究

企业信息化是一项涉及企业组织结构、企业文化、业务流程重组和信息技术等因素的系统工程。从企业绩效变革和信息化二者耦合的角度出发,对企业信息化效能生成机理进行过程分析,构建了基于平衡计分卡思想的企业信息化效能评价模型。从而实现促进企业加强信息化建设和业务绩效管理、提高企业管理决策水平的目的。