收购，要防止消化不良

近来,联想亚信管理层发生人事动荡,在俞兵等管理层辞职之后蔓延成风,随后联想集团出身的近百名联想网御员工一并请辞。联想集团董事长杨元庆和联想亚信方面发出公开信开始安抚军心。一离职高管声称,这一令人遗憾的事件发生,是因为有很多员工对亚信企业文化不满意造成的。可     

是文化不融还是别有阴谋——三家村论道联想亚信人事动荡

2006年1月4日下午，亚信集团宣布，俞兵辞去亚信集团董事，辞去联想亚信科技有限公司董事长、CEO，以及联想网御科技有限公司董事长等亚信集团及子公司所有行政职务。其职务由亚信副总裁齐舰接替。     

新联想 新掌门:杨元庆怎么带联想过坎

2004年12月8日,联想收购 IBM 全球 PC 业务,杨元庆要出任新联想的董事长。他一直很忙,除了要接受大量的国内外媒体采访外,还要去考虑和员工沟通、和客户沟通、和投资人沟通。所有的这些沟通都是不可避免的,稍有疏忽,40岁的杨元庆可能就无法顺利迈过已经明摆着的几道坎。     

盛大盒子，沉寂中又见希望

日前,联想集团董事会主席杨元庆在上海与盛大董事长陈天桥秘密会面。 虽然联想方面称杨元庆每年都会来上海两三次,此次会面陈天桥只是老朋友例行拜会,而盛大方面也时所谈内容保密甚深。但这一举动还是引来业界猜测：双方有可能进行合作。原因是盛大需要借助联想的渠道,联想也希望借助盛大的平台给客户带来更多增值服务。     

杨元庆：联想确实买对了

面对连续4个季度的持续盈利，联想集团董事长杨元庆近日给之前联想收购IBM PC一案定调：联想通过收购进行国际化是对的，买IBM-PC也是对的。     

2004年4期精彩回眸

《联想的精神病》 种种迹象表明,联想病了,而且病得不轻。 联想CEO杨元庆也在自问:联想为什么失去了创业的激情,失去了如狼似虎的野心? 联想病在何处?有何症状?导致这些症状的病根是什么? 带着这些问题,本刊记者进行了大量采访。曾任联想电脑市场副总监的章义伍的话颇具代表性:“一度使联想所向披靡并把联想送到中国IT业王者宝座上的联想文     

杨元庆说错了吗?

杨元庆这一次真的说错了话？ 7月31日，联想集团董事长杨元庆对路透社的记者说了如下一番言论：“……最大障碍是我们来自中国，一个新兴市场。让海外用户认识联想、信任联想需要付出比竞争对手更多的成本，该成本往往是竞争对手的2倍、3倍，甚至更多。”     

杨元庆 重新定义PC

<正>杨元庆对AI的热情,比手机和PC还要炙热杨元庆正在进行新的全球之旅。2023年10月底,联想在美国举办了“Tech World”大会,他与英伟达创始人、CEO黄仁勋以及A MD董事长兼CEO苏姿丰同台畅聊。接下来,他还将开启新的海外旅程。AI已经成为了大公司的显学,对于联想和杨元庆也是如此。事实上,早在2017年,杨元庆便提出了“All in AI”,并开启了从产品为中心到围绕3S (智能设备、智能基础设施、智能行业方案服务)的智能化转型战略。2023年,联想进一步聚焦AI,提出“AI for All”的技术愿景。     

杨元庆：寒冬攻势

对于联想,柳传志曾经说过:“我所在联想的功绩完全不在于我给了联想什么,给联想带来了什么,而在于我的下任能做出多大的成就。目前来看杨元庆的业绩代表了我对联想的贡献。”“以信立”的杨元庆,接班第一年便遇到喊出的口号而未实现的尴尬,而这也是他遇见的首次销售任务无法完成的事情;同时,联想首次发现:最     

人事

上任 杨元庆执掌"新联想" 12月8日,联想集团宣 布,收购IBM的PC业务后, 杨元庆将出任"新联想"董事长一职。"新联想"的CEO 由IBM资深副总裁、原PSG (个人系统集团)总经理史蒂夫·沃德担任,而"新联想"中国区CEO将由联想集团高级副总裁刘军担纲。     

联想:螺丝拧紧

柳传志归来,以联想集团董事长身份再掌大局,杨元庆重任联想CEO. 无论有多少怀疑和猜测,自先必须向柳传志致敬.今天,这个六十五岁的中国本土企业家,依然保持着他四十岁创业时期的激情.他说:我希望联想成为一家伟大的公司.     

