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相似文献
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1.
管理趣谈     
如果您对我们本期的主题有所感悟,如果您在工作中正在运用或准备尝试这些方法,不妨将您的感悟与体会传达给我们(发邮件至sgqygl2012@163.com),您的言论将有机会在杂志刊登。  相似文献   

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管理趣谈     
如果您对我们本期的主题有所感悟,如果您在工作中正在运用或准备尝试这些方法,不妨将您的感悟与体会传达给我们(发邮件至sgqygl2012@163.com),您的言论将有机会在杂志刊登。活力曲线活力曲线,指通过竞争淘汰来发挥人的极限能力,由GE公司前CEO杰克·韦尔奇提出,其实质就是"末位淘汰"。韦尔奇所推崇的"活力曲线",被认为是给GE带来无限活力的法宝之一。在左图中,横轴活力曲线  相似文献   

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服装人@微博     
@夏华:你幸福吗?市场的逻辑是,如果你想要幸福,首先要使别人幸福。企业持续发展的基因在于,让整个产业链因为你的企业而感到幸福。@韩都衣舍赵迎光:说到员工数量,我们目前1200名员工中,基本有三分之二的员工是在"培养"阶段。做企业的都希望找到"给两个  相似文献   

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对于如何将个人职业规划和未来发展更好融入企业,新员工大多很迷惘。因此,我们要加强对新员工的"心"管理,帮助他们消除心理上的压力,让他们更加从容自信地融入到企业中去。"心"管理,就要深入他们的内心。如今新入职员工,从小熟悉网络,思考问题和表达方式具有网络时代特点。  相似文献   

5.
《商用汽车新闻》:李总,您已经是第7次参加全国"两会"了。这一次来参加"两会",您有什么特殊的感受吗?李进巅:开人大预备会温总理进入会场时,我的位置使得我有机会与总理握手。当时我对总理说了一句:"总理,您辛苦了。"这是我作为人大代表由衷的问候,也是代表企业员工对总理的问候。金融危机来了以后,我们感到了"寒冷",但同时也感到了"温暖"。温暖就是国家的汽车产业振兴  相似文献   

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《纺织服装周刊》:万豪国际轻纺城将于近期交付,这与人们期待中的工程进度似乎有点出入,您是怎样看待这个问题的?洪清淼:你这个问题问得很好。一直以来我就告诉我的员工,如果让我们在服装城内再建一个市场,我们一定要建一个精品市场出来。  相似文献   

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"经过与公司员工辅导员面对面的交流与沟通,让平日积在心里的关于工作上一些困惑得到了很好的解惑,把心结打开了,经过疏导让我工作压力得到减缓,增强心理健康,以更好的精神状态投入到工作中。"广西平南供电公司的黄姐指着支部党员活动室的一隅告诉笔者,当日她就是坐在那个位置接受员工心理辅导的。从黄姐神采奕奕、开心的笑容里,已经看到辅导效果是相当明显的。"从长期的支部建设活动中,我们明显感到必须有一个  相似文献   

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方法论坛     
赵阳 《现代班组》2012,(1):28-29
正【每期一问】如何让员工找到工作原动力人的潜能发挥取决于许多要素,如:承认价值、肯定业绩、获得同事的支持与信赖等等。如果让员工找到工作原动力,激发其工作积极性,以下有几种不错的方法,供您借鉴:1.不断挑战自我、突破自我,持续提升自己职业竞争力。  相似文献   

9.
姜钰 《广西电业》2011,(3):36-38
"喂,你好,请问有什么能帮助您呢?","因为您所居住地附近有线路被盗造成了停电,目前我们抢修人员已经在处理,因为停电给您造成的不便还望谅解。"……。这就是钦州供电局呼叫中心12名女员工每天基本的接报工作。  相似文献   

10.
管理书屋     
全球知识员工和管理者必 读经典,影响深远。在管理思想 和管理实践方面都让您深受启 发和影响。  相似文献   

11.
人的潜能发挥取决于许多要素,如:承认价值、肯定业绩、获得同事的支持与信赖等等。如果让员工找到工作原动力,激发其工作积极性。以下有几种不错的方法。供您借鉴:  相似文献   

