有感于“技术工人也是人才“

据《工人日报》载:日前,本溪市本钢集团建立了技术工人奖励津贴制度,143名没有技术职称,没有高学历,身怀绝技的工人,每月领到1000元或 500元的技术奖励津贴。这在全国尚属首例。笔者不禁为这种做法鼓掌叫好。我们每个人都知道“一分耕耘,一分收获”,技术工人经验丰富,有技术特长,是企业的宝贵财富。但是,现实中技术工人付出的劳动与劳动所得不成比例。在一些企业,技术工人的工资和普通职工相差无几,使一些技术工人跳槽到沿海经济发达地区,甚至改行干起了别的“热门”职业,造成技术工人流失。本钢集团公司是国有大型企业。过去人才济济,但在激烈的市场竞争中,人才严重流失。据不完全统计,从1993年至     

“轮班制”试探

当前,建筑市僧多粥少,施工企业任务不十分饱满,存在人员过剩、工时利用率不高等问题,如果仅仅因为任务不足就让管理干部、技术工人大量下岗或另从它业。这对个人、企业和社会都是一种损失。考虑到施工企业的行业特性,我认为有一种办法可以提出来供大家探讨,或许可以起到抛砖引玉的作用。这种办法,姑且称之为“轮班制”,即施工企业根据工程项目数量、大小、地点和企业员工数量、结构等实际情况,对每个项目严格定岗后,精心挑选,配备两套以上人马,定期换班。通过     

以细制胜的班组精细管理

精细化管理应是在施工生产过程中一个系统化的、纵横交错的管理模式,通过精细化的具体施工内容和技术资料的整合编制,让企业的施工技术资料就像师父一样能教你,像流水线一样传承和接续,这样在一定程度上能规避技术流失风险,逐步形成人员流动、但企业的技术资源不会流失,相反会不断推陈出新,不断地技术积累,不断促进企业施工技术和效益水平的提升.     

质检中心培育“蓝领专家”群体的实践与思考

蓝领专家是近年来人们对工人技术专家尊称。蓝领专家是企业一线岗位上的工人技师、高级技师和技术工人中的佼佼者。他们与管理专家、技术专家视为企业发展的三根支柱,成为企业发展中不可或缺的力量。     

上海市三建三○六工程处设“工人大使”提高施工质量

近年来,为确保施工质量,我公司曾采取增加专职质监员,提高抽检频率等措施,但收效仍然不明显,工人与管理人员的关系反而搞得很紧张。后来我们在梅园工程的装饰施工中,使出了设“工人大使”的新招,具体做法是:从班组中挑选出技术过硬、作风正派、敢于负责的工人,由施工队队长任命其为“工人大使”,明确其有为班组工人群众进行技术操作示范的义务和拥有对班组施工质量鉴定的“生杀大权”。     

提升石油钻井企业安全管理实效性的策略

石油钻井通常是在井下进行生产工作,这个时候工人是在下井之前对井下作业的各种复杂性的因素进行考虑,然后做好安全的措施。钻井施工中涉及到的安全隐患是比较多的,因此安全管理在钻井施工中至关重要,如今虽然技术上在不断更新,但是钻井施工依旧是危险性非常高,安全管理方面若是不够理想,就会出现非常严重的事故。这些事故的发生,会有影响到工程的进度,对工人和企业来说都是非常大的伤害,对企业也是非常严重的负面影响。如今钻井施工中的安全管理已经受到广泛的关注,研究钻井施工中如何提升安全管理的实际效果,可以让钻井施工顺利开展。     

实施人才发展战略 建设高素质的专业技术人才队伍

天津市铁路工程公司成立于计划经济时代,技术力量比较薄弱,除少数的技术干部是部队转业外,大部分专业技术人员是由基层施工队工人中成长起来的,大都是初高中文化。虽然为企业发展做出了贡献,但对施工领域新技术的应用仍存在一定的困难。随着建筑市场的不断发展和施工管理技术的不断进步,我公司专业技术人员短缺的矛盾显得比较突出。在多项工程同时开工的情况下,工程技术人员和施工管     

为企业人才流失“望闻问切”——施工企业为何人才流失

核心提示：本文从国有建筑施工企业人才流失的原因，人才大量流失对施工企业的影响，应对人才流失的措施等几个方面进行了论述。     

太钢:十八大给“蓝领”更广阔的舞台

正"蓝领"——21世纪的新名词,包涵着对一线工人,特别是高端技术工人的认可,是对技术工人的尊敬。当前,"蓝领"对我国的社会经济特别是企业发展起到举足轻重的作用。在党的十八大代表中,工人党员代表所占比例大幅度提高,充分体现了我们党注重基层的鲜明导向和对"蓝领"工人的关怀期望。太钢工人牛国栋荣幸地成为了出席全国"十八大"的党代表,他是我省42名代表之一。今年37岁的牛国栋,是一名拥有大学本科学历的知识型工人。参加工作十几年来,他扎根一线、勤奋学习、勇于创新,提出了300多条合理化建议,总结出两个先进操作法,连续两年在太钢轧钢工技术比武中夺冠,是山西省国资委党委联系的高级专     

山东省青岛市技能大赛“炼”出“金蓝领”

为加强技能人才队伍建设,加快推进初级工向中级工、农民向技术工人、一般技术工人向高技能人才、大中专毕业生向高技能劳动者、企业负责人向企业家转变等“五个转变”,山东省高密市已连续四年举办全市职业技能大赛。     

