浅谈农行信用社如何提高经济效益

一、提高经济效益是农行信用社业务经营的归宿 提高经济效益包含双重内容,一是提高社会效益。它是属于宏观性质的,这种效益的着眼点应该具有长远性和全局性。银行信用社通过信贷资金的筹集与有选择的安排使用,促进社会经济发展和物质财富的增加;二是提高银行信用社的自身经济效益。它属于微观性质和局部的,这种效益的取得主要是依靠银行信用社的信贷活动,将存贷利差补偿经营中的成本耗费后而形成。社会效益与银行信用社自身利益存在着密切联系。只讲社会效益不顾自身效益,银行信用社就会失去生存和发展的能力;而只讲银行信用社的自身效益,不讲社会效益,银行和信用社的国民经济杠杆     

信用问题—农民贷款难的瓶颈

造成农民贷款难,既有国家政策面影响,又受农民单户经济的局限,但当前最迫切需要解决的是农村信用社与农民之间的信用问题。解决了信用问题,不仅能较好解决农民贷款难问题,而且也是农村信用社走出经营低谷,实现“双赢”的有效途径。 一、影响信用社与农民信用关系的因素 农村信用社自身竞争力的提高,支农再贷款政策的扶持,使信用社逐步走出了存款资源限制,抓存款防风险保支付的工作重心,已向提高经营效益的重心转变。但由于农村信用社与农民之间没能建立起良好的信用机制,造成了农村信用社有钱放贷难和农民用钱贷款难的矛盾,直接…     

信用社结算面临的困境与解决途径

在社会主义市场经济条件下,结算已成为基层信用社的主要业务之一。结算以其安全、方便、快捷的中介功能,对加速社会再生产资金的周转和流通,提高资金使用效益,为国民经济各部门、各单位及个人的经济活动,发挥着重要的纽带和桥梁作用。然而,目前基层信用社普遍面临的困境,就是结算渠道不畅,基层所社的矛盾、焦点也是结算问题,结算已突出且严重地阻碍着信用社业务的正常发展,使信用社同业竞争能力也日见脆弱。信用社结算主要困境有以下几点: 困境之一,信用社结算环境先天不足。大家知道,信用社的结算长期依附于农行营业所、县支行等途径完成资金的清算     

信用社贷款利率上浮之利弊

为了农村信用社健康发展,自1985年以来,经国务院批准,允许信用社贷款利率在基准利率基础上向上浮动,幅度可控制在60％以内。但在实践中,有些社把“可以上浮”变成了“一定上浮”,在有效地提高了信用社经营效益的同时,也给信用社带来不利的影响,其利弊表现如下: 利一,有利于信用社自身效益的提高。 利二,有利于贷款按期收回。由于信用社贷款利率高,对贷户本身是一种制约,增强了偿还贷款的紧迫感。 弊一,不利于农村经济的发展。随着     

农村信用社扩股难的原因探析

农村信用社扩充股金，可以改善资本结构，增强抵御风险的能力，提高自身生存能力和竞争能力，因此扩充股金对农村信用社十分重要，而现实却少有人愿意向农村信用社投资入股，农村信用社扩股究竟难在何处？笔者认为，主要是因为以下原因：（一）信用社盈利能力低下，入股社员难有利润回报。社员入股的主要目的是为了取得相应的利润回报即股金分红和利润返还，但目前信用社大部分经营困难、亏损严重，盈利社极少，难以给入股社员经济回报，这与社员入股的目的产生了极大的矛盾，人们自然不会入股。近几年来，央行多次降低利率，存贷利差逐渐缩…     

论提高信贷资金支农效率与效益兴社的关系

农业是国民经济基础,是农村信用社的主要眼务对象和支持重点。信用社要想不断加速自身发展,关键是要正确处理好提高信贷资金支农效率与提高信用社自身效益的关系。 一、正确认识提高信贷资金支农效率与效益兴社的关系     