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《纺织服装周刊》2012,(9):38-39
本期将为您重点介绍绍兴县永盛工贸有限公司、绍兴县出状纺织品有限公司、天津田歌纺织有限公司的面料产品。这几款面料产品在花型设计及流行元素的运用上让人印象深刻,此外在多种纤维的混纺、印花技术以及后整理方面做了诸多有益的尝试。如果您对这几款面料比较了解或有亲身使用感受,请根据所附表格做出您的评价。如果您对本调查活动有任何意见和建议,您可以通过以下方式联系我们:  相似文献   

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向您致敬!我们来自中国山东。我们是中通客车。您是我们服务的对象。我们将竭诚为您提供最完美的交通出行保障。我们知道自己的使命:那就是让您放心。以前,现在,以后,我们将一如既往为您真情服务。6月16日~22日,在山东烟台海阳市,我们是您的特别向导。我们是2012海阳"亚沙会"特别使者。6月16日,伴随着开幕式鼓声的敲响,由40辆中通领御LCK6125H-2、10辆中通领航LCK6129H组成的海阳"亚沙会"交通保障车队激情澎湃,在接下来的一周时间里它们将作为"特  相似文献   

14.
管理快餐     
坏消息 如果你同时有好消息与坏消息,不一定要先说坏消息,不过你必须清楚地让对方知道有坏消息。你可以从对方可以接受的时刻开始谈坏消息,或是遵循一定且合逻辑的顺序来谈。 离职员工 没有人愿意失去好员工,但是他们还是有离职的可能,甚至跳槽到竞争对手旗下。比较好的作法是,鼓励员工随时说出心中对工作的期望,假如有人想要离职,可以主动提供建议,帮他安排更好的工作,让他为合伙厂商效命。  相似文献   

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"如果你是和机器沟通的话,当然可以完全以理性来思考。但是如果你是和人共事,有时候你得让逻辑思路休息一下,才能够顺利地沟通。"盛田昭夫的故事和他的管理经营之道一直备受后人推崇。本期我们将带您从几个小故事中去体悟盛田先生对于"人"的管理之道。挑选具有独创性的"捡骨头"的人才。盛田昭夫认为,市场好比  相似文献   

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【点评】诸葛亮在《将苑·知人性》中讲道:“夫知人性,莫难察焉。”可见,连“智圣”也不免对选人用人发愁。选用能胜任的员工难,选用能忠诚的员工难上加难,这需要我们掌握足够多的方法。这些方法当中,有一些是中国传统的做法,我们称其为“去圣绝学”的大智慧。尤其是中国古代的圣贤,对忠诚管理有着深入思考和丰富经验,我们不妨学其一二。汉武帝让“部门经理”感到“身边有我”令当代企业经营者头痛的部门经理管理问题,也一直困扰着过去的皇帝们,既不能管得过严过细,更不能不管。除制度管理外,汉武帝还常使用三种必要的沟通方法:问候、问罪、…  相似文献   

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摩托罗拉人力资源管理特色 一、注重对员工的培训,保持员工的持久竞争力。摩托罗拉总裁加·L·图克提说:"如果知识更新和淘汰的周期越来越短,我们就别无选择,只有在教育上投资。谁说这不会成为一个竞争武器呢!"摩托罗拉鼓励员工在技术和能力上有所发展,通  相似文献   

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程宁 《中国电业》2013,(10):78-79
班组管理中存在的突出问题 工作效率低 与无锡供电公司相比国网赣东北供电公司人数是该公司的一半,管辖的变电站只是该公司的1/10,供电量不足他们的1/10,而我们的员工却普遍感到身心疲惫,工作压力很大。当然,这也存在客观因素。但是从全员劳动效率来看,差距相当大。这个差距主要体现为,他们使用大量临时用工和集体身份的员工从事营销服务及后勤等工作,这些员工从一定程度上弥补了人员不足的问题。  相似文献   

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《化工管理》2005,(9):60-61
让你读故事,让故事读你,原来故事中有你,你也有故事。本刊将连续两期为您讲述18个经典管理故事,让您在故事中回味,也回味您的故事。  相似文献   

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让你读故事,让故事读你,原来故事中有你,你也有故事.本刊将连续两期为您讲述18个经典管理故事,让您在故事中回味,也回味您的故事.  相似文献   

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