中国优秀软件企业文化的比较分析及启示——以金蝶集团和东软集团为案例

本文在介绍企业文化概念的基础上,结合软件企业所具有的团队合作和知识密集的特性,阐述了软件企业文化与一般企业文化的关键差异所在,并强调了构建良好企业文化的必要性。在理论分析的背景下,以金蝶集团和东软集团这两家中国优秀的软件企业为案例进行了分析,指出团队合作精神、知识共享精神和创新精神是这两家优秀软件企业文化的共性。在案例分析的基础上,得出了构建团队合作型、知识共享型和创新型企业文化是中国软件企业文化成功的关键的结论,并给出了一个构建此文化的现实可行的过程模型。本文对于中国软件企业构建企业文化具有良好的理论意义和实践参考价值。     

技术创新是企业不断发展壮大的动力源泉

<正> 浙江中控科技集团有限公司(以下简称中控集团)是杭州国家级高新技术产业开发区重点骨干企业,国家863计划成果产业化基地企业,国家火炬计划重点高新技术企业,国家规划布局内重点软件企业,浙江省+强软件企业,也是中国最大规模软件产业100强企业。中控集团创建于1993年,     

南京联创科技集团股份有限公司简介

正南京联创科技集团股份有限公司简称产联创集团"减立于1997年,业务范围涵盖软件与业和科技园投资建设等领域,在现代服务业领域拥有客户量达3000万以上。联创集团连续12年入选中国软件百强,并陆续获得中国电子信息百强、国家首批91家创新型企业之一、全国首批49家现代服务业创新发展示范企业之一、国家火炬计划高新技术企业、全国电子信息行业领军企业、中国驰名商标等荣誉。联创集团坚持以人为本,持续自主创新,强化品牌战略,已自主开发美国发明专利34件、国     

面向新时代 拥抱互联网 践行联创梦

正南京联创科技集团股份有限公司简介南京联创科技集团股份有限公司(简称"联创集团")成立于1997年,业务范围涵盖软件与服务外包、现代服务业和科技园投资建设等领域,在现代服务业领域拥有客户量达3000万以上。联创集团连续12年入选中国软件百强,并陆续获得中国电子信息百强、国家首批91家创新型企业之一、全国首批49家现代服务业创新发展示范企业之一、国家火炬计划高新技术企业、全国电子信息行业领军企业、中国驰名商标等荣誉。     

打造流通及消费品行业管理新模式——2008中国流通与消费品行业经营管理高峰论坛举行

4月25日,上海为了与行业企业共同研讨流通及消费品企业经营管理的最新趋势,共享成功企业的管理经验,用友软件股份有限公司与众多著名企业联合在美兰湖皇冠假臼酒店联合举办了“2008中国流通与消费品行业经营管理高峰论坛”。用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京、中国商业联合会常务副会长张庶平、用友软件股份有限公司在副总裁兼上海分公司总经理季学庆以及恒安集团、均瑶集团。三鹿集团。京客隆等多家流通行业知名企业的领导出席了此次高峰论坛,一起探讨流通及消费品行企业在经营管理中出现的问题。     

关于用友公司

用友公司成立于1988年,是中国最大的管理软件、ERP软件,集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商、也是中国领先的企业移动与在线服务提供商,目前,中国及亚太地区超过80万家企业与机构通过使用用友软件,实现降低成本、提高效率、加快市场响应速度。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家"规划布局内重点软件企     

企业快讯

近日,普元软件与中计集团共同举办了主题为“直面用户难题,探讨解决之道”的企业信息化圆桌论坛。作为“2004中国信息化推进大会”的重要组成部分之一,该论坛赢得了来自各界的政府官员、专家学者与软件行业精英们的极大关注。普元软件CEO刘亚东在此次企业圆桌论坛上做了主题为     

达芙妮签约用友e-HR

近日,亚太本土第一大企业管理软件、e-HB软件及服务提供商用友软件股份有限公司携手知名服饰鞋类品牌达芙妮集团（下简称“达芙妮”）,合作开展e-HB信息化项目,旨在优化升级达芙妮集团庞大的人力资源管理体系,支撑多元化、多渠道的品牌人事业务,合力打造时尚与舒适兼具的潮流品牌。     