“存量不活”是最大的资产流失

当前,资产流失问题颇被人们所关注,无论是理论工作者,还是实际工作者,都在大声疾呼:“要防止产权制度改革中的国有资产流失。”有的说要防止企业股份制改造过程中的资产流失;有的则认为国有民营中国有资产大量流失;更有甚者,认为实行企业承包制是最大的资产流失,搞得人心惶惶,草木皆兵。而笔者认为,产权制度改革过程中资产流失的问题不是矛盾的主要方面,“存量不     

“存量不活”是最大的资产流失

当前,资产流失问题颇被人们所关注,无论是理论工作者,还是实际工作者,都在大声疾呼:要防止产权制度改革中的公有资产流失。有的说要防止企业股份制改造过程中的资产流失;有的则认为公有民营或公转民营中公有资产大量流失;更有甚者,认为实行企业承包制是最大     

项目合同管理“八步走”

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡。强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。笔者认为,要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫：     

加强建筑施工企业劳动力培训的思考

长期以来建筑工人的素质偏低是这一行业的一大特点,这一特点也使得建筑业的技术进步受到很大的牵制,使得具备了先进设备,优秀技术人员的施工企业的施工能力大受影响。1 1%#11市场经济与工人素质的关系市场经济体制有助于企业工人素质的提高,但就目前来看社会上的劳务市场还不很健全也不规范,施工企业要想随时从劳务市场雇佣到合格适量     

职工教育是施工企业的经营战略问题

随着我国社会主义市场经济体制的确立,施工企业将进一步走向市场,越来越激烈的竞争对施工企业的素质提出新的、更高的要求。施工企业的素质受到多方面因素的影响。有人的因素,有物的因素,有技术方面,有管理方面。然而在这诸方面因素中,人是最重要的因素,是对施工企业素质起决定作用的因素。所以要提高施工企业素质,最关键的是要提高人的素质,即企业全体劳动者,包括生产工人、服务人员、技术人员、管理人员、领导人员的素质。目前我国施工企业从总体上看素质较低。主要表现是大多数企业技术装备和生产手段落后,管理水平低而松驰,职工队伍的科学文化、专业知识水平低,经营粗放,劳动生产率低,物质消耗高,经济效益差,企业发展后劲不足。其中职工队伍素质低是十分突出的一个方面。特别是近些年来,乡镇建筑企业发展甚快,施工队伍骤然膨胀,大多数管理人员缺乏专业管理知识,技术人员和生产工人也没有接受过正规的专业技术训练,这     

煤炭企业人力资源管理之我见

近几年来,由于大城市、沿海地区城市、省会城市引进人才政策条件的大幅度放宽及优厚物质生活待遇的吸引,煤炭企业的科技性人才流失十分严重,有的已影响到本企业的生存发展。人力资源管理已成为煤炭行业比较头疼的问题之一,尤其是地处不太发达地区的煤炭科研设计部门,每年流失的人数在不断增加,煤炭生产企业、施工企业、安装企业人才流失的现象更为严重。人才的流失,对于近几年     

“存量不活”是最大的资产流失

“存量不活”是最大的资产流失顾亚当前，资产流失问题引人关注，无论是理论工作者，还是实际工作者，都在大声疾呼：要防止产权制度改革中的公有资产流失。有的说要防止企业股份制改造过程中的资产流失；有的则认为公有民营或公转民营中公有资产大量流失；更有甚者，认为...     

抓工程施工质量务必抓人的思想“质量”

施工企业,提高工程施工质量的前题是抓好人的思想“质量”。那么,如何抓好人的思想“质量”呢?我们的体会是:一要提高施工企业领导的“质量”。常言道:“将无能,累死千军”。在当前激烈的市场竞争中,一个施工企业要想创出较好的社会效益和经济效益,“排头兵”的作用是十分关键的。因此,作为施工企业的领导在管理思想、管理方式、管理手段、管理方法上都必须不断探索,不断改进。如:公司下属某工程处,其负责人是从工人中提拔上来的,上任后信心十足干工作,一个心眼扑在工程上,没日没夜抓生产,吃了不少苦头,但效果不佳。他原先认为只要生产搞上去了,就什么事都迎刃而解了,好像思想政治工作成了“多余的角色”,在这位负责人任职期间,仅     

“收”与“放”的艺术

工程项目是施工企业的生存之基、效益之源,项目管理水平的高低对施工企业的生存与发展有着重要的影响.自推广项目法施工以来,经过二十多年的发展,施工企业对项目管理模式的探索与创新从未间断过.尤其是随着建筑市场竞争日益激烈、管理日趋规范,施工企业之间的竞争越来越倾向于管理创新的竞争.在此背景下,以加强人财物的集中管理为代表的法人管项目模式进入了人们的视野.     

浅谈施工企业的“安全”和“效益”

安全与效益是一对矛盾的统一体，安全是手段，效益是目的。对施工企业就是要通过安全生产来谋求最大的效益。但没有效益的安全对施工企业也是毫无意义的。广东水电二局股份有限公司在广东省东江--深圳供水改造工程中，就突破了隧洞开挖都是从V类围岩开始进洞的惯例，在施工支洞开挖中采用大管棚技术取得了良好的效果。它是一次大胆的尝试，也是一次成功的创新。也在樟-惠公路改道方案优化中，也采用了掘进成洞并及时跟进支护的施工方案，都为国家节省了投资，企业也得到了经济效益。