小议ERP系统疏通企业管理瓶颈的可行性

一、现代企业管理思想——ERP与企业管理 ERP（Enterprise Resources Planning）即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,利用现代工业企业的先进管理思想,全面地集成了企业资源信息（物流、资金流、信息流），为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。系统将企业的人、财、物、产、供、销等等资源有效组织起来，更及时、     

ERP在企业实施一例

企业资源计划，简称ERP，是利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有信息资源，ERP为企业的决策、计划、控制与经营业绩评估提供了全方位和系统化的管理平台。目前，国内采用的企业集团仅一万余家，而采用后以失败告终的比例高达25％左右。那些以百万美元为单位计算的ERP项目失败案例，在IT界已经不算是什么新鲜事。     

运用ERP进行成本控制的优势

ERP（企业资源管理计划）是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，全部在线处理。ERP作为一种强大的流程式管理模式将物流、资金流、信息流紧密地结合起来，引发了企业管理的深刻变革，对财务管理也产生了较大的影响，尤其是对成本管理理念和方法的革新。ERP作为现代企业的内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案，     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统，它运用现代企业先进的管理思想，通过信息技术的帮助，将企业的各种资源信息加以集成分析，是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况，也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析，为EPR的进一步完善提供建议，以进一步推进物流产业的发展。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统，它运用现代企业先进的管理思想，通过信息技术的帮助，将企业的各种资源信息加以集成分析，是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况，也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析，为EPR的进一步完善提供建议，以进一步推进物流产业的发展。     

ERP战略下的财务管理创新

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理配置资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

浅谈ERP管理信息系统

企业的资源，即我们通常所说的3大流：物流、资金流和信息流。ERP（EnterpriseResource Planning——企业资源计划）也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。它利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。由…     

实施ERP企业内部控制评价探讨

一、ERP与内部控制概述(一)ERP概念及特点ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将企业内部信息系统、供应链管理、客户关系管理、网上交易等有机地集成在一起,有效利用企业的各种资源,为企业经营决策提供全面支持的系统工具,可以从管理     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

ERP系统中的财务管理功能

ERP（Enterprise Resources Planning）即企业资源计划，是一种现代企业管理思想。它以市场和客户需求为导向，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，目标是实现企业内外资源优化配置、消除生产经营过程中无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成，提高客户满意度。     

ERP／MRPⅡ环境下的人力资源管理

ERP／MRPⅡ（企业资源计划／制造资源计划系统，下文简称为ERP）是企业进行管理创新、提高整体管理水平，实现企业管理功能整体优化的重要途径。国内外先进企业的实践经验证明：不应用计算机，企业管理功能的整体优化将难以实现。ERP是一个系统工程，涉及企业的诸多方面。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵 最近一段时期，ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，     

实施ERP系统实现从“会计核算”到“管理会计”的转变

ERP是信息现代化时代企业实现科学化、精细化管理的一整套经营管理方案。它是以信息技术为基础．利用现代企业先进的管理思想,全面集成企业所有信息资源．并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台。在ERP系统环境下的财务管理将打破传统的财务管理模式．基于会计核算的数据加以分析,从而进行相应的预测、决策和控制活动,将财务人员领入一个全新的空间,     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

ERP环境下中国石化内部审计理论与实务研究

一、ERP 环境下中国石化审计理论与实务的新变化 1、审计范围扩大化、审计对象复杂化中国石化的 ERP 系统(Enterprise Resource Planning 的简称,即企业资源计划)是一个以财务管理为核心、成本管理为主线,高度集成财务(FI/CO)、计划 (PS)、物资管理(MM)、销售(SD)、人力资源 (HR)等业务,以顺畅的流程支撑公司核心业务的庞大管理决策系统。概括地说, ERP 系统是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源(包括内部资源与外部市场资源),为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案,并为最终达到企业的经营目标向企业提供决     

浅析ERP在企业管理中的重要性

企业是综合利用人、财、物等因素为客户创造价值的组织,ERP系统正是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量及改进的管理技术和信息系统,ERP系统在现代企业管理中具有重要作用。本文简单论述了ERP系统的概念及其思想内涵,而后从企业管理思想的变革、企业商业运营模式的改变、企业业务、组织及管理的整合、企业决策的科学化四个方面论述了ERP在企业管理中的重要性。     

关于ERP课程教学与实践的探讨

企业资源计划（ERP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将先进的管理思想与信息技术融为一体，成为现代企业的运行模式，反映了信息时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求．成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

ERP管理系统对企业运营效率的影响

ERP—Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

ERP系统在企业运营过程中的作用

ERP（企业资源计划）系统是以管理会计为核心，应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理，来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括：机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等，也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化，从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此，笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念，ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性，分析了现代企业实施ERP系统存在的问题，并探讨了相应的解决对策。