东软集团——向自主版权软件基地迈进

1东北大学软件集团是由东北大学软件中心投资组建的、以东北大学软件集团有限公司（简称东软集团有限公司）为核心的高科技企业集团。东软集团由其核心企业─—东软集团有限公司及其直接投资控股的企业和再投资控股的企业组成。目前,投资控股的企业有:沈阳东大阿尔派软件股份有限公司、沈阳北国数据通信有限公司、东北大学经济技术开发总公司以及沈阳东东系统集成有限公司。 东软集团有限公司注册资本5000万元人民币。她以东北大学软件中心为技术依托,主要以从事计算机软件、软硬件系统集成产品的开发与销售为主,同时也从事计算机软件技术转移、技术服务和信息服务、计算机硬件、机电一体化产品开发生产与销售等。 东大阿尔派软件股份有限公司是由东软集团有限公司、日本阿尔派株式会社、沈阳市建行信托投资股份有限公司共同出资组建的以计算机软件研究与开发为主的高科技公司,公司注册资本4000万元人民币,是中国最大的计算机软件企业之一,已开发出20多项具有广泛应用价值的软件产品。公司成立几年     

规范公司治理 加强风险内控 抗拒金融海啸 2008年集团企业管理及风险内控高层论坛在上海召开

2008年11月25日,上海。由用友软件股份有限公司和德勤华永会计师事务所有限公司联合举办的“2008年集团企业管理及风险内控高层论坛”在上海召开。来自上海地区100多家上市公司、集团企业的董事长、CEO、CFO、CIO、内审经理等高层领导参加了此次论坛,就如何适应“中国版萨班尼斯-奥克斯利法案”（以下简称C—SOX法案）．加强企业内部控制,降低企业风险进行了热烈探讨。用友软件股份有限公司副总裁兼上海分公司总经理季学庆先生、用友集团内控专家李明博士,德勤华永会计师事务所有限公司企业风险管理部门合伙人方烨先生、德勤C—SOX专家赵劲女士出席了此次论坛。     

金蝶:用创新应对挑战

在这次的中国软件自主创新论坛上，金蝶（国际）软件集团有限公司因成功树立了中国软件企业自主创新的典范形象，而喜获“自主创新企业”、“自主创新企业家”两项大奖。     

人才&#183;创新—企业发展的不竭动力

长春当代信息产业集团有限公司成立于1999年,是专门从事计算机软件开发、信息系统集成的高科技企业。成立伊始,即被长春市科技局和吉林省信息产业厅认定为高新技术企业和软件企业。2001年列为国家科技     

幸福用友·幸福大连

用友公司成立于1988年。是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、客户管理软件、财政软件、金融企业管理软件、资产管理软件供应商．也是中国最大的独立软件供应商。用友更像是一个企业生存的睛雨表和指路灯。以客户为中心，为客户提供全生命周期的价值服务。在大连，大连万达集团、凯飞精细化工、大连机床厂、獐子岛渔业集团、大连新重集团、大商集团……这一长串的企业都在与用友并肩成长。也正是在这种合作中，幸福企业和幸福用友的概念被不断的演绎出新的风景。     

2008年集团企业管理及风险内控高层论坛在上海召开

2008年11月25日，上海。由用友软件股份有限公司和德勤华永会计师事务所有限公司联合举办的“2008年集团企业管理及风险内控高层论坛”在上海召开。来自上海地区100多家上市公司、集团企业的董事长、CEO、CFO、CIO、内审经理等高层领导参加了此次论坛，就如何适应“中国版萨班尼斯-奥克斯利法案”（以下简称C—SOX法案）．加强企业内部控制，降低企业风险进行了热烈探讨。用友软件股份有限公司副总裁兼上海分公司总经理季学庆先生、用友集团内控专家李明博士，德勤华永会计师事务所有限公司企业风险管理部门合伙人方烨先生、德勤C—SOX专家赵劲女士出席了此次论坛。     

