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随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,我国原有的车间管理模式——在公司(厂部羽翼)下生存、、上传下达及单一的生产管理,已愈来愈难以适应企业新形势的需要。如何改革和完善车间管理.使车间各项工作朝着有利于公司(厂部)生产经营的方向发展,是当前亟待锯决的重要课题。 相似文献
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当前润滑油市场面临的问题及对策张战当前,润滑油市场竞争日趋激烈,石油销售企业多数单位效益不佳,直接制约了主渠道作用的发挥,因此,分析问题,研究对策,成了当务之急。一、存在的问题1.重视不够,市场缩小近年的润滑油销售,过去那种按比例配置,独家批发经营的... 相似文献
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煤炭企业当前面临的问题及对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
煤炭企业当前面临的问题及对策探讨中国矿业大学工商管理学院穆青一、煤炭企业当前面临的问题国家把煤价全部放开后,煤炭企业全面进入了市场经济体制下的大市场。然而,煤炭企业是否从此就如人们所期望的那样财源滚滚、效益巨增了呢?事实说明,煤炭企业的境遇非但不容乐... 相似文献
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随着我国经济的发展,国有企业若想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断的创新,不断寻求降低成本的途径,以适应市场经济发展及变化需求,取得长期竞争优势,提高企业竞争力。武钢矿业公司乌龙泉矿是国有企业,近几年在成本管理过程中针对存在的问题采取相应的对策,加大降成本力度,不仅甩掉了沉重的历史包袱,而且逐步形成了规模经济,实现了“管理出效率、管理出效益、管理出人才”的目标。 相似文献
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<正>搞好成本管理的一项重要措施是搞好成本的预算管理。通过预算、控制、协调、考核等内容,建立起一整套完整的、科学的数据处理系统,对各成本发生单位的消耗过程进行全方位的控制和管理, 相似文献
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<正> 经济改革强化了国有企业,为其创造了新的经济机会。又由于国家采取了市场经济为基础的政策,一些国有企业在海内外市场竞争中得到加强,增强了经济实力。 目前,尽管社会经济基本形势是有序的和充满活力的,但仍存在一些突出问题。如在宏观经济中,资源配置不合理,小而全、大而全,重复建设、盲目建设的现象,仍未明显扭转。在微观经济中,企业生产、经营困难,部分 相似文献
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医疗保险基金的合理支出,是实现医疗保险制度长期稳健运行和医疗保障事业可持续发展的关键。加强医保基金的支出控制,可以减少资金的流失,有效防范运行风险,保障最大多数参保人员的根本利益。本文总结分析了当前医保基金支出所面临的主要问题,并提出了具体的应对措施。 相似文献
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洪星朗 《中国电力企业管理》2000,(6):34-34
问题一,安全责任由小变大。《供电营业规则》第51条规定:“在供电设施上发生事故引起的法律责任,按供电设施的产权归属确定”。谁拥有产权,谁承担安全法律责任。网改之前,县、乡电站高压电网资产归电站所有,其安全责任在电站。村级低压电网资产归村所有,其安全责任在村。县电力公司与村签订了安全责任书,电力公司只负责电网维护责任,村委会负责其安全事故责任,如1997年全县因触电事故死亡20多人,全部由村承担。农电体制改革后,网、厂分开,县、乡电站自供区和村级电网资产交电力企业管理,其安全责任也随之移交到电力企业。如英山县电… 相似文献
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随着城市化进程不断加快,城市各处的市政工程建筑不断增加,城市间高楼林立,鳞次栉比.居民住房水平不断提高,房屋基础设施的标准也在逐渐上升.为了防止皮包公司、楼脆脆、桥脆脆等欺诈集团和瑕疵工程损害消费者的利益,威胁市民的人身安全;为改善居民生活水平,满足人们日益增长的美好生活需要.市政建筑工程要加强监管,通过政... 相似文献
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本文就科技型中小企业人力资源管理存在的主要问题及应采取的对策,从加强企业学习、培训、激励、文化建设、储备人才等方面进行论述。 相似文献
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企业作为市场的主体,风险无处不在。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,加强风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代企业管理的重要内容。 一、主要风险 1.参与市场竞争的订单风险。随着我国加入WTO、国内国外市场一体化,施工企业面临的对手不仅仅是国内的,还有众多实力雄厚的 相似文献
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当前施工企业面临的风险分析与对策思考 总被引:3,自引:0,他引:3
企业作为市场的主体,风险无处不在,无时不有。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,加强风险的预测、防范、控制,减少和避免风险损失,是现代企业管理的重要内容。本文试就 相似文献
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从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题,并对解决其问题提出了措施与建议:①国家对军工科研生产部门应实行政策保护;②对为军工配套的生产企业,要通过立法来约束其保军的义务;③要明确航天物资管理工作的发展方向,并给予恰当的定位;④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展;⑤设计部门要为物资管理部门创造条件,共同把好设计定型关 相似文献
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贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)转换企业经营机制,是建立社会主义市场经济的一项宏大基础工程。《条例》颁布实施一年多来,这项工程已经有了良好的开端:《条例》赋予企业的14项经营权逐步落实,企业的市场主体地位得到加强;转变政府职能的步代加快,转换企业经营机制的社会环境有所改善;企业的组织结构调整取得新进展,优胜劣汰机制进一步发挥作用;企业三项制度改革进展明显加快,内部经营机制进一步转换;企业经济效益提高。 随着贯彻《条例》的不断深入,一些深层次的问题也逐步显露出来,贯彻《条例》已经进入攻坚阶段,当前面临的问题包括思想认识不到位,政府部门转变职能滞后,企业经营权落实的难度依然很大,不少企业缺乏竞争意识, 相似文献
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