"消极"的联想在杨元庆出山背后

杨元庆重出江湖了! 4月2日,联想集团CEO阿梅里奥向全体员工群发邮件,宣布联想集团新成立消费业务部门,董事会主席杨元庆将亲自挂帅。在老对手的戴尔董事长戴尔重新出山之后不久,杨元庆出人意料的复出颇能引人遐想。     

声音

"谁跟不上时代步伐,谁就是下一个柯达。"——在联想2012年誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆对所有员工表示。他认为未来传统的竞争对手未必仍然是对手,新的对手也不再是原来的PC厂家,现在不是要进入对方领地的可题,而是联想的领地被侵占的问题     

读者信箱

《重新定义联想》基业长青:联想的这次YOGA发布会我在网上看了一下,感觉不错,杨元庆是个做事的人,要是联想的产品价格上再有向下的突破就好了,在这一点还需点小米的劲头。影子当当:联想还是有自己的杀手锏,就是在红海市场或者大家都认为不赚钱的领域,联想总能用自己的方式把银子赚到,这也算一种核心竞争力。死磕:联想的并购和国际化很不错,品     

联想“坐二望一”

"对于选接班人,我选择巴菲特路线,把遗嘱提前宣布出来,而不是等到最后才说。"在联想先后超越宏碁和戴尔,成为全球第二大PC厂商的同时,联想也从"柳传志时代",进入了"杨元庆时代"。2011年11月2日,联想迎来了一次特殊的财报发布仪式。当天的聚焦点,不是联想在2011/12财年第二财季中取得创纪录的业绩,而是"中国IT教父"柳传志宣布辞去联想董事长。     

柳传志为何力挺杨元庆

在联想(0992)的并购交易完成后,新联想何去何从仍备受关注。DELL公司创办人迈克尔·戴尔甚至冷嘲热讽:“电脑市场上何时曾出现成功的并购交易?” 1月初,柳传志在香港接受访问时则针锋相对地回答:“DELL当年以直销起家时,亦没有人认为会成功。”除此之外,对于业界不时质疑新舵手杨元庆是否有足够能力带领联想进入新纪元, 柳传志则是力挺杨元庆,甚至列举杨元庆的 3大优点: 柳传志认为,杨元庆能够把股东的利益放在首位;为人诚实,面对投资者不会说假; 更重要的是,经过这几年的经历,他学会了     

杨元庆登顶

No.3↓2位综合得分:4.333在近知天命的年纪,杨元庆一定觉得很满足。如今他已经真正成为一家国际化公司的主人,并且还干得不错。在这一年,他带领着联想成功在PC行业登顶。杨元庆认为联想有必要庆祝这一成功,尽管有无数的评论说,联想的登顶只是具有象征意义。如果有心,我们就会发现,目前为止,联想是唯一一家在仍处于全球竞争的行业中率先登顶的中国人领导的公司。为了实现这个目标,杨元庆和已经隐退的柳传志在东西     

杨元庆:联想并不满足第三 “我们已经准备好向主要的竞争对手发起挑战”

<正>2004年12月8日。联想和IBM在经历了13个月的“恋爱”之后,公布了这桩“婚事”的细节——联想以 12．5亿美元的现金和股票,收购IBM个人电脑事业部, 原CEO杨元庆改任联想集团董事长。     

杨元庆重新定义联想

当无所不能的互联网颠覆一个又一个传统产业，当制造业不得不面对产能过剩的困局，人们总在猜测谁会是下一个倒下的巨人，谁又是未来的巨无霸…… 从并购IBMPC业务到拿下IBM x86服务器业务，联想集团（00992．HK）（以下称联想）用两代人完成了中国诸多IT企业尚未实现的国际化征程。十年间，联想董事长兼CEO杨元庆经历了从辉煌到低谷再度登顶的涅檠，联想也由盛转亏到再度荣光。联想的国际化历程也被很多中国企业奉为圭臬，翻检研读。     

杨元庆，加油!

一段时间以来，业内一直有“杨元庆下课、柳传志复出”的传闻。2008年12月25日，联想曾专门对外发布澄清声明，称杨元庆离职消息“不实”。联想2月5日午间在公布2008／2009财年第三季度大幅亏损0.97亿美元不佳业绩的同时，宣布进行重大人事调整，杨元庆不再担任董事会主席，改任首席执行官，公司创始人柳传志重新担任董事会主席。