高校预算管理存在问题及对策

新政府会计制度的出台是我国全面深化行政事业单位改革的一项重大举措,对全面落实政府财务管理、优化资金利用率具有十分重要的作用。文章以现已提出并实施的新政府会计制度为背景,从我国高校预算管理的发展与现状、存在的问题以及新政府会计制度下高校预算管理优化的对策对其进行深入剖析;并以A大学为例,分析新制度实施下高校预算管理目前存在的问题,深入探讨,全局把握,通过对问题的剖析加以反思,并以此提出提高高校预算管理水平的实质性对策。     

高校预算管理存在的问题及对策

随着高校资金筹集渠道日趋多元化,资金管理也逐渐暴露出各种各样的问题,如:资金使用效率不高,浪费现象严重等等.应从资金管理源头即预算管理入手,加强预算管理意识、科学编制预算、强化预算管理职能.     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理具有政策性强、涉及面 广、类型复杂等特点。从某种意义上来说,预算管理水平的高低决定着财务管理的质量,因此高校加强预算管理,提高经费使用效益,应该作为高校财会工作中的重点。     

高校预算管理存在的问题及对策

一、当前高校预算管理中存在的问题 （一）预算管理观念淡薄。长期以来，高校预算一般是由财务部门负责编制完成，学校的教学、科研、管理等部门没有积极主动地参与预算编制。同时，由于预算编制人员对学校的业务活动及其变化了解有限，难以对学校预算编制提出细致可靠的依据，使得预算编制缺乏系统的科学论证，难以保证预算收支的良好运行。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

预算管理对于高校财务管理至关重要。但目前我国高校普遍存在预算不合理,不科学、管理不严谨等诸多问题。本文通过研究高校预算管理中存在的问题,分析了问题产生的原因,并对如何改善高校预算管理提出了相应对策。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

随着我国高校经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键.2008年初时政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化.作为基层部门预算单位的高校正面临国家教育经费拨款严重不足,高校合并、扩招,办学规模迅速扩大的状况,此时找出高校预算管理中的不足,改善高校预算管理,从高校自身方面挖掘潜力,不断加强高校预算的资金管理,已显得尤为重要.     

预算管理存在的问题及对策

预算管理在财务管理中扮演着越来越重要的角色,对组织更好的履职有着直接的、重大的影响。实行财务预算管理有利于管理者按照实际业务需要合理安排各种财务支出,优化支出结构,提高资金使用效率,并从源头上预防和治理腐败。但从实践来看,由于组织结构的复杂性,履职需求的多样性,财务预算管理仍存在一些问题,影响了其作用的更好发挥。因此,本文以基层人行预算管理为研究对象,分析其存在的问题,提出有针对性的对策建议,对于控制财务风险、保证各项业务顺利开展有着重要意义。     

高校实施预算绩效管理存在的问题及对策研究

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代化财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措.高校作为一个财政预算单位,以全面预算绩效管理为导向,积极实施财会制度改革,推动高校健康稳定发展.本文以高校全面预算绩效管理存在的问题为突破点,对目前存在的问...     

高校预算管理中存在的问题与对策

随着我国高等教育体制改革的不断深化,高校预算管理作为财务管理的一个重要组成部分,越来越受到人们的关注。本文针对高校预算编制、预算执行、预算经费项目管理等方面存在的问题,提出进一步规范和加强高校预算管理的具体措施。     

浅析高校预算管理存在的问题及其对策

高校的财务预算是对资金收入、资金分配进行预先的规范性统计,高校预算在高校的财务中占着重要的作用。因此,加强预算管理是高校财务管理中的重中之重。而在高校的财务管理中存在着或多或少的问题,本文给存在预算问题的高校的预算管理及资金的合理运用提供一些参考意见。     

医院预算管理存在问题及对策

随着市场经济的发展,医疗市场竞争也日趋激烈,对医院经营带来了前所未有的挑战,利用预算进行财务管理对提升医院财务管理水平,提高经济效益有着重要的意义。本文通过对当前医院预算管理中存在的问题的分析,提出了改进预算管理的对策,以期来加强医院的财务管理。     

全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是提升企业经营管理水平,强化内部控制和提高管理效率,实现企业内部资源合理配置的现代企业管理模式。但目前大多数企业的全面预算管理没有有效实施周而有必要对全面预算管理存在的问题进行剖析,提出合理化建议。文章从全面预算的内容入手,重点指出全面预算管理存在的问题,最后提出对策。旨在对存在预算管理问题的企业提供一些建设性的建议。     

医院预算管理存在的问题及对策

医院预算管理作为一种控制手段,在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用。但目前医院的预算管理还存在一些问题,导致医院财务预算的效能不能充分发挥。本文将针对当前预算管理在医院实际应用中存在的问题提出几点对策。     

企业财务预算管理存在的问题及对策

作为预算管理的核心,财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中占有越来越重要的地位。企业通过有效的财务预算管理工作,能够使企业有效地利用和配置有限的财力资源,在一定程度上可以有效提升企业的经济效益。但是在企业实际的运营过程中,企业财务预算管理工作还存在一些问题,这些问题严重制约着企业的良好发展,本文对企业财务预算管理存在的重点问题进行分析,并提出完善对策。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革的不断深化,公立医院既迎来了机遇,又迎来了挑战。公立医院面临着医疗市场环境的变化,要想持续发展,就必须强化医院经营管理,以此提升医院的竞争力。作为经营管理的核心之一,预算管理已倍受人们所关注。文章在介绍了公立医院预算管理的定义、特点、原则的基础上,重点分析了公立医院预算管理存在的一些问题,并针对问题提出了相应的优化对策。     

企业预算管理存在的问题及对策

企业预算管理是国外大中型企业所普遍采用的一种管理模式,被现代企业证明了是非常有作用的管理系统,在微观方面分析,可以提升企业管理效率和经济效益,从宏观上看,它更是有助于利用市场手段优化社会资源配置。有效的实施企业预算管理,可促进企业计划工作开展及完善,规避一定的企业经营风险;促进企业内部各部门间合作与交流,使矛盾及冲突能够减少;为企业提供绩效评价标准,完善并健全企业的内部控制。预算管理已深入到企业销售、生产、供应、财务、技术创新等各个环节,成为一种有效的综合管理手段。文章通过研究企业的预算管理相关理论,分析企业预算管理存在问题,最后提出了加强企业预算管理的策略。     

集团公司预算管理存在的问题及对策

预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现,企业推行全面预算管理,目的是进一步加强企业财务预算管理,提升经营管理水平。通过全面预算管理,企业可以将战略规划和经营目标细化分解为各预算执行单位的具体工作目标和行动计划;能够改善组织内部的沟通协调;设立绩效目标或标准,根据预算减亏企业的目标实现程度和经营状况;提供绩效评估的标准、工具和指南。本文基于集团公司预算管理的现实意义,探讨如何规范全面预算管理使其尽可能发挥最大作用,以提高集团型企业的全面预算管理水平。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

事业单位预算关系着文化、教育、科学、卫生等社会事业的发展,预算管理水平的高低影响着事业单位提供公共服务的质量。现阶段事业单位预算管理还存在许多问题和不足,不仅影响了预算管理的严肃性,也降低了财政资金的使用效益。本文以事业单位预算管理存在的主要问题为出发点,分析问题产生的原因,并有针对性的提出应对措施。