我国上市公司杠杆收购中财务风险的产生与控制

<正>并购是现代企业做强做大的有效途径,杠杆收购是并购方式的一种形式,其主要特征是高杠杆性、高收益性,是典型的"小鱼吃大鱼"的并购活动。杠杆收购由于集资快、收购迅速,再加上它的高杠杆性,使得杠杆收购在20世纪80年代得到了迅速发展并达到了鼎盛时期。但任何事情都有两面性,杠杆收购在实现高收益的同时也带来了巨大的经营风险和财务风险,这些风险一旦没有得到妥善的处置和控制,将会引发收购的     

国企进行新能源项目股权收购的风险评估及分析

股权收购项目风险评估及防范措施在收购过程及收购后运营有至关重要的作用.本文介绍了风险评估依据及方法,分析了风险评估因素及等级.分析评估认为,评估风险应从政策风险、财务风险、市场风险、法律及合规风险、技术风险、资源风险、工程项目管理风险等因素,全方位、全面分析风险等级并指出应对措施,在收购前及收购过程中更加具有针对性,在...     

浅谈收购中的财务风险控制

随着社会主义市场经济的发展,企业的竞争越来越激烈,形成了新的企业发展收购模式,现阶段企业收购的情况日益增多。收购中存在着许多的风险,如何控制收购中的财务风险,让风险降到最低,是企业需要迫切解决的问题之一。基于此,重点讨论在收购中存在的几种风险模式,并根据存在的各种风险提出了控制财务风险的几种办法。     

再论管理层收购风险与防范——基于内部控制的视角

管理层收购作为高风险的资本运作方式,对企业的风险管理提出了较高的要求。本文从管理层收购运作过程中所蕴藏的固有风险出发,指出管理层收购中最大的风险来自于企业的内部人控制,管理层收购的风险防范应从内部风险开始,建立健全的企业内部控制是有效应对这类内部风险的具体措施。     

浅析国企改革中的管理层收购

本文通过分析管理层收购存在的一些核心问题以及国有企业管理层收购过程中的风险,提出相应的改进建议：对各种风险进行有效的控制,建立管理层收购的风险防范措施与企业管理层收购后的运行监管。     

再论管理层收购的风险与防范——一个基于内部控制的视角

文章从管理层收购运作过程中所蕴藏的固有风险出发,指出管理层收购中最大的风险来自于企业的内部人控制,管理层收购的风险防范应首先从内部风险开始,提出建立健全的企业内部控制是有效应对这类内部风险的根本措施。     

投资型信托管理层收购项目风险分析

信托作为金融四大支柱之一,在管理层收购方面具有银行、保险、证券所不具有的优势。信托管理层收购不但有效保护了管理层,同时也避免了管理层人数众多的问题。但是信托管理层收购也存在合规风险、道德风险以及经营风险。作者针对投资型信托管理层收购的各种风险进行分析,并提出了风险规避意见。     

黑龙江垦区龙头企业财务风险管理探索

近年来,黑龙江垦区依据市场法则,选准核心企业,通过收购、兼并、租赁等方式进行资产重组,做大做强龙头企业,九三油脂集团、完达山乳业集团、九三丰缘麦业集团已成为国家级产业化龙头企业。企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。与此同时也存在着诸多风险,尤其是面临的财务风险。本文通过对黑龙江垦区的财务风险概述,提出垦区龙头企业财务风险管理存在的问题,并提出相应的对策与建议。     

Y企业要约收购W企业案例分析

2015年Y企业购买W企业股票,触发了全面要约收购的义务,最终成功完成收购.本文结合此案例,分析了Y企业要约收购W企业的风险,以及收购后的效益,最终总结出此次收购的几点成功经验,包括合理选择目标企业、合理应对风险、注重整合等.     

