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<正>企业经营管理要素,按其物质属性,大体可以按“硬”“软”两个层面来划分。硬层面,是指企业管理要素的有形层面,一般包括组织机构、人力资源、信息系统、设备设施等要素。硬层面上的各种要素是企业经营管理的物质基础;软层面是指企业管理要素的无形层面,主要包括职工意识、工作职责、规章制度、企业文化等要素。软层面是企业经营管理的意识文化基础。 相似文献
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迎接新的技术革命,要从我国国情出发,扬长避短,发挥优势。特别要重视人口众多这一特点,设法把广大人民群众的智慧和才能激发和组织起来。这就是说,要把主要的精力和财力、物力放在以人为主的“软系统”的发展和研究上,这样可以在不增加厂房、设备等“硬系统”投资的情况下,大大提高社会、经济效益。从我国社会经济的现状出发,提高现有企业的社会、经济效益,是迎接新的技术革 相似文献
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实现煤矿安全生产的稳定发展,必须有一个硬的环境建设。包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化、严格的安全管理制度等。但同时,也要刨建一个良好的安全生产的软环境建设。软环境建设主要表现在职工安全教育、企业安全文化建设、人的行为管理和研究、领导班子和队伍建设。本文通过“电视墙”、“白皮书”、“班组课”在煤矿的投入应用,来阐述煤矿用心铸造的安全“软环境”,并对企业文化的建设进行阐述。 相似文献
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王诚 《中小企业管理与科技》2010,(4):49-49
实现煤矿安全生产的稳定发展,必须有一个硬的环境建设。包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化、严格的安全管理制度等。但同时,也要刨建一个良好的安全生产的软环境建设。软环境建设主要表现在职工安全教育、企业安全文化建设、人的行为管理和研究、领导班子和队伍建设。本文通过“电视墙”、“白皮书”、“班组课”在煤矿的投入应用,来阐述煤矿用心铸造的安全“软环境”,并对企业文化的建设进行阐述。 相似文献
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刘钟 《中国乡镇企业会计》2001,(2):20
评价企业经营管理效益时,常有“产值多、利润高,就是经济效益好”的看法。这种单纯用产值高低、获利多少来衡量企业生产经营业绩并以此作为判断经济效益的标准,有很大片面性。例如,甲企业投入资金1000万元年利润10万,比乙企业投入资金100万元年利润8万元的效益高,经营管理成绩大,就是对企业经济效益评价的误差。这种评价方法对企业有不良影响。 企业在组织生产经营时,一定要有如下的投入:一是要耗费一定的人力、物力、财力,才能取得一定的成果。投入与产出比较产生经济效益。投入与产出之间存有一定的比例关系。耗费低… 相似文献
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<正>煤矿的安全生产需要硬、软两个环境建设,"硬环境"包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化等;"软环境"主要表现在企业的安全文化、职工的安全教育、人的行为管理等等。引领创建一个良好的安全生产软环 相似文献
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有一次我给团干部做报告,我问听众一个问题,就是当前我们社会最缺的东西是什么?回答是“缺德”.确实,缺乏道德是当今社会发展中的一个重大问题.经济高速发展,道德不一定同步发展.“一手软”,“一手硬”的问题,今天依然存在.过去软在经济上,现在软在道德上,软在精神上.导致整个社会无 相似文献
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为了有效评价物流园区建设阶段的绩效,以及为物流园区的后续运营提供良好条件,构建物流园区建设项目绩效评价模型,包括客观性的“硬绩效”和主观性的“软绩效”,使得评价指标体系更符合实际;最后结合层次分析法和专家打分法对某市物流园区建设项目的绩效评价进行案例分析. 相似文献
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<正> 简单地说,我国市场经济体制的伦理功能是指这种体制对于现阶段我国社会行为所应有的惩恶扬善的功能。在建立我国市场经济体制的过程中,党中央一再强调要坚持物质文明与精神文明“两手抓,两手都要硬,”但现实生活中,不断出现“一手硬、一手软”的问题,原因很复杂,对我国市场经济体制的伦理功能研究得不透彻,则是一个重要原因。有人认为,社会主义市场经济天然具有伦理 相似文献
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上与下软与硬远与近点与面我是农村土生土长的,又在乡镇工作了近20年,原以为乡镇领导工作凭几条老经验可以畅通无阻,终身受用,没有什么学问,通过较长时间的学习和实践,方知乡镇领导工作也要讲究科学性。这是吃透“上情”、把握“下情”,实行科学决策,完成各项任务的基本要求和必备素养。乡镇领导工作怎样讲究科学性,我认为,关键在于正确处理好上与下,软与硬,远与近,点 相似文献
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今年初,财政部发布了新的企业经济效益评价指标体系。这套体系包括10项经济效益评价指标,其中第4项“资本保值增值率”是反映投资者投入企业资本的完整性和保全性的,其计算公式为: 相似文献
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内部控制中的软控制,作为新兴的分支议题,在近年来有了长足的发展,文章通过对其含义、重要性以及与“硬控制”的对比,无论是在理论还是应用性上都得到了一定的进步和完善。并多角度分析“软控制”的利弊前途,提出切实可行的建议。 相似文献
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内部会计控制设计的精灵——企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者认为,内部会计控制制度是一种“硬约束”,还必须融入企业文化的“软约束”,才能使“他控”和“自控”结合,实现内部控制的目标。 相似文献