上海纺织集团eHR管理信息化项目一期顺利验收

2月28日,上海。在用友软件与上海纺织集团共同努力下“上海纺织集团eHR．信息化项目（一期）”顺利验收。该期项目在上海纺织集团下属15家企业展开了机构组织、岗位、薪酬等五大方面的信息化建设工作,成功建立起系统运维体系和ITSM知识管理库．为面向全集团的人力资源管理提供了平台基础,有效提升人事业务效能;促进集团向量化分析、决策支持的人力资源管理战略转型,为上海纺织集团打造新时期下上海国资集团企业人力资源管理信息化新标杆奠定基础。     

世纪之交的台湾集团企业

台湾集团企业经济在台湾经济中占有重要地位，据台湾中华征信所统计，台湾１７９家集团企业总营收净额占国民生产毛利（GNP）５９．０２％。其所占比例之高，意味着台湾经济正逐渐过渡到由集团企业唱主角的阶段。而台湾集团企业的兴衰，也愈来愈对台湾经济产生了直接和绝对的巨大影响。研究世纪之交台湾集团企业经济的走向和特点，有利于进一步了解台湾经济。台湾集团企业领导人的特点从年龄上看，集团领导正处于新老交替时期，据《台湾地区集团企业研究》统计，台湾集团企业领导人１９７２年与２０００年相比近３０年来不仅没有年轻化，…     

全面费用管控方案为业绩增长寻找新途径——2013流通服务行业营销费用管理信息化精英荟

3月29日,上海。为了与行业企业共同研讨流通及消费品企业经营管理的最新趋势,共享成功企业的管理经验,亚太本土最大的管理软件和中国领先的企业云服务提供商——用友软件携手财富集团（巨星贸易）在上海龙之梦万丽酒店举办“2013流通服务行业营销费用管理信息化精英荟”。     

集团企业下绩效管理与财务管理融合应用探析

对于现代集团企业的经营管理而言,面对新的发展形势,加强绩效管理和财务管理的融合应用成为集团企业推动战略目标顺利实现的重要措施。借助有效的绩效管理对战略目标进行合理分解,通过实施有效的绩效监督、绩效评估、考核激励,实现对集团企业所辖经营主体经济活力的充分调动与激发。而借助有效的财务管理,集团企业能够更为快速、准确的确定经营管理的整体目标,在价值形态的指导下实现对企业所有经济活动的有效决策、计划、分析、控制,更好地对企业的整体运行、收益、发展趋势等的全面管理。通过将绩效管理与财务管理进行有效融合,有助集团企业从整体到局部、从目标到结果,推动集团企业战略目标的顺利实现。基于此,文章先是对集团企业绩效管理与财务管理之间的关系进行了相关概述,分析了财务管理工作对于集团企业绩效管理的影响作用,对集团企业财务管理具体指标在绩效管理中的应用进行了相关分析,进而探讨了集团企业绩效管理与财务管理的融合策略,希望能够为相关集团企业的发展提供有益参考。     

国企管控信息化大有可为

4月6日,用友软件股份有限公司在上海举办了“盈利与风险博弈下的共享服务—2007中国企业共享服务管理模式高层论坛”,来自全国的100多家证券、保险与集团企业高管、管理专家、学者、研究机构代表参加了本次论坛。用友软件隆重发布了财务共享服务管理解决方案,该方案已经在国泰君安证券股份有限公司得到成功实践,这是中国管理软件供应商在国内首次成功应用“财务共享服务管理模式”。     

论集团企业资金管控体系的构建

目前我国越来越多企业已经组建成企业集团,继续沿用传统的资金管理方式已经不能满足集团企业发展要求,必须构建完善的集团企业资金管控体系,保证集团资金运转的安全与高效。本文首先分析了传统资金管理方式带来的问题,然后提出集团企业资金管控体系的三个层面,同时从实务的角度提出构建集团企业资金管控体系的具体方法。