对农村信用社经营形势的思考

农村信用社经营困境是: 一、金融环境差,导致企业支付贷款利息难 1、固定资产投资膨胀,企业拖欠信用社贷款利息。从遵化市来看,固定资产投资高于全社会固定资产投资长8个百分点。由于固定资产投资期限、风险大、效益滞后,致使企业出现还款难,而拖欠信用社贷款利息。 2、各专业银行之间互相压票,资金不能正常运作,造成信用社利息收入锐减。由于金融宏观调控失控,各行业相继出现支付难,支现难的严重困境。因而各专业银行为保证资金头寸平衡和正常支付,不顾全大局,各行其事,明争暗斗,不管企业感受如何,人为地采取压票措施。各专业银行之     

“农户经营联合体”——社农双赢的选择

要路沟乡是辽宁省建昌县这个国家级贫困县的一个贫困乡，“七山一水二分田”，人均耕地不足一亩，信用社贷款余额仅７００多万元。多年来，要路沟信用社在资金运用上由于受多方因素的影响，存在惜贷、吝贷、恐贷心理农民贷款难问题时有发生。如何使信用社充分发挥农村金融主力军作用，解决农民贷款难问题，经要路沟信用社长期摸索，终于找到了解决的办法，这就是创建“农户经营联合体”。所谓“农户经营联合体”就是５—１０户农户按照自愿结合、互助互惠、共担风险、共同发展的原则建立起的农户合作经营组织。“农户经营联合体”成员必须是…     

新华联社“效益经”

河南平顶山市新华区联社,苦练内功,深挖潜力,创造性开展工作,连续四年实现全区无亏损信用社,利润连年超百万元,１９９８年实现利润１５３万元,名列全市信用联社榜首,他们的成功经验就是念好“效益经”。存款是信用社立社之本和效益之源。千方百计地吸收低息存款是...     

加强信用社经营管理的思路

从信用社目前存在的亏损问题可以看出,强化信用社经营管理工作,提高信用社的经营效益已成为亟待解决的问题,笔者认为应从以下几个方面加强信用社经营管理工作。 (一)提高对信用社经营管理工作重要性的认识,增强紧迫感和危机感。信用社的同志应该清醒地认识到,当前信用社的财务经营状况相当严峻,虽然信用社的存贷款增量发展比较快,但经营效益却每况愈下,威胁着信用社的生存。因此信用社干部职工必须真正转变观念,增强紧迫感和危机感,切实加强经营管理,努力扭亏增盈。 (二)实行费用率管理,严格控制财务开支。目前有相当一部分信用社开支无度,导致了信用社经营性亏损,因而在费用     

信用社经营方略——对均川信用社经营情况的调查与思考

均川镇信用社地处随州市西南部,现有职工29人,下设4个分社,四个储蓄所,53年村级信用站。去年,他们依托市场,抓住改革的有利时机,巧经营,善管理,收到了历史上前所未有的好效益,到11月底止,实现盈利27万元,居随州市乡镇信用社之首。 一、基本作法 (一)在负债方面,增加资金总量,优化负债结构,降低成本创效益。 存款立社,储蓄兴家。没有资金规模就不能创出更大的效益。但如果只注重了规模,不注重质量,也会得不偿失。均川信用社在千方百计增加资金总量的同时,从优化负债结构入手,从而把信用社经营导入良性发展的轨道。 1、巩固“拳头”产品,提高信用社资信度。生产基金存款是均川信用社的骨干储种,它在引导农村资金流向、壮大信     

全方位树形象 多环节促发展

全方位树形象多环节促发展皮正刚，王文军信用社形象，应当包涵信用社经营规模、服务效果、员工队伍的精神面貌、信用社的自然形象和社会声誉，它是一种无形的资产，而这种无形资产的效益潜力是不可低估的。一、良好的信用社形象，可以提高信用社的知名度，促进信用社的稳...     