中国企业海外收购的法律风险及防范

2010年3月28日沃尔沃正式被吉利收购,越来越多的中国企业纷纷加快了海外收购的脚步。然而,近年来,我国企业海外收购成功率并不高。本文将从中国企业海外收购的总体状况,分析中国企业海外收购所面临的法律风险,进而提出如何防范这一风险的对策。     

探索如何规范企业收购程序

随着经济的发展，企业之间的并购活动愈演愈烈。并购是企业实现快速扩张的重要战略措施，对企业的可持续发展起着举足轻重的作用。企业收购是一项复杂的工程，不仅要做好收购过程中的风险控制，在开展收购的前期阶段就要考虑风险防控，因此，需要建立一套规范的资产收购程序，有效控制和降低收购风险。     

我国企业杠杆收购财务风险形式与控制

杠杆收购的实质是举债收购,与其他并购方式相比,承担巨大的财务风险,主要表现为信息风险、偿债风险、汇率风险及内部风险等,为加强对杠杆收购财务风险的控制,应采取正确选择目标企业、科学评估目标企业价值、税后提取偿债基金、充分利用套期保值、合理选择支付和融资方式等措施,使并购过程中的财务风险控制在一个比较安全的范围内,使我国企业在激烈的并购浪潮中日益壮大。     

关于国有企业收购中小企业股权风险及防范措施探讨

股权收购有助于企业发展,丰富企业资源配置,但也存在着一定的股权风险.基于此,文章将从注册资本、合同执行、劳资拖欠、未决纠纷、设备技术和盈利负债六个方面,分析国有企业收购中小企业股权的风险及防范措施,促使企业顺利完成股权收购,有效规避风险,进而保障企业能够获得盈利.     

管理层收购风险控制研究

本文以行为选择作为分析视角,揭示了人们的行为选择与管理层收购风险之间的内在关系,并以此为基础对管理层收购风险控制提出了相应的建议。     

浅析管理层收购——透过上市公司典型案例看MBO

管理层收购作为一种特殊的并购方式,在中国掀起浪潮。本文在介绍管理层收购定义的基础上,结合典型案例总结了管理层收购在优化产权结构、降低代理成本等方面的作用,并进一步分析中国实行管理层收购的原因和特点。在此基础之上,本文归纳出管理层收购目前存在的五个主要问题,如定价风险、融资风险等,针对每个问题提出各自的解决办法。在解决定价风险、寻找合理定价方法中,作者认为“贴现现金流量法”是比较符合中国实际的。     

管理层收购风险控制研究

本文以行为选择作为分析视角,揭示了人们的行为选择与管理层收购风险之间的内在关系,并以此为基础对管理层收购风险控制提出了相应的建议.     

上市公司股权质押融资风险管理研究 ——基于杠杆收购模式

借助财务杠杆实现融资并购的杠杆收购模式,以"以小见大"的形式受到诸多中小企业的热捧,而债务融资作为杠杆收购实施的关键,发挥着资金保障作用,股权质押作为债务融资方式之一,因具有融资快、成本低的优势,引起了收购方的注意,越来越多的企业开始利用股权质押融资进行杠杆收购,但这种方式极易导致风险叠加,若缺乏合理有效控制则将会导致杠杆收购成果付诸东流.因此,文章以实际案例为依托,深入分析杠杆收购下的股权质押融资风险,并提出具有针对性的风险控制建议.     

管理层收购与国有企业改制

本文通过对财务杠杆、杠杆收购及管理层收购的涵义阐述,分析了如何通过管理层收购实现国有企业改制。同时,指出了通过管理层收购实施国企改制过程中应特别注意财务风险和资源的整合.     

兼并收购:我国风险投资退出的最佳选择

风险投资退出的选择直接影响到风险投资收益的大小,影响到风险投资能否良性循环和发展。本文从我国风险投资退出的现状入手,剖析了我国风险投资的各种退出渠道,指出在我国目前资本市场环境下,兼并收购应是风险投资的最佳选择。并对我国风险企业兼并收购的可能性以及兼并收购方式进行了分析。     

国企并购民营上市公司存在的风险及其规避措施探索

国企收购民营上市公司,成为民营上市公司的实际控制人,在我国资本市场由来已久,尤其是2018年国家和各省对民营企业纾困后,更是出现了"国进民退"的高潮,各地方国资纷纷出手收购民营上市公司,收购中出现一些风险案例.本文介绍了国企并购民营上市公司的基本情况,对存在的风险进行了研究,并探讨了一些风险规避措施.