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前几年,家电业中格力空调的“大户核心销售体制”创造业界神话,快速消费品他加她饮料的“伙伴式营销”风靡一时,最后还是格力出现“削藩”现象,他加她也没有疯狂太久,这是为什么呢。 相似文献
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石宏伟 《现代营销(创富信息版)》2006,(9)
<正>选择代理商是企业一项至关重要的市场战略任务。是企业将产品推向市场的最佳途径。在市场竞争越来越激烈的今天,随着商业格局的转变,全国性大卖场的扩张,有志于做代理商的投资者,必须了解厂家需要的标准,然后才能有意识地培养相关的素质。那么,厂家到底需要什么样的代理商呢? 1.经营理念一致代理商的经营理念能够和厂家高度统 相似文献
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冉瑞芳 《现代营销(创富信息版)》2014,(10):7-7
他做石狮市代理商时,两年时间让轩龙洁品,在泉州地区九县市遍地开花;随后一年,他在晋江、德化、三明、漳州等地连开8家专卖店,并开发区域分销商几十人…… 相似文献
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成军 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):34-35
<正> 张旭东出任某私企营销总监将近半年,十几年跨国公司的职业历练加上其处事相对低调,使他在公司股东层面获得了足够的信任。张旭东通过认真分析自己诸多朋友空降私企的失败教训,深知激进式改革的风险。到目前,张旭东可谓一帆风顺,但他并没因此感到轻松。因为他明白,接下来的营销组织人事变革将是巨大的挑战。 相似文献
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张德华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(3):80-83
经典回放在国产彩电大战的华南市场,F 品牌的市场占有率从1%飙升至10%,再到销量狂跌40%,三级渠道几乎全军覆没,成败都源于厂家与代理商的分工。 相似文献
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芮新国 《现代营销(创富信息版)》2009,(2)
<正>一、内在动力不同的人有不同的内在动力,如自尊心、幸福、金钱等,但所有优秀的销售人员都有一个共同点:有成为杰出人士的无尽动力,这种强烈的内在动力可以通过锤炼和磨练形成,但却无法教 相似文献
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信用销售是销售的高级形式。在买方市场条件下 ,信用销售成为提升企业竞争力 ,争取客户、扩大销售和经营规模的市场方略。随着中国加入WTO和全球市场一体化进程的加快 ,市场竞争将进一步加剧。没有信用销售和信用管理的企业 ,将会逐渐失去生存的空间 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(7)
<正>生产厂家在招商时,为维护市场秩序,控制代理商的经营行为,往往会向代理商收取一定数额的保证金。其实,生产厂家收取保证金可谓司空见惯,本身也无可厚非。但是,却实实在在地存在这样一些企业收取保证金的目的不端:1.是具有诈骗性质的“圈钱”,厂家收完钱后转身就销声匿迹;2.是借助收取保证金缓解资金压力。增强资金周转能力;3.是以收取保证金为名目,进行非法融资。无疑,这加大了代理商的资金风险,那么代理商应该如何识别生产厂家的圈钱陷阱呢? 相似文献
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本文认为手机销售渠道的发展趋势将表现为渠道的多样化、扁平化、规模化和趋同化,分析了上述变化对生产厂家提出的挑战,并对生产厂家如何应对上述挑战提出了相应的应对策略。 相似文献
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在党的十八届二中全会上,习近平总书记要求全党进一步转变作风、端正学风、改进文风,把三风作为一个整体来强调.只有三位一体协同推进,才能标本兼治、形成合力、取得成效.毛主席说过:学风问题是领导机关、全体干部、全体党员的思想方法问题,是我们对待马克思列宁主义的态度问题,是全党同志的工作态度问题. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(7)
<正> 廖贵玖在成都蓉北市场开了一家鞋店。铺面虽小,生意却比别人家的兴隆,原因就是搞了产销联营。联营使廖贵玖不用先交货款,就可以直接从厂家取得大批量的产品。这种先卖鞋、后给钱的方式,使其节约了大量周转资金,降低了经营成本。同时也减 相似文献