新形势下信用社稽核工作的八项转移

信用社要投身于市场经济中去,为其业务发挥监督作用的稽核工作必须实现一系列转移。 一、稽核工作重心由财务稽核向效益稽核转移 为适应改革和企业化管理需要,信用社业务不仅要有社会效益,同时要有自身的经济效益。稽核工作的重心应由财务稽核转移到效益稽核,要围绕提高信用社自身效益这个中心来开展工作,如:搞好信贷稽核,提高贷款使用效益;     

组织低成本资金“三要点”

组织低成本资金“三要点”钟亮，曾凡柱信用社资金成本过高，是直接影响经营效益的主要原因，同时也是信用合作系统的一大难题。如何降低存款成本，增大低成本资金的占比，使负债结构趋于合理？笔者认为要思难点、找切点、抓力点。──思难点。思难点，旨在把握和剖析难点...     

强化经济核算 提高经营效益

1987年以来,我市农村信用社在经营环境极不宽松、农业遭受特大自然灾害、城市经济严重滑坡的严峻形势下,经过全体信用社职工的团结一致,艰苦奋战,仍收到了较为明显的经营效益,9年中,不但年年社社盈余,而且盈余额高2037万元,年平均达到226万元。由于取得了较好的经营收益,信用社抗风险能力得到了不断增强,职工的办公居住条件有了明显的改善,全市信用社共有积累资金1548.2万元,拥有固定资产3062万元,职工人平房屋面积167.6平方米,社社配备了计算机、彩电、录音机、摩托车等设施。我们在提高经营效益上抓了以下几个方面的工作: 一、强化效益意识 合理确定效益目标 信用社经营追求最大效益化,是市场经济发展的客观要求,也是农村信用社向商业银行转换的需要,为此,近年来,我们积     

提高信用社经营效益之浅见

在信用社转换经营机制走向市场的情况下,如何提高信用社经营效益,是亟待研究和解决的一个重要课题,本文试图从这些方面作些探讨,起到抛砖引玉的作用。     

改进农信社财务管理之我见

农村信用社财务管理,就是预测、分析、确定本社的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。它是信用社经营管理的综合反映,贯穿于信用社业务活动的全过程,具有很强的综合性。各项经营管理工作的优劣成败,最终都会表现为不同的财务成果。因此,财务管理是信用社管理系统中最为重要的子系统,是信用社经营管理中心之一。     

信用工程架起连心桥 小额农贷拓宽“双赢”路

农村信用社如何解决农民贷款难（一） 年初以来，我们襄汾县农村信用社以创建信用工程为龙头，带领全县信合干部职工深入农村，贴近农民，不断提高支农服务水平，用实际行动实践“三个代表”的重要思想。通过方便快捷的信贷方式，构筑了一个富民兴社的“双赢”模式，信用工程也以其巨大的效应赢得了党政的认可、同业的肯定和百姓的赞誉。 一、正确决策 把创建信用工程作为突破口 襄汾县是典型的农业大县。前些年由于部分信用社在市场定位上存在偏差，将大量贷款投向乡镇企业，不仅偏离了支农方向，而且制约了信用社自身经营效益的提高，还不…     

论推行资产负债比例管理的途径

论推行资产负债比例管理的途径□王建祥一、优化负债结构，提高信用社的经营效益优化负债结构是前提，必须从负债抓起。因此，根据资金营运需要，恰当的选择资金来源方式是提高信用社营运效益至关重要的手段之一。一是扩大一年期以下的储蓄存款比例，鼓励一线储蓄人员增加...     

效益是兴社之本

如何改善信用社的经营管理，使当地村民致富，使信用社走出困境，提高自身效益，是各级农金工作者苦苦探索的课题。近日，笔者对大兴安岭地区的部分农村信用社经营管理情况进行了考察了解，一些信用社的作法很值得借鉴。 活化资金，提高资产质量。信贷资产质量差、效益低是制约信用社发展的主要顽症。大兴安岭地区联社在加强信贷资金管理和运用，提高经营管理工作中，采取灵活多样的收贷方式，超前思维，大胆运作，盘活信贷资金。如塔河信用社在对“两呆”贷款进行全面分析的基础上，采取不同的方法进行清收。对一时难以收回的贷款